技术开发计划管理流程

技术开发计划管理流程1．1技术开发计划管理流程说明技术处计划管理流程说明流程名称：技术处计划管理流程流程编号：001一、目的：二、原则：三、适用范围：四、流程说明：五、相关表单《年度工作总结及下半年度工作目标》，《项目生产统计汇总报表》检查统计汇总得出《项目生产统计报表》技术处5根据统计结果调整下半年的生产进度计划6参照调整后的计划进行运营项目部7依据部门内容，制定《年度工作总结及下年度工作目标》报总经理审批技术处1项目运营，汇报运营情况项目部4下达通知技术处3审批后交技术处总经理2内容执行人序号检查统计汇总得出《项目生产统计报表》技术处5根据统计结果调整下半年的生产进度计划6参照调整后的计划进行运营项目部7依据部门内容，制定《年度工作总结及下年度工作目标》报总经理审批技术处1项目运营，汇报运营情况项目部4下达通知技术处3审批后交技术处总经理2内容执行人序号1．2技术开发计划管理流程图技术处计划管理流程图集团总经理技术处项目部根据上年度工作总结，制定工作目标项目生产统计报表年度工作总结及下年度工作目标审批下发通知项目运营，汇报检查统计汇总下半年安全生产计划上半年末计划调整年度工作总结及下年度工作目标按计划执行没有依据集团公司的发展战略和年度计划项目生产统计报表1．3技术开发计划管理流程问题与建议流程流程--问题与建议问题与建议组织方面环节方面效率方面监控方面改进建议改进建议改进建议改进建议•制订计划时没有依据集团公司的发展战略和年度计划。•根据战略发展规划以及集团年度计划，结合下属分公司的需求和综合分析的结果制定计划。