知识竞赛活动策划方案

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资源描述

知识竞赛活动策划活动目的与宗旨:为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。通过知识活动竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。活动时间:活动主办:培训部活动协办:公司其他相关部门活动地点:竞赛内容:公司企业文化,考勤制度,商业模式,三岗职能,解决问题的办法,自我管理与学习,固化培训制度,人员异动管理办法,员工保密管理规定,信息安全奖惩管理规定,安全保卫制度,采购管理办法,仓库管理办法,差旅费管理办法,车辆管理制度,晨,日报管理制度,晨会晚会管理制度,电话管理对顶,费用管理规定,个人借款管理规定,工作小结提交规范,公司奖惩制度,固定资产管理制度,会议管理制度,会议室使用规定,名片管理规定,内部讲师管理办法,文件管理制度,现金管理制度,一事一报管理规定,引导人管理办法,用电管理规定,工作牌管理规定,员工申诉管理制度,招聘管理规定,转正规定,低值易耗品管理规定。活动实施流程1、下发竞赛通知及参赛报名表。2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》。3、开展知识竞赛具体流程。(1)主持人介绍比赛目的、规则,介绍到场领导及参赛队伍;(2)竞赛开始(每个环节完毕穿插观众答题);(3)竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖。活动过程与内容:(一)活动总设计:知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分;(二)活动过程与内容规划:1.知识竞赛参赛选手的筛选工作:1由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定,培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名,每部门抽选2名员工代表团队参赛。2由人力资源部组织本次竞赛的评审组,人数2-3人3未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊。4培训部做好本次活动的策划和组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。2.知识竞赛的全过程:1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则;2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;3)详细规则见附表;4)比赛由三部分组成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分;5)决赛结果将在比赛结束后公布,由人力资源总监为获奖集体颁发证书和奖金;活动对象:公司全体员工活动经费预算:待议奖项设置:奖品名称单价数量总计一等奖1二等奖2三等奖3优秀个人奖1最佳拉拉队1总计为提高自己岗位工作能力,加强实际岗位工作规范,望全体员工积极参与!培训部2012年2月23日附表知识竞赛比赛规则一、总则:比赛将本着公平、公正、公开的原则,以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。二、比赛流程:说明:比赛开始的基本分数为100分第一轮:志在必答(必答题):根据参赛队伍的数量准备相应的信封,并进行编号。每个信封里会有五道必答题,选手需要在10分钟之内回答完这五道题;比赛题目显示之刻开始计时,如果选手在规定时间内未完成全部题目,我们将按照其完成的题目进行评判;答对一题加10分,答错不扣分;说明:1.选手只需要直接回答题目,由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况;2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;第二轮:抢滩登陆(抢答题):1.抢答题总数量为15道,主持人在完成15道题目后,对全场各个队伍分数进行通报;2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后,方可抢答,违反规则的队伍将被取消答本题目的资格;答题时间不得超过2分钟;3.由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况;4.抢答题答对一道加10分,答错扣5分;说明:题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值,回答错误后主持人会将题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。(不会为本部门加分)第三轮:风雨无阻(风险题):1.风险题题目将根据难度设计分类,10分20分30分三类2.答题者需要根据题目要求进行回答,答对加相应的分数,答错扣相应的分数3.每个队限选择一道最有把握的题目进行作答;各个队要在主持人念完题目后3分钟内回答4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。说明:1.选手只需要直接回答,由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;3.如果发生同分数的时候,主持人可以选择启动附加赛,附加赛只限同分值队伍,维持抢答题规则;备注:本次竞赛所参考的所有规章制度,公司内网上均可查到,希望各部门所有员工精心准备,认真备赛,争取在比赛中取得优异的成绩!培训部2014-7-7

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