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物流流程手册（组织人力版）流程编号：P4.4.2版本号：2002-1项目物流流程-备品备件管理流程生效日期修改版本编制人：失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对需要入库的备品备件入库出库的各项工作。1.2控制目的本流程旨用规范对备品备件出入库工作的规范化管理。1.3执行部门生产科、运输科、设备环保科、财务科1.4关键控制点1.4.1及时性1.4.2安全性物流流程手册（组织人力版）流程编号：P4.4.2版本号：2002-1步骤负责部门具体操作1．1．1设备环保科在备品备件采购工作完成后，通知生产科备品备件进厂时间；并安排备品备件运输；1．1．2生产科根据与设备环保科制定的备品备件入库时间通知备品备件库房准备接收备品备件；1．1．4设备环保科待备品备件进厂后，对备品备件质量进行检验。1．1．5库管人员库管人员待质量检验完成后核对备品备件的数量及金额，在验收单上签字，并填写入库单，一联上交财务部。1．1．6生产科待入库单办理完成后，生产科组织搬运工进行货物搬运。1．1．7设备环保科根据生产任务需要下达备品备件出库单，交付库管；1．1．8库管人员根据生产科下达出库单清点备品备件的品种及数量，并办理出库手续；按备品备件发送的数量、品种及金额登记入帐。1．1．9设备环保科办理完出库手续后，提取备品备件。物流流程手册（组织人力版）流程编号：P4.4.2版本号：2002-1备品备件出入库流程确定备件使用品种及数量备品备件入库时间确定设备环保科生产科备备品品备备件件运运输输单单录入台帐结束库管人员搬运工备件运输质量检验质量检验单品种数量检验入库单货物码放设备出库单品种数量清点出库单备件提取录入台帐结束