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皇明领导人包装思考天进广告公司2008年8月任何成功的企业离不开成功的企业家，韦尔奇之于通用；本田宗一郎之于本田；郑周永之于现代；张瑞敏之于海尔……企业家的性格决定着企业的性格，企业家的气魄决定着企业的气魄，企业家的眼光决定着企业的眼光；同样企业的发展也反孵着企业家更高的境界和追求。企业与企业家相辅相成，共同缔造着更光明的未来。因此，对企业家的个人包装与企业的包装同样重要，对企业家的个人包装不是孤立的事件，而是从企业战略的高度进行统筹规划的系统工程！【目录】第一部分：企业家包装定律探讨第二部分：邹总的形象策略思考第三部分：邹总的形象包装规划第一部分：企业家包装定律探讨在探讨企业家的包装原则定律之前，让我们先来看看国内外几个成功企业家的包装案例。松下幸之助与松下企业：松下幸之助是日本著名的企业家，他的企业经营管理经验倍受世人重视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的“经营之神”。松下幸之助学历并不高，他从十一岁到大阪开始做事，就一直遨游于经营管理的浪潮之中。他之所以能够在企业经营管理方面取得如此巨大的成功，是因为他天才地占有并成功地运用了堪称独家的不世秘诀。直到今天，这些秘诀仍在世界范围内发挥着极大的作用，造就出一批又一批巨贾富商。发现：松下幸之助主要成就在于经营领域，他致力于将中国传统的儒家思想融入企业的管理过程中，在日本首创了终身雇佣制，注重人本的管理思想。正是这种独特的管理思想以及切身实践，最终成为松下幸之助为外人了解其人与其企业的最深刻的印象。同时，这种对外的印象也铸就了其基本的个人形象和企业形象——专业、严谨、人性、以及厚重的风格！松下幸之助是以管理思想传播树立个人品牌的典型案例王石与万科：为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他“卖掉万科”；现在，他禅让权位，这就是王石，不断的创造着新闻的一家优秀地产公司的创立者和领导者。值得关注的是：人们对于王石更多的关注在于其个人的行为而忽略了其在地产界领军人物的专业性特征。发现：王石是典型的“个人主义”者，做广告，登顶世界最高峰，签名售书，不断地创造着个人的奇迹和新闻。同样，通过这种最为直接的个人形象传递方式，他让自己和自己领导的企业一直保持着蓬勃向上的激情和梦想。这是他个人的品牌性格，也是万科浓郁的品牌性格。王石：通过制造个人的事件奠定了自身品牌的风格，也赋予了万科同样的激情和梦想！李彦宏与百度：李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；2001年被评为“中国十大创业新锐”之一；2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号；2004年1月15日，当选“京城十三新锐”；2004年4月，当选“中国软件十大杰出青年”。发现：李彦宏一直给外界一个海归知识青年，帅气好男人的形象，不管是家庭生活，还是对于生活的情趣（例如把办公室分别以词牌名进行命名等），都昭示了其阳光、绅士的一面。其个人性格也影响了百度，虽然处于领军的位置，却不会给人咄咄逼人的印象！李彦宏：把个人形象与行业特征结合——高科技企业，并且把个人形象注入并形成企业形象！总结——企业领导人形象塑造三定律通过以上一些企业领导人的成功塑造我们可以发现以下三条定律：行业、企业、个人的三位一体表现：企业领导人塑造需要考虑行业的特征，以及企业的形象和性格，以及企业家的个人性格等方面的统合因素，找出最适合打造的企业领导人形象。