第八章-MM09_现有厂商考核流程

最终用户操作手册-MM09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0文件名称：1542143484315文件名Page1of2文件准备:SHIRLEYYANG日期：08/30/1911:26PM第八章-MM09_现有厂商考核流程1.流程说明此流程适用于新生产性采购供应商之定期考核作业，由采购部、品保部、研发共同完成流程。上述流程为外部流程，不在系统内执行相关线内作业。若有新厂商开发需求，则由采购负责新厂商讯息搜集及厂商初次拜访。新厂商评核作业由采购部、品保部及研发共同执行，若新厂商符合公司要求标准，则填写《新厂商评核表》，经上述三个部门主管签核后，由采购请厂商进行初步报价及打样作业。厂商样品必须经过品保及研发两个部门确定，签字，并填写《材料确认书》后，方可执行系统厂商主档创建（MM06供应商主档创建流程）若厂商样品无法通过鉴定，则不得在系统中执行创建作业。新厂商创建必须层呈物流主管签核，方可纳入公司生产性采购供应商系统。2.流程图新厂商评估流程MM09采购部采购/研发/品保新厂商开发需求新厂商讯息搜集厂商互访新厂商评核是否符合公司需求填写评核表取消厂商资格新厂商评核表采购、品保、研发主管签核采购/研发/品保主管ANoYes是否批准NoYes1/2最终用户操作手册-MM09流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案版本：1.0文件名称：1542143484315文件名Page2of2文件准备:SHIRLEYYANG日期：08/30/1911:26PMMM09新厂商评估流程采购部A研发/品保请厂商打样初步询议价品保、研发打样确认确定价格研发、品保填写确认书是否合格材料确认书品保、研发主管签核MM06供应商主档创建流程研发/品保主管YesNo2/2采购部是否需要重新打样取消厂商资格NoYes确定价格