工程招标到竣工的流程-2

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工程招标到竣工的流程•(一)建筑工程招投标的定义:•建筑工程招标:是指建筑单位(业主)就拟建的工程发布通告,用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争,进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为。•建筑工程投标:是指经过特定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位,按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报•投标书,争取中标的法律行为。(二)招标—竣工流程一、招标前准备工作1、落实资金;2、征地拆迁;3、出设计图;4、三通一平。二、标底编制工作1、计算实物量;2、确定单价和取费。在建设工程招投标活动中,标底的编制是工程招标中重要的环节之一,是评标、定标的重要依据,且工作时间紧、保密性强。标底的编制一般由招标单位委托由建设行政主管部门批准具有与建设工程相应造价资质的中介机构代理编制,标底应客观、公正的反映建设工程的预期价格,也是招标单位掌握工程造价的重要依据。3、编制方法:(1)以平方米造价包干为基础的标底当住宅工程采用标准图、批量建设时,用此法编制。工程量计算比较简单,但是被限定在必须采用标准图进行施工,而且在制定平方米包干时,事先也必须做详细的工程量计算工作,因而一般不是普遍使用。(2)以施工图预算为基础的标底·单价法编制标底单价法是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法。步骤有:A、搜集各种编制依据资料。如施工图纸、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。B、熟悉施工图纸和定额。C、计算工程量。·实物法编制标底用实物法编制施工图预算,是采用工程所在地的当时人工、材料、机械台班价格,能较好地反映实际价格水平,工程造价的准确性高。虽然计算过程较单价法繁琐,但用计算机也就快捷了。因此,定额实物法是与市场经济体制相适应的预算编制方法。4、编制原则:(1)标底编制应遵循客观、公正的原则(2)严格“量准价实”的原则5、招标人设置标底价格有两种目的:一是在坚持最低价中标时,标底价可以作为招标人自己掌握的招标底数,起参考作用,而不作评标的依据;二是为避免因招标价太低而损害质量,使靠近标底的报价评为最高分(中标),高于或低于标底的报价均递减评分,则标底价格可作为评标的依据,使招标人的期望价成为质量控制的手段之一。三、申请招标各地一般规定,招标人进行招标活动前,要向招标投标管理机构进行招标申请,填报招标申请书。招标申请书的内容主要包括:工程名称、建设地点、结构类型、招标范围、招标人的资质、招标工程具备的条件、拟采用的招标方式、招标机构组织情况和对投标人的要求等。四、准备招标文件包括:1、工程名称、地点;2、数量、工期、质量;3、施工图;4、材料设备供应;5、工程价款结算;6、实物量清单;7、合同条款。五、公布招标通知(发布招标信息)内容包括:单位、名称、地点、主要结构、面积、承包方式、工期、质量要求、材料供应方式、招标与开标日期1、发布招标公告。公开招标,则要在国家及有关部门指定的报刊、网络或其他大众传媒上发布。2、发出投标邀请。邀请招标,则需要向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的法人或者其他组织发出投标邀请书,其应载明的事项同公开招标。六、投标报名七、投标单位资格审查内容包括:施工企业资质、水平、信誉、实力、技术装备和企业经历。八、投标人投标前分析包括:1、建设单位情况;2、地区发展前景;3、竞争对手;4、物资供应条件;5、交通运输;6、地质情况;7、天时地理。九、投标人送投标申请人,索取招标文件,招标人发送招标文件,招标文件包括标书、图纸实物工程量清单,投标人交投标保证金十、勘察现场、答疑《招标投标法》第二十一条规定:“招标人应根据项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场。”组织投标人踏勘现场主要目的是让投标人了解工程现场和周围环境状况,获取必要的信息。踏勘现场时招标人应向投标人介绍:现场是否达到招标文件规定条件;现场的地理位置和地形、地貌。十一、投标预备会。投标预备会的目的在于澄清招标文件的疑问,解答投标人对招标文件和勘察现场中所提出的问题。投标预备会一般由招标人主持召开,对招标文件和现场情况做出介绍和解释,并解答投标者所提出的问题。投标预备会后,由招标人整理会议记录和解答内容,以书面形式将问题和解答同时发送到所有获得招标文件的投标人。十二、投标人编制投标文件包括:1、标书有经济标、技术标、商务标(1)经济标主要指投标报价。(2)技术标主要包括施工组织设计方面的内容。(3)商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。2、综合说明(1)施工组织设计或施工方案(2)开竣工日期、(3)工程质量、(4)材料供应、报价、(5)工程付款和结算方式;(6)投标人确定标价;(7)封标;封条、封皮。投标单位盖公章、法人章。正面各5个红章,背面各2个红章(8)投标人按规定时间送函十三、开标在投标截止时间后,按规定时间、地点,在投标人法定代表人或授权代理人在场的情况下举行开标会议,按规定的议程进行开标。十四评标按有关规定成立评标委员会,在招标管理机构监督下,依据评标原则、评标方法,对投标人报价、工期、质量、主要材料用量、施工组织设计、以往业绩、信誉、优惠条件等方面进行综合评价,公正合理择优地选择中标单位十五、定标十六、向中标单位发出中标通知书,向未中标单位发出未中标说明十七、一个月内签订建设工程施工合同十八、施工组织设计(方案)报审十九、图纸会审记录二十、技术(安全)交底二十一、开工报告二十二、管理人员名单二十三、各类材料报验二十四、设计变更二十五、现场签证二十六、隐蔽报验二十七、检验批报验二十八、分项工程报验二十九、分部工程报验三十、单位工程报验三十一竣工报告我公司招投标流程:1获取招标信息2投标报3招标单位审核4现场勘探、答疑5领取招标文件、图纸、交保证金,取得保证金收据返办公室6办公室人员召开会议7标书送正岩公司、办公室人员传阅8正岩公司下达命令于预算室9制作投标书10封标、领授权委托书11投标12凭借授权委托书、保证金收据抵达招标单位开标、唱标13评标14定标15中标(下发中标通知书)16签订施工合同17编写可执行性施工组织设计18图纸会审19工程开工报告20技术变更21竣工报告

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