研发规划流程

流程系列－研发规划流程流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入•研发项目的组合战略和产品周期计划产品策划和概念设计•审批通过的研发项目•产品管理中心研发部•确保产品是否能够满足客户和市场的需求•保证产品研发需要达到的产品质量、成本、性能正确传达到设计部门•对研发分阶段审批和投资•选择风险低，成功率高的方案•对所需资源进行估算•公司经营战略研发项目的组合管理和产品周期计划•研发项目的组合战略•产品经理•把公司的经营战略转化为具体的产品组合和计划•对外部环境的变化和竞争对手的活动作出反应•根据公司的研发资源情况，安排具体的研发周期计划•产品的概念设计•产品开发设计项目目标•详细的产品描述说明产品详细设计和验证•正式发布的工程设计图纸•产品管理中心研发部•进行三轮设计和验证•确保产品的详细设计满足所有的项目目标•保证设计的产品在制造上是可行的•验证产品设计和生产工艺设计具有高可靠性•运用并行工程进行开发•正式发布的产品工程设计生产准备•可以满负荷运行的生产线•产品管理中心技协部•保证工程设计到批量生产的顺利过渡•验证产品的详细设计满足质量和工艺可靠性要求•验证生产线的满负荷生产能力（包括供应商）•验证供应链系统