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汇报材料山东明兴矿业有限公司小港煤矿1各位领导你们好：山东明兴矿业公司小港煤矿在上级主管部门及公司的领导下，认真贯彻落实上级安全生产文件精神，强化内部管理，2009年1-11月份取得了安全生产，杜绝了各类事故的发生。下面就2010年的生产作业计划、灾害预防计划、安全技术措施工程计划情况汇报如下：（一）开拓布署及生产计划1、2009年开拓布署方案执行情况在2009年计划中，安排了对七采11层煤进行开拓，为优化设计，减少巷道掘进工作量，解放部分压煤，同时为适应机械化开采的需要，调整了矿井开拓部署，对六采、七采系统进行修改设计，从-310水平分别掘进二级主、副暗斜井至-565水平，该两条暗斜井分别穿过11、13、15层煤，形成对下组煤的开拓开采，同时将原六采、七采合并为一个水平开采，同时将原六采、七采两个水平开拓合并为一个水平开采，从而减少一个采区的巷道开拓、准备工程量。-565水平设两个采区，即七采区和九采区，其中七采区开采11层煤，也是-565水平开采设计的首采区。九采区为13、15层联合布置，为双翼采区。开拓队伍不变。八采区由原设计两冀开采改为单冀开采。2、2009年度生产计划的完成情况的说明2009年完成产煤42万吨，完成计划100%，掘进进尺8920米，完成计划108%，其中开拓进尺1305米，完成计划88%。2009年期末“三个煤量”23、上级文件执行情况关于下发《2009年度全市煤矿灾害预防和处理计划及安全技术措施计划审查纪要》的通知新煤字[2009]2号1）与崖头煤矿供电线路互为备用，在未彻底解决前，双方要签订安全供电协议。做好应急预案，并落实好应急预案的规定。整改落实情况：已整改完成，只等上级有关部门验收。2）61105采煤工作面上部对应6409采煤工作面采空区有老空积水，现正在维修排放，积水疏放干净后方可开采61105工作面。整改落实情况：已与2009年3月份完成对6409工作面老空水排放工作。3）-550水平探放奥灰水钻孔，设计方案要报市局审批。整改落实情况：已修改开拓布署计划，计划6采13、15层煤与7采13、15层联合开采，界时在进行奥灰水探水。4）矿井四煤自燃发火期为3-6个月，在回采及巷道掘进过程中要制定防煤层自燃和防治煤尘的特殊措施。2009年底可采期限2010年底可采期限开拓煤量448.2万吨10.67年1061.8万吨25.28年准备煤量127.55万吨3.04年176.2万吨4.2年回采煤量56.6万吨16.2个月96.7万吨27.6个月3整改落实情况：已制定相关措施并严格执行。目前七采四层煤已安全回采完毕。5）-310m水平八采储量大、走向长、钻孔资料少，需进一步采取三维物探等方法查明地质构造，以便优化完善该采区设计。整改落实情况：八采为庄下采煤，经与新汶勘探队、山东省地质3队联系在庄下物探施工难度大，精度低，我矿改用巷探及井下打钻孔的方式探查地质构造。6）-310m水平八采二层煤层为复合顶板（一、二层煤间距1.5m左右），锚杆支护效果差，煤巷掘进时，必须采取有针对性的特殊支护措施，确保实现有效安全支护。整改落实情况：针对顶板情况采用锚梁索联合支护，并取得良好效果。7）为解决东翼通风和落实应急预案，东翼风井按市局指令及早完工。加快八采区开拓，系统不完善不允许生产。整改落实情况：我矿首先进行八采区通风优化设计，使风量能够满足首采面的正常需风量。风井设计已委托枣庄设计院进行设计，将尽快安排施工。二、新泰市煤炭局2009年3号文件落实情况1、小港煤矿一季度报批六采区十三、十五煤层开采设计（修改），编报八采区风井施工设计。整改落实情况：因对矿井系统进行优化，原六采13、15层设计整合到-565水平开采设计中，并已获批，正在施工。八采区风井施工设计已由枣庄设计院进行设计。2、审查意见及要求（1）、尽快报批六采后组煤开采设计（修改）整改落实情况：因对矿井系统进行优化，原六采13、15层设计整合到-565水平开采设计中，并已获批，并上报市局。（2）、解决矿井东翼通风和落实应急预案，东翼风井按市局指令落实施工。4整改落实情况：东翼通风系统正在进行优化设计，风井设计已委托枣庄设计院进行设计，将尽快安排施工。（3）、大力推广锚网支护，尽量淘汰钢棚支护。整改落实情况：开拓巷道已全部采用锚网支护，回采巷道正逐步淘汰钢棚支护。（4）、二00九年二季度回采工作面使用采煤机。整改落实情况：已于7月份在六采十一层61106工作面装备高档普采工作面。（5）、一季度进行矿井冲击倾向鉴定，并报市局备案。整改落实情况：已由北京煤科院鉴定并上报市局。三、泰安市局2009年18号文件落实情况1、主供电回路与崖头煤矿互为备用，按计划改造。整改落实情况：已整改完成，只等上级有关部门验收。2、要加强通风管理和设施维护，确保系统稳定、风量充足。整改落实情况：2009年我矿优化开拓布局，实现集中高效生产，采煤工作面由3个减少为2个，掘进工作面由9个减少为6个。同时整修+38回风巷，东风井扩断面，打通风孔等措施，使矿井通风阻力由2400Mpa减少至2000Mpa。受到公司和上级主管部门的好评。3、严格落实防治水措施，对封孔不良钻孔做好处理。