管理资源吧(),海量管理资源免费下载!管理资源吧·管理人自己的下载网站1.目的规定采购价格审批的流程,为降低和控制采购成本提供保证。2.适用范围适用于本公司所有物料价格的审批。3.物料价格审批流程/职责和工作要求编制:审核:批准:流程开始NYNYNYNY结束职责采购部成本核算部管理中心经理助理价格审批委员会副主任价格审批委员会主任采购部成本核算工作要求按《物料价格审批表》要求填好审批表。附上供应商报价单。报价单须写明付款方式和开发票情况。将同样料号(规格)的比较价填上。新物料报价写明无比较价。审批不通过须写明详细的审批内容(价格委员会由管理中心经理助理、主管生产、市场的副总经理组成)。审批通过则签名,审批不通过须注明意见。审批通过则签名,审批不通过须注明意见。审批完的价格审批表归类存档、分发。将审批完的价格输入电脑。相关文件/记录物料价格审批表成本核算确认采购部申报单价确认审核采购部成本核算批准