海尔太阳能部资料--大单销售—销售流程六步骤(PPT 14页)

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来自中国最大的资料库下载大单销售——销售流程六步骤来自中国最大的资料库下载提问:工程大单与零售有什么区别?来自中国最大的资料库下载大单销售的特征工业品的销售(大订单)方式与快速消费品的销售方式不同,工业品销售(大订单)有如下特征:◇单笔金额大或累计金额大。◇客户参与决策人多。◇客户决策时间长、决策过程复杂。◇客户考虑采购风险,注重买卖双方长期关系。◇客户受广告影响较少,决策时更看重供应方的口碑和客户关系。来自中国最大的资料库下载从客户(对方)角度分析(1)客户采购流程六阶段:①内部需求,项目立项。②供应商调查、初选。③制定采购指标。④招标、评标。⑤商务谈判,签订合同。⑥购买实施/安装实施。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析(2)对应销售流程六步骤①收集信息,客户评估。②理清角色,建立关系。③技术交流,影响标准。④准备文件,参加投标。⑤商务谈判,签订合同。⑥合同收款,售后服务。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析1、收集信息,客户评估。关键点:发现机会、客户需求、预算、竞争对手、客户评估、抓住有效机会孙子兵法:备右则左寡,备左则又寡,无所不备则无所不寡来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析2、理清角色,建立关系。关键点:内线,组织结构图,采购流程,关键人,建立关系信任、知己知彼;不能从流,哪能交流;不能交流,哪能交心;不能交心,难能交易。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析3、技术交流,影响标准。关键点:公司参观,技术交流会,参与采购标准制定,争取按照海尔的标准设计。太阳能工程销售是技术与商务相结合的,技术要求越高,商务占比越低。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析4、准备文件,参加投标。关键点:按照标书要求编写投标文件,报价策略,竞争对手,专家评标。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析5、商务谈判,签订合同。关键点:高层互访,签约宜早不宜迟,迟则生变。中国足球的黑色三分钟;反败为胜的案例。来自中国最大的资料库下载从供应商(我方)角度分析6、合同收款,售后服务。关键点:按合同条款认真履行合同,组织货源,组织安装施工,组织验收,结尾款。工程销售的样板性、长期客户、口碑,必须保证到货时间、施工质量。来自中国最大的资料库下载谢谢大家!来自中国最大的资料库下载

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