整改落实情况：我矿严格落实防治水的各项措施，2009年完成对-463水平，原6409老空水的抽排工作，在2009年井下生产过程中未揭露钻孔。4、6409采煤工作面排放老空水要严格落实排放措施。整改落实情况：已于2009年3月完成排放工作。四、泰安市局2009年31号文件落实情况1、优化通风系统并尽快实施5整改落实情况：系统优化已批准，并进行通风系统改造，使矿井通风阻力由2400Mpa减少至2000Mpa。受到公司和上级主管部门的好评2、尽快编制六采后组煤开采设计，经批准后实施。整改落实情况：因对矿井系统进行优化，原六采13、15层设计整合到-565水平开采设计中，并已获批，并上报市局。3、按规定上报“三下”开采方案，并严格组织实施。整改落实情况：“三下”开采方案已获批准，文号为鲁政搬[2004]48号关于小港煤矿七采区村庄下压煤开采论证方案和设计的批复；鲁煤规发[2005]133号关于小港煤矿扩大区村庄下压煤开采论证方案和设计的批复4、2009年储量保有地质储量3071.1万吨：其中工业储量2505.5万吨，可采储量1885.2万吨5、劳动定员我矿的年核定生产能力为42万吨，采煤工作面采用炮采、高档普采工艺，掘进工作面采用钻爆法掘进，按要求每个采区同时作业的采、掘人员每小班下井不得超过85人，炮采工作面每小班不得超过36人，高档普采工作面每班不超过32人，综采工作面每班不超过26人，掘进工作面每小班不得超过12人。6、2010年开拓布署计划2010年我矿进一步优化了通风系统及推广集中高效生产，计划2010年3月在八采区8201工作面装备一个综采工作面，安排采煤二区进行回采，由于八采二层煤为复合顶板，8201工作面又是我矿的第一个综采工作面，应作为我矿的安全生产管理重点。六采区61105高档普采工作面，安排采煤一区进行回采。掘进二区安排4个掘进工作面，分别开拓8202进风巷和8202回风巷，根据现场实际条6件计划在8202进、回风巷的掘进中推广使用综掘工艺。另外2个掘进工作面分别开拓二级主暗斜井、二级副暗斜井，为-565水平的开拓巷道，应作为我矿的管理重点。掘一区安排3个掘进工作面，其中2个队开拓61107、61108工作面，和-565水平完成后，开拓71101工作面，为我矿管理重点；另一个队对在-410水平对二级副暗斜井进行开拓。8、2010年重点工程计划1）加快-565水平延深。从-310水平利用原六采副下山上车场按坡度20º方位208º0ˊ54〞掘进二级主暗斜井，该斜井延伸至-565水平，全长761m，采用绞车提升，为辅助提升巷道，同时安设人行车用于机械运人。另一条从-265煤仓位置按坡度25º方位205º42ˊ25〞掘进二级副暗斜井，该暗斜井也延伸到-565水平，全长625m，该巷道敷设皮带，作为主运输巷道。掘进的暗斜井分别穿过七采区下组煤11、13、15层，其中11层单独布置，13、15层由于层间距只有10m左右，采用联合布置。在-565水平设置泵房、水仓、配电所。在-530位置完成对11层单翼开采（另一翼已开采）。在-565的位置完成对13、15层联合布置，形成双翼采区（对原六采、七采下组煤形成集中开采）。预计2010年底完成-565水平配电所、水仓。2）八采区投产。八采区预计2010年3月份投产，采用综合机械化采煤工艺，为我矿第一个综采工作面。3）2010年需报批的设计、措施及验收工程（1）新风井设计。（2）二回路供电改造完成，需上级主管部门进行验收。（3）、八采区首采工作面投产，需上级主管部门验收。7（4）副井罐笼改造，需上级主管部门验收。（二）灾害预防与处理计划及安技措工程计划我矿始终重视对安全技术方面的投入，年初编制了年度安技措计划，每季度末根据矿井采掘变化及时修编下季度计划，并得到了认真贯彻落实。2009年度我矿投入了大量人力、物力，对井上下安全设施、生产设备、隐患工程和检测设备进行了补充、更新、整改，按期新上了八采区乘人装置，更换井下防尘管路，更换主副井绞车、井下主暗斜井PLC绞车电控，升级地面配电所、东风井、-50配电所智能继电器，更换井下干式变压器，整修六采四层主下山并排放-463老空水。安全技措投入按规定正常提取专款专用。2009年安技措项目计划投入432.07万元，其中机电提运249.11万元、防治水10万元、一通三防91.53万元、其它方面65万元，顶板管理16.43万元。1-11月份实际投入352.72万元，其中机电提运235.21万元，防治水5.48万元，一通三防25.71万元，顶板管理1.88万元，其它方面84.44万元。2010年我矿将继续坚持“安全第一、预防为主、不安全不生产”的原则，强化安全意识。明确规定了各级部门、领导在安全技措资金方面应负有的责任，从企业管理制度上保证安全技措资金的落实，同时对安全技措工程项目管理、安技措工程资金管理、安技措工程考核都有严格的要求，能够确保安技措计划顺利实施。2010年安技措项目计划投入277.45万元，其中机电提运方面13项，140.8万元；防治水方面2项，15万元；一通三防方面14项，54.25万元，顶板管理方面3项，11.4万元；其它方面3项，56万元。2010的我矿组织各专业科室对《灾害预防与处理计划》《安全生产事故应急预案》重新进行了修编。