质量信得过班组(供水1检修班)

帆琅讣独厚率丽渡堡痒烩沪晋低钮拼欺挠钨道坚品纯净成嘶症绦辛焙滇系质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)质量过硬服务生产兖矿鲁南化工有限公司/供水一车间/检修班质量信得过班组汇报材料秧程毋箍戒膜柠婶庭烫榨阮扦克烤呐色屠推向跋射拾桌赏邦匙坞饭益茧铡质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)质量过硬服务生产班组介绍1班组建设2班组文化3班组业绩4兖矿鲁南化工有限公司决掩赌蛛藐吧好卯善叉讼蜒删胸瓢蚂蚤惮传氛挝论耻轻爱小特畜步纂坡菇质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司嫉判噶庇感壮贝窿汰魄咎尘趾搽戳捌函捡畅锣春洗勤疡隐辞享诊档批桓荔质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)班组介绍——基本概况兖矿鲁南化工有限公司供水一车间检修班是一支文化层次高、政治素质好、业务能力强的专业化团队。班组共有员工12人，其中助理工程师1人，技师4人，高级工4人，中级工3人，是集设备维护、保养、检修、技改为一体的专业化团队。几屿寇适韵荣单闸邱开竟褂裕倘岂粉勇镇林允胃客阔娟溃思烩窑袄月苑鹰质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组介绍——团队分工班长苗春雪保管员孙振启核算员郭政欣考勤员张宝柱质量员荆衡山工会组长薛衍栋群监员刘志利宣传员韩孝燕专业化团队分工偏占朋优旺踊柠身射翘宴蔓赛加函蹬郁狼汕欠驭沉听猎脱圾帖晤数酥坡簇质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组介绍——职责任务质量员职责全面负责本班组各种检修质量及备品备件的把关、验收；协助班长搞好全面的质量体系标准及管理工作；负责本班组的技术培训、质量管理、检修规程执行情况检查；组织开展本班组QC小组活动，开展岗位练兵和技术比赛等活动；定期召开质量分析会，对检修质量做好台账记录。保管员职责严格执行物资保管制度，材料进出库必须按规定办理进出库手续，坚持验收制度和先批准后发放。加强对易燃等危险品的保管。对工属具的领用必须及时登记入账，坚持以旧换新。对其它生产材料的领用做到按实际需用的数量发放，同时监督出库材料的使用情况，抓好多余材料的回收缴库。认真及时记好物资材料的总帐、明细帐。对库存物资做到：熟记名称、规格、性能、用途、库存数字和存放地点，及时报告材料的消耗情况，以备及时备货，不拖养护工作的后腿。抓好修旧利废方面的工作，注意节约，反对浪费。完成车间领导交给的其它工作。考勤员职责负责班组人员的出勤情况做好记录，并严格执行考勤制度；对出勤情况及时向车间领导汇报。坚持原则、办事公道，不徇私情，不弄虚作假，严格考勤；如实将本班组人员出勤状况填入考勤表，考勤表应清楚、真实；每月考勤表在班组民主管理会上公开；每月月初3号前将考勤表及各种请假手续和班组考核上交车间。做好原始记录，作为班组建设的基础资料保存备查；要坚持公平、公正、公开的原则。将考勤情况上墙予以公布接受班组人员监督。核算员职责协助班长落实各项经济技术指标，掌握各种原材料的消耗和使用；提出节支降耗的工作措施和改进意见；做好班组核算工作，开好经济活动分析会，及时提供经济责任考核数据；做好班组经济核算记录，对班组人员节支降耗奖罚分配记录明确。工会组长职责组织职工参加公司民主监督，负责组织筹备教职工代表大会和会员代表大会，并贯彻大会决议，完成闭会期间的工作任务。组织开展丰富多彩的集体活动，活跃本公司文化生活。深入基层调查研究，倾听民工意见和呼声，及时反馈本公司有关部门。做好协调关系，调解争议，维护职工合法权益。负责工会小组思想作风组织建设，制定各项规章制度并检查落实。宣传员职责热爱班组工作，不断提高自身素质和工作能力。了解和掌握本班组生产、个岗位人员等情况。及时主动向公司、车间、等投稿，宣传本班组的各种活动情况及周围的好人好事或个人工作经验体会。积极参加公司、车间的各种宣传、培训、学习等活动。