（而其中也涵盖了与目标消费者的沟通因素）事件、新闻是最快捷的传播方式，思想的影响持久而深远：事件性的新闻是最快捷的传播方式，但是需要持续的制造新闻事件进行传播，而思想的影响才能持续深远，最典型的如张瑞敏的砸冰箱事件以及海尔的管理思想传播。长期、稳定的曝光率，是形象打造的重要支持：领导人的想象宣传不能三天打鱼两天晒网，必须要做周密的传播计划，保持一定的曝光率，才能有效地进行传播。第二部分：邹总的形象策略思考邹总形象包装策略思考：首先：制定邹总的形象，离不开统筹行业、企业以及其个人的性格，制定出我们需要传播的“对外形象”。根据实现形象目标的需要，我们需要计划出适合的包装方式和手段。邹总的传播形象定位：帅康的性格邹总的性格帅康作为中国厨电领域的领导企业，一直给人以稳健、踏实的印象，并且通过不断的创新手段，树立了自己创造的形象。性格：稳重、拼搏、创造邹总作为帅康的缔造者和领导者，见证了中国厨电行业的发起和革命，并且在其中扮演了举足轻重的作用。其个人的性格显而易见。性格：稳重、拼搏、思想邹总的传播形象定位：稳重的、有思想创造能力的厨电行业的旗手和领导者！邹总形象包装方式的两个思考：思考一：以传播思想为核心，以新闻制造为辅助邹总的形象定义——行业的旗手和领导者；邹总的形象个性——稳重、进取、创造；这些决定了邹总的形象传播不能简单地依靠一些新闻事件来吸引眼球，他需要要深层次的思想来支撑我们的形象定位，并且，这种思想的传播的后继力和生命力也是最深厚的。可以适当制造一些新闻话题和事件，来推动形象的树立。但是新闻的制造不是简单的突破常规的行为，而是遵循我们的形象原则，在行业的高度上提出一些有个人见解的爆炸力的分析。传播怎么样的思想：以邹总提出的中国芯理论为基点，进一步的深化和拔高。可以分三步来阐释邹总的中国芯理论：中国产品需要中国“芯”————中国芯必须走向世界舞台——中国“芯”可以成为世界“芯”。围绕该观点，可以利用邹总对行业的一些具有新闻性的评论作为新闻性的炒作，推动进一步深化中国芯的理解和传播：帅康老总邹国营：国外厨电巨头的进入提升了中国企业的竞争力。在国内与国际企业的竞争是中国厨电企业走向国际的第一步。邹总形象包装方式的两个思考：思考二：权威的大众媒体为主，分众媒体为补充相应的形象需要利用相应的媒体形式来体现。大众媒体具有权威性和公正性的特征，易于传播领导人的高端形象。特别是专业的财经类媒体和政府媒体。在大众传媒之外，适当应用一些有效的分众媒体作为补充，以有效的扩大传播影响力和传播效果。媒体的选择：大众类媒体：财经类、政府类的报纸财经类、专业类的权威杂志电视媒体分众媒体：主要运用网络的媒体形式第三部分：邹总的形象包装规划规划原则：综合手段的运用：利用多种媒体组合形式，以达到传播效果的最大化。并且辅以出书、讲座等其他的传播形式的组合。传播的聚焦点：传播的内容围绕关于行业的见解，关于中国芯的理论进行展开。传播需要有一个焦点才能够让传播的效果进行叠加，最终树立鲜明的品牌形象个性。充足的曝光率：综合各种媒体形式，进行有规划的传播。方式一：报纸文章选择重要的有影响力的财经类报纸、专业报纸进行长期的传播。与一两家有重大影响力的报纸进行长期的合作关系，以系列专题的形式进行采访式报道。每月至少在3——4家媒体上发表关于邹总访谈类或者邹总评论文章的发布。报纸建议及选择：《经济观察报》《中国经营报》《21世纪经济报道》《第一财经日报》《南方周末》《中国青年报》《经济日报》《经济参考报》《每日经济新闻》方式二：杂志选择重要的有影响力的财经类杂志、专业杂志进行长期的传播。与一两家有重大影响力的杂志进行长期的合作关系，以系列专题的形式进行采访式报道。尽量争取邹总的照片在封面上出现。