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陈明饰品发改委责权利及进退机制一、发改委职责：1.持续造场造势带动全员统一思想、坚定信念，让全员立起来；2.让全员明确发展方向和奋斗目标，提升团队凝聚力；3.带动全员降低成本、提高效率、拓展市场以获取更高利润，实现共同富裕；4.不断完善企业基层、中层、高层交流和晋升的通道，增加企业活跃度，让组织立起来；5．弘扬企业文化，加强企业文化班子建设，打造良好的企业文化氛围，推动企业经济和文化发展同步发展与时俱进；6．推进企业改革，找出企业核心问题，组织全员生发相应机制以解决问题；7．推动企业发展，打造核心团队，解放老板；8．生发并实施企业发展战略及年度计划和中长期规化，综合企业内部和外部的信息研究优化企业运作的策略，协调解决企业运作过程中出现的重大问题；9．监督全员的工作进度和工作作风，监测相应机制的执行效果；10．执行老板交办的相关事项；11．全员生发的所有事项须上报老板审批后再实施。二、发改委权力：1．制定机制权（组织职能部门或单位生发相关机制）；2．代表权（可收集各层面意风并代表各层面发言）；3．执行及监督权（推动机制的运作并监督各环节机制实施的进展）；4．对不完善的机制有修正权；5．可代表公司与其他企业举办互生会或交流会；6．可代表公司督促各环节日常工作的进度。三、发改委利益：1．可以促进自我成长增加筹码,体现自身价值；2．拓宽了自身发展的平台，使自已获得更多的晋升空间；3．可以优先入股，和老板同为合伙人；4．可以自主提交对企业发展有利的方案，方案生效可从中分红；5．可以寻求多方资源，赚更多的钱。四、进入发改委原则：1.有意愿和企业一条心、一伙人意识，并由全员投票产生；2.工作时间3个月以上，为人诚实、有上进心和奉献精神或做出重大贡献者可由相关部门提名然后全体发改委成员投票表决通过进入；3.根据日常表现，由总委全体投票表决通过可从分委进入总委；4.五、退出发改委原则：1.自动退出2.不积极，不主动（由分委或全员反应投诉）投票清退3．违返规定，损坏公司名著，散布谣言者清退