招聘计划制定管理流程程序文件

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

招聘计划制定管理流程程序文件1.目的:本程序是企业招聘工作的起点,用于规范公司招聘计划的制定过程、制订完整的公司招聘计划。2适用范围:本程序适用于公司人力资源部制定招聘计划的过程。3定义:3.1人力资源规划:指公司每年度根据公司未来一年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给状况而制定的有关人力资源的招聘、培训、晋升等内容的规划。3.2计划外的人员需求:指公司在实际运作过程中,在人员需求方面同人力资源规划出现了偏差,为满足需求而提出的人员需求计划。4职责:4.1总经理:负责审批由各部门提出,由人力资源部审议,由行政副总审核的计划外的人员需求申请。4.2人力资源部分管上级:负责审核由各部门提出,由人力资源部审议的计划外的人员需求申请,并提出审核意见。4.3人力资源部负责审议由各部门提出的计划外的人员需求申请。人力资源部应详尽了解提出申请部门的人员现状、业务发展状况、人员需求的必要程度等内容,并提出审议意见。4.4用人部门:负责根据自身的实际工作需要提出计划外的人员需求申请。5内容:5.1人力资源部在每个季度末向公司各个部门发放人员需求申请表;5.2各部门根据人力资源规划和自身的实际工作需要拟定计划外的人员需求申请;5.3各部门向人力资源部提交计划外的人员需求申请;5.4人力资源部对各部门提出的计划外的人员需求申请进行审议。审议通过后,人力资源部将各部门计划外人员需求计划组成公司人员需求计划,然后向行政副总提交;若审议未通过,人力资源部将反馈给存有疑义的部门,并要求该部门重新提交申请。5.5行政副总审核公司计划外的人员需求计划。若审核通过,行政副总向总经理提交;若审核未通过,有关计划发还人力资源部。5.6总经理审批公司计划外的人员需求计划。如果计划得到批准,则由人力资源部负责执行;若计划未得到批准,则将计划发还人力资源部。5.7人力资源部将未通过的计划外的人员需求申请,发还有关部门,要求各部门重新提交申请。5.8人力资源部将已由总经理审批的计划外的人员需求计划与年度人力资源规划结合,拟定公司的招聘计划。5.9招聘计划由人力资源部存档,同时启动内部招聘流程。6记录6.1人员需求申请表7有关文件7.1某某公司人力资源规划流程7.2某某公司各部门内部招聘/调动流程

1 / 1
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功