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某公司人员素质测评操作流程开始确定测评目标，被测人员成立测评小组建立测评指标体拟定测评实施方案动员被测人员指导被测人员操作测评工具协调、控制测评过程收集、记录测评数据统计、分析测评数据区分被测人员分析测评的有效性、可靠性撰写测评报告，提供决策建议调查结果，总结经验，完善指标结束前期准备实施测评统计分析报告结果检验反馈人员素质测评实施
