以智慧管网管理为核心的综合漏损控制研究汇报人:张伟林总工程师天津泰达水业有限公司CONTENTS目录1.项目研究的背景2.项目的实施情况3.实施效果与展望01项目背景1.1管网基本情况1.2漏损控制的成绩与瓶颈1.3智慧供水的理解1.4建设智慧管网的决策管网为环状,安全要求高用户数量比例:工业:居民=1:20用水量比例:工业:居民=7:3泰达管网产销差率13.5%管网建设20年泰达东区管网基本情况管网情况日供水量27万吨供水面积42平方公里重视方法效果瓶颈漏损控制的效果与瓶颈对影响漏损的各种因素进行全面细致分析。查漏、小区考核表监测、管网巡视动态管理、加强水表分析等多种手段。效果:产销差率从18%降低到目前的13.5%左右。最近几年没有明显降低,传统手段作用不明显。探漏巡查东区管网拓扑图压力分布图突破控漏瓶颈的关键:新技术手段智慧供水的理解利用智能的信息技术实现高效的水的利用(雨污水、中水、自来水、海水淡化等)。对我们供水行业来说就是利用目前智能的信息技术在制水、供水、用水的各个环节形成一个完整的信息化决策方案,实现水量、水质、水压的合理调配,提高运行效率和供水服务质量,降低运行成本,实现社会效益和经济效益的双丰收。智慧供水的理解大脑:管理中枢——智慧决策心脏:制水核心——智慧水厂血管:管网系统——智慧管网建设智慧管网的决策与大专院校、专业公司进行战略合作,利用三年左右时间全面建成智慧管网发展要求项目决策”水十条“对管网漏损率的严格要求滨海新区对供水安全保障的要求公司增收节支与信息化建设的要求合作伙伴的选择为什么互联网企业打破了商业模式,进入了家居领域,却难以进入水务领域?对水务专业领域的深刻理解是普通互联网企业进军水务的重大门槛。对自来水行业来说只有对制水工艺、管网建模的深刻理解,加上互联网技术与思维的深度结合,才能发挥智慧水务的价值。项目启动共同启动智慧水务节水漏失控制项目沃威泰达建设智慧管网的技术路线能整合现有系统,形成一张图能充分利用现有数据资源可实现模拟分区投入成本低功能模块化可拓展02项目实施建设分期一期建设12一期建设——GSM一张图管网图实时数据基础数据提供基础资料一期建设——数据中心设施设备基础资料收集整理现有实时数据接口协调业务数据接口提供A优化布设B实地勘察与位置调整CD基础施工E一期建设——硬件布设设备选型与采购设备安装与调试测压点——优化布设15个测压点专业分析水力平差实际经验布设原则安装管径≤600保障供水安全安装管径≥300压力监测准确性测压点——优化布设1)满足水力模型实时校验需要以及未来分区规划;2)充分利用现有资源、避免重复建设;3)充分考虑施工条件不在路面进行施工不在主供水管进行施工方便取电尽量利用水司现有施工条件,如换闸、管网改造等4)具有代表性与全面性5)一期投资最少测压点——实地勘察与位置调整技术人员到现场勘察定点硬件选型采购太阳能供电设备监控设备压力变送器基础施工设备测试与技术沟通03实施效果实时管网模型GSM一张图管网模型系统硬件支撑少,免维护每15分钟实时模拟、自动校验Web联网应用,稳定性高操作简便,人员上手快建模快,精度高,误差小于2m管网模型系统通过模型做到了全网实时监控:水龄余氯供水分区水流方向流量压力流速水损1)管网拓扑结构检查过程:纠正现有管网图管径与管段连通性,摸清家底。2)模型校核过程:修正现有压力监测数据,包括原仪表与读数对应错误、压力读数不准等。管网模型系统作用1)全网实时监控2)指导调压3)指导分区—建设二期4)保障安全—建设二期建模过程模型建成后泰达GSM一张图基础信息、实时监控与全网分析相集成实时联动,指导性强Web联网应用,操作简单电子大沙盘,避免切换界面分散查找支持扩展与定制SCADA系统•数据实时监控•设备实时监控•视频实时监控•数据分析•异常告警•水处理工艺监控•Web联网应用•操作简单发展展望——数据中心形成数据资产统一规划与维护管理多源数据统一管理现有系统整合模拟分区示意仿真出口流速仿真进口流速仿真出口流速仿真流向用户远传水表发展展望——系统整合水力模型建设运行稳定后,再建设水质模型。把加压泵站自控系统、二次加压泵站监控系统纳入智慧水厂建设系统。与公司各管理信息系统整合,消除信息孤岛,利用大数据分析技术,实现智慧供水。THANKS谢谢观看