至少一到两个月在一家重要的杂志上刊载关于邹总的文章，并且在封面上出现邹总的形象。杂志主要刊物：《销售与市场》中国营销领域影响力最大、中国财经领域月发行量最大的期刊。建议选择6月新闻发布会其间《销售与市场》战略版做封面和总裁思想方案，企业通过突出其领导人的资历、个人魅力、精彩观点等来推广宣传企业，使企业领导人成为企业的形象代言人和公关发言人。另《销售与市场》主办的奖项活动，如中国杰出营销人“金鼎奖”是由销售与市场杂志社先后联合中国市场学会、中国工业经济联合会、中央电视台广告部举办。“金鼎奖”已成功举办三届并在美国同期颁发。被誉为中国营销界的“诺贝尔奖”。杂志辅助刊物：《商界》或《中国商业评论》：国内零售期发量最大的商业财经中端类杂志，建议选择封面和D版块的人物志，以系列专题形式深度报道。《财经》：四大中心城市零售发量最大的经济客理高端类杂志。《中国企业家》：定位：讲述中国财富阶层的生意方式与生活方式方式三：电视媒体电视媒体主要以财经访谈类型的节目为主，以评奖类等其他形式节目为辅。以中央电视台的相关栏目为主，以省市电视台节目为辅。每年争取上一次中央电视台的节目，2——3次的其他电视台的相关节目。央视电视财经类评奖和栏目：参与一年一度的《CCTV中国经济人年度人物评选》盛事。《对话》：选择经济频道人物访谈节目，根据全年栏目适合话题争取嘉宾出席。《赢在中国》：中国唯一大型励志、创业主题活动。出席第三赛季评委对选手进行提问点评。凤凰卫视财经类栏目访谈：《财智全功略》首播:星期六08:25–08:55；重播:星期日10:30–11:00•以人物訪談爲主，輔以精准的財經分析和謀略分析，重在決策者的智慧、判斷和執行能力。•將與觀衆共同分享、探尋企業及企業家在制定商戰戰略、實施進攻防禦戰術、開拓思維、發掘嶄新市場空間、創造更高社會需求等環節的決策思想、商戰體會、人生感悟及財智心得。•從市場規則、行業趨勢、文化理念、人本主義等層面、揭示經濟沿革走向的多元化趨勢和必經規律，使觀衆在知曉成功企業家所走過的風雨艱辛的同時，更新觀念、學習借鑒，引發深層次的思考。采访过的嘉宾：经叔平、高良玉、徐少春、向文波、侯松容、姜捷、董明珠、张跃、顾雏军、牛根生、陈远荣、王茂祥、邹节明播出时间：首播:星期日23:00–23:30重播:星期一03:00–03:30星期一09:40–10:10內容分別講述:(一)企業的發展經過源起及特點;(二)企業人的生活，成功經歷和致勝之道;(三)提供各類最新企業活動和消費熱點;(四)分析企業的標識和經典廣告;(五)鳳凰之友，報告鳳凰衛視企業的最新動向。凤凰卫视财经类栏目访谈：《商旅冲动》方式四：分众媒体（网络）嘉宾访谈/总裁在线，邀请邹总，到各网站进行嘉宾访谈或做客网站“总裁在线”栏目，与用户互动，展现个人风采，树立企业形象，宣传帅康的战略和品牌理念，提升品牌形象不定期对帅康做一次有针对性的专题，旨在突出帅康在家电行业的专业领导地位，更好的配合帅康营销进程。新闻区，专区均有帅康最新动态、重要市场活动最快最大化的传播，让业界、媒体、用户及时了解帅康动态，通过软性公关提升品牌形象和认知度。方式五：出书以书籍的形式，是最容易系统阐释邹总思想的载体。书的内容可以从企业的角度、邹总个人的角度、行业的角度等多方面进行选择。三年至少出两本相关的专著。其他方式：与帅康自身的新闻事件和产品推广进行结合，利用帅康集团推广新品的时机在对产品进行推广的同时，对邹总进行访谈式的采访报道。例如在热水器新品上市发布会中，专门安排新闻记者对邹总的采访报道，以行业的高度对帅康3G热水器的上市提出有新闻性的观点。到大学校园进行巡回讲演。总结：通过整合传播打造邹总旗手形象中国厨电领域旗手报纸杂志电视网络活动出书Thanks