生产管理中心副总工作流程图(1)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料生产管理中心副总工作流程图总经理董事会生产管理中心副总部门年度经营计划总经理审核批准各部门负责人组织结构部门管理制度阶段性计划实施计划执行调整部门负责人审核聘任提名拟定呈交聘任授权聘任授权审核参与指导建立1、生产管理部2、质量管理部3、采购管理部4、仓储管理部审核同前（各部门制度分类）监督1、产品完成率2、新产品开发程度考核指导汇总阶段性工作总结呈交诊断1、人员选拔（详见总经下手册）2、职责说明1、生产计划2、开发计划