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什么是水务信息化规划、水务信息化规划有什么用？近段时间，发现好多同行的朋友在关注水务企业信息化规划这一话题，也跟不少朋友交流和探讨这一话题，其中被讨论得最多的有以下几个初步的问题：信息化规划到底是什么？有什么用？为什么水务企业需要做信息化规划？以下结合我的体会谈下我对于这些问题的思考与理解。1、信息化规划的目的大家都知道信息化是有效支撑公司发展战略的手段，是支撑公司供水生产、供水建设、供水经营服务、供水管理等业务和管理的有力工具。在以往水务企业的信息化建设过程中，主要围绕各部门需求进行建设，各个点覆盖，未来我们将着重从信息集成、深化应用、协同共享、智慧决策等方面开展。因此我们必须进行信息化规划工作，一方面用来指导未来3-5年的信息化建设，另一方面也为我们实现智慧供水提供了蓝图和建设路径。从而在保障安全供水的前提之下，持续提升管理和服务能力。2、信息化规划主要回答三个问题1）在哪？主要分析我们当前的业务现状和信息化现状，为达到业务和管理的要求还有那些可提升的空间；2）去哪？即未来信息化将建设成什么样子，达到什么效能，将给出未来3-5年信息化蓝图，以指引建设方向；3）如何去？即如何依据信息化蓝图进行建设，将给出建设的方法、策略、路径和预算。3、以水厂的建设类比信息化规划大家都熟知，新建设一个水厂需要哪些构筑物，提升泵房、加药间、沉淀池、过滤池、中控、清水池等，但是我们在建设水厂第一步是不是就是立即去建设这些构筑物呢？NO！我们需要先做水厂的规划和设计。我们需要有一个总体的水厂建设的蓝图，各个构筑物应该放置在哪个位置，各构筑物分别的设计容量是多少，各构筑物分别需要包含哪些设施和设备，需要实现哪些具体和特定的功能，各个构筑物之间如何配合与协作。正因为我们的水厂有严谨的规划和设计，才使得水厂的各构筑物形成一个有机的整体，良好的运转，确保水的正常供应和安全生产。信息化建设类似于水厂的建设，信息化规划就类似于水厂的规划和蓝图。通过信息化规划，系统地分析和梳理公司的业务和发展目标，需要哪些信息系统进行支撑，各信息系统应该完成哪些功能，各系统之间如何集成和协作，信息系统各自建设优先级别是怎样的，哪些应该先建设，哪些后建设，各系统的投资估算需要多少等。关于信息化规划这一话题，后续我会陆续将自己的心得体会与实践发布在本blog中与大家分享，欢迎关注水务信息化规划这一标签也欢迎大家交流就信息化规划以及水务信息化规划话题与我交流探讨。QQ：253071677Q群：219176691(水务信息化交流圈)Email:donngjianxu@gmail.com本文链接：=461订阅本站：转载请注明来源：水务信息化博客《什么是水务信息化规划、水务信息化规划有什么用？》