精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料抚顺石化分公司预算审查流程说明流程编号及名称:R/CM02.02.05预算审查一、流程简介:1、流程内容本流程描述单位工程预算审查的过程。工程预算处对施工单位编制的工程预算书中工程量计算的准确性、套用定额及取费标准等的准确性进行审核。2、流程的起止点预算审查流程自施工单位编制并报送单位工程预算书开始,至工程预算处统计人员盖公章生效止。3、术语解释:工程预算定义:施工单位根据拟建工程项目的施工图纸,结合施工组织设计(或施工方案),建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格(预算造价),称为工程预算。二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责:工程预算处:负责对工程预算全部内容进行审核,并最终确定出合理的预算造价。2、业务参与部门及职责:工程项目经理部:负责向工程预算处提供施工图纸(或工程量清单)等基础资料。施工单位:负责编制工程预算书并报送工程预算处审查。三、流程涉及的相关制度和记录1、制度:抚顺石化分公司《工程预算处岗位责任制度》、《关于工程造价管理工作的暂行规定》2、记录:施工图纸、预算书。四、涉及风险和相关控制施工单位在编制的工程预算中,存在高估冒算、高套定额及取费标准等现象;预算中心在审查工程预算时,存在审查不严细,政策法规理解掌握不准确,营私舞弊的风险。五、其他需要说明的事项