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2018年一建管理真题及解析1.关根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。【文都建考】2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合管理指的是：“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”【文都建考】3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。【文都建考】4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。【文都建考】5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案【答案】C【解析】合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。【文都建考】6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项因实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。【文都建考】7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足【答案】B【解析】施工总承包管理模式合同管理方而：（1）一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大；（2）对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。【文都建考】8.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A【解析】B选项，施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的；C选项，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；D选项，对危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D【解析】除以上六个程序以外，涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。【文都建考】10.某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。A.15B.2C.4D.0【答案】B【解析】自由时差计算【文都建考】11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位【答案】B【解析】一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由业主与分包单位签订。【文都建考】12.关于项目信息编码的说法正确的是（）。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立【答案】C【解析】A选项错误，投资项目编码它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。B错误，工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：涉及准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、招标投标的工作项、施工和设备安装工作项、项目动用前的转呗工作项等。D选项错误，进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作需要，建立统一的编码。【文都建考】13.对于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证【答案】A【解析】B错误，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。C选项错误，项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标。D错误，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。【文都建考】14.最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用发【答案】D【解析】索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。其中，实际费用法计算工程索赔时最常用的一种方法。15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】A【解析】自由时差2小于延迟天数4天，所以会影响紧后工作，总时差5大于延迟天数4天，不影响总工期。【文都建考】16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标的控制业主方项目管理的任务，若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包项目管理的任务。【文都建考】17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D【解析】安全生产许可证的有效期是3年。【文都建考】18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000*60-1000*50000/800=-2500元。【文都建考】19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后【答案】B【解析】在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。【文都建考】20.某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同【答案】C【解析】成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范准备不充分不能椐以确定合同价格而仅能制定一个估算指标时采用。【文都建考】21.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方【答案】C【解析】建设工程项目管麵划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。【文都建考】22.关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B【解析】《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。【文都建考】23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A【解析】如混凝土的水胶比和外加剂掺量，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。【文都建考】24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调【答案】C【解析】本题考核的是职业健康安全管理体系的核心要素。职业健康安全管理体系的核心要素包括：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。【文都建考】25.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的签定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.①－②－③－④－⑤B.①－②－⑤－③－④C.②－①－③－④－⑤D.③－①－⑤－④－②【答案】B【解析】参考教材193页，施工质量事故报告和调查处理程序【文都建考】26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。【文都建考】27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】B【解析】供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。【文都建考】28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人【答案】B【解析】对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审阅签字后执行。【文都建考】29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合