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薪酬计划流程总经理人力资源部财务部人力资源规划流程估计本年度内员工人数／级别变动情况，估算固定工资/绩效工资总额确定公司业绩奖金制定方案，估计本年业绩奖金总额年度工资估算报告审批给出意见确定公司年终业绩奖金计算方案，估算本年业绩奖金总额，计算历年工资余额综合，估算年薪酬总额年薪酬总额拟定年度薪酬使用计划年度薪酬计划审批存档公司业绩奖金计算方案，业绩奖金估算报告公司业绩奖金计算方案，业绩奖金估算报告下发，监督落实绩效考核流程流程名称：薪酬计划流程流程编号：024一、目的：明确薪酬计划的基本程序，规范薪酬计划的管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：人力资源部、财务部、总经理四、流程说明：五、相关报告《年度工资估算报告》、《年度业绩奖金估算报告》、《年终业绩奖金计算方案》序号执行人内容1人力资源部编制年度工资估算报告和业绩奖金估算报告，估算应发薪酬2财务部确定公司年终业绩奖金计算方案，计算历年工资余额3总经理审批年度工资估算和业绩奖金估算报告，给出意见4人力资源部估算年薪酬总额，拟订年度薪酬使用计划5总经理审批6人力资源部下发，监督落实薪酬计划流程说明