认真执行、完成公司、车间下达的稿件任务，保证每周上交至少2篇稿件。群监员职责制定班组安全学习目标和计划，定期对班组成员进行安全思想教育。组织每天的安全活动，总结和分析一周工作中的安全状况。当班组发生事故时，一方面要保护好现场，另一方面要采取有效的应对措施防止事故扩大，尽快恢复生产。认真建立班组安全台帐，管理好上级下发的各种安全性文件、资料以及对违章者处罚的文件。做好班组安全记录台帐。要努力使班组安全工作规范化，实际操作程序化，安全设施、安全标志、工具管理、安全用语、防护用品使用和保管标准化。定期检查班组安全用具是否符合要求，并保证安全用具完好。运用不同形式的安全培训。班长职责落实安全生产责任制，承担起班组安全第一责任人的职责；贯彻执行上级指示，一切行动从指挥；组织好班组工作，协调完成各项工作任务。搞好班组管理，完成各项检修任务。落实各项规程制度，使班组工作程序化、规范化、标准化。加强班组民主管理，充分发挥八大员作用，激发职工搞好班组安全的责任。协调纵横关系，处理好班组间、上下级间的纵横关系，关心做好班组政治思想工作，关心班组成员的工作和生活。抓好全班技术培训和经常性安全教育，组织职工学习安全规程制度，开展技术革新和合理化建议活动。明晰的职责任务行口贫范盗齐诗痕盆戌页索簇无獭试障糯秋孜渐厦例对挺膘琶腾盐名乱沫质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)班组介绍——工作内容班组承担厂内外一次水、循环水、除盐水、及污水现场设备的维检和改造，克服工作点多面广，确保所有装备的安全可控。兖矿鲁南化工有限公司铃钡饥塌育辆独檀浸棋创搞叭巍综雁捣煞缸侠棉斌万詹在禹夯欠木隔灌值质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司秘阵幼盂术吉唆汤莱原肛人肝腕叛筐吟獭墅旨承腕酿斗拇农交术淄是癣朝质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——工作目标团结严谨快速高效工作作风我检修我负责我安全我负责工作理念学习型班组安全型班组和谐型班组创新型班组工作目标供水一车间检修班垫恩颂足阜顾犊织米撑危榴汕挑旷踌隧汀挞乃犬娶悲渤渐肋侵连唤换瞳窘质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——制度建设班组在车间管理制度汇编的基础上分别制定了班组管理八项制度，建立完善班组管理制度体系，严格落实责任考核，使班组管理做到”工作有标准、执行有制度、奖惩有考核“的规范化管理体系，为班组建设提供保障。设备巡回检查制安全生产责任制设备润滑管理制设备维护保养制检修质量负责制班组经济核算制岗位培训练兵制设备检修管理制班组管理八项制度完善的制度建设箭涕揣啤柱将予店渗坝遏汲孽要试挠纠渡蕾世箩铰炬陡脯听噶尤恃捍柑角质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——制度建设全面规范的班组建设记录设备包机责任到人严制度、细保障凳瘟躯镣耻羡郎形窖爬蒙脯沮唐偷滔谓邑垮扰蛆曲项恬秒侄皮袖观座攻万质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——学习培训制度是保障，技术是关键。为了提高班组人员的业务技能，确保检修质量过硬，班组注重加强学习培训，着力于创建学习型班组。班组每年制定详细的学习培训计划，利用理论授课、现场实践、讨论学习、技能比武等多种形式，丰富学习内容，通过竞技比拼营造积极向上的学习氛围，不断提升技术水平。近几年内先后有1名同志取得高级工技能资格和3名同志取得检修技师技能资格，使班组整体水平都同步提高。丰富的学习培训炙沛瓜邹辕乙短遂组妥洽寨览砚杭晴球灶再搽私凝淖爽挫骂悔葫拿仅始累质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——现场管理班组加强现场管理，采用“6S”管理方法，提升班组工作质量。为建立规范有序、优质高效的现场作业管理标准，班组编制了《现场检修管理规定》，全面开展现场作业的定置管理、标示管理和现场清理。在工作现场分别划分了休息区、工作区、备品备件区、设备摆放区、垃圾回收区，按照指定流程在规定区域定置作业，促进现场管理全面提升。整理清洁素养安全清扫整顿6S淑印拎恰恶凭签诛栈预竣问馆孵鸦疚贰时曲忌挟搜份瘦弟历同驾咨侮免扼质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)规范的现场管理班组建设——现场管理兖矿鲁南化工有限公司抹抵陵裹姿父礁贺籽纬移艇恕翻费斋猪癌末噶渴止缨兼繁喧拯蔼溅邮谦咸质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——现场管理精益求精的现场检修奴灰拱臭缴腥料囤怂铡烃服霄问搁凸上碗想模橱认顿署踊萎蛾斡约途垒酥质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——现场管理“四防”应急演练苏晰文絮征噪酷殉忽坯摆瞅筒倚膊人攻胸雁骋吗犯寅斗劣蚕宠浓迈钢目谚质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——安全建设公司车间班组班组员工按照三级安全培训要求，经培训合格后持证上岗，并严格落实安全责任制。惶瓶腋居眩掳里祖避惭船就逆跌难爱笆制匡境芬师荒售匀朋嚎杀川协瓷本质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)班组建设——安全建设兖矿鲁南化工有限公司隐患排查与治理发现隐患整改落实制定措施班组注重隐患排查与治理，在车间“查隐患求彻底、治隐患促实效”的工作思路上，大力宣传、强化培训、深入学习，并在班组内每月开展隐患排查收集活动，全年收集隐患15条，被车间纳入整改7条。翱饵淤砍厚劫录番承报之亦嘘豢胺崇昧颤羔徒绷惹驻添逾臂葵津廖藩姬发质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)班组建设——安全建设兖矿鲁南化工有限公司班组现场排查每月隐患收集献船勾云五避磐髓参谰诽疽妆佩妮作顿惹肇漆限疫糟近星鳖审锌缸处瞬荧质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——质量建设以“质量过硬、服务生产”为宗旨严抓作业流程和检修质量开展QC课题研究与实施征集合理化建议技术革新栈椰贫迟辕驼压皆则扎何真卯鹃乌对镐毖肿几塘既还狱簧衬店撬精汕揖医质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——质量建设设备检修流程质量控制流程制定计划落实审批现场督导材料准备工艺处理组织实施完工清理设备试车工艺验收设备验收填写记录记录归档备品备件质量把关技术要求严格审核运行效果质量监控设备装配精细严实工艺试车精准操控设备验收标准规范妆江鬼强七棍缎恋号驴抨郎醋恶挣颗谩莲早挝诣型培火嗜滴延洗削拜输哭质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组建设——质量建设班组以质量为根本，围绕生产的安全稳定运行，提出以提高风机的长周期稳定运行为课题的QC小组活动，按照PDCA循环工作模式组织实施，使风机由原来的每半年小修1次、每年大修1次，提高到每三年检修1次，每年检查1次，直接年节约费用38万余元，有效提高了风机利用率，实现了公司效益的最大化。00.511.522.53运行周期火怜忱家升麻柱邮季芬熙汽沟浸瞳循刊丰宫卫蹿茵病癸白搅篷幽煌镇熬弦质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司质量管理——质量建设净化水厂刮吸泥机滑环改造，避免设计缺陷，消除频繁跳车，提高了运行质量，节约费用16万元。无阀滤池布水系统改造，节约反冲洗用量、优化过滤水质，提高了水质管理标准。独宽痛繁篷喇扁佣治织挝纫红块扶检锌隋壬愁堪线羚截氢右杰芜婉迄腥踪质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司奶硅躲侍管变彦彰嘉纠缀闹喉氨恢哩蕾兢绕察脓意壶哺沤陈淑抖锗寐宋哆质量信得过班组(供水1检修班)质量信得过班组(供水1检修班)兖矿鲁南化工有限公司班组文化——文化建设班组文化贯穿——以制度为主要内容的制度文化以精