二交接班制度

二、交接班制度1目的确保生产运行正常、连续、安全、规范、有序进行。2适用范围适用于污水处理厂需要连续运行的岗位班组间工作交接。3职责3.1行政部负责监督本制度执行和组织定期检查和不定期抽查。3.2运行班按本制度要求进行换班交接。4工作内容4.1、交接班的主要内容包括生产运行状况(含工艺工况、生产设备状况、安全生产情况)，运行记录的准确性和完整性，工作岗位环境卫生情况，生产和值班公物、用具，各项任务完成情况等。4.2交接班过程必须严肃、认真地进行。交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的工作条件。4.3接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场检查需要现场交接的设备。4.4交接班时间：（一般为四班三倒制，特殊情况可根据具体情况安排值班）零点班交班时间为：08：00白班交班时间为：16：00晚班交班时间为：24：004.5交接班是交班班组与接班班组的交接，两组员工必须同时在场，在两组组长领导下进行。严禁单方面交接以及私自交班和接班。4.6交班班组在交班前30分钟必须做好交班准备，包括工作岗位卫生情况、生产运行情况，异常情况等记录，各种指令执行情况及其它未尽事宜，并做好交接中的书面记录。4.7交接班时，应尽量避免工艺调整工作，在交接班过程中发生事故或异常情况时，必须立即停止交接，对事故或异常情况的处理原则上由交班人员负责，但接班人员应主动协助处理。当事故或异常情况处理告一段落时，可以继续进行交接班。4.8交接班应按以下程序进行：（1）在值班地点交接内务、通报情况；对不详或不符合实际情况进行修改、记录；（2）需要或特殊情况按巡视路线进行交接巡视，重点是生产运行工艺工况、安全生产状况及各类设备的完好情况；（3）检查各种记录是否完整、准确，符合实际；(4）交接班工作必须做到交接两清。双方一致认为交接清楚无问题后，组长和组员再在交接班记录本上签名，签名完成后，交接班工作即告结束。4.9交接班经双方签名生效后，接班班组成为当班班组。交接后的现场卫生管理、生产安全管理、岗位环境管理及其它当班工作任务和责任均由接班班组承担。4.10当存在下列情况时，可以拒绝交班或接班：（1）接班者醉酒或精神失常情况时；（2）值班室内务整理不规范、环境卫生状况不符合要求；（3）公共用具和设施有损坏而交班班组在交班前没有上报或记录；（4）交班班组未完成本班工作任务并推诿或出现严重的生产责任事故；（5）各种记录（表格）有缺损、遗漏及丢失或记录严重失真的；（6）交班班组的安全生产不符合安全规程，存在隐患的；（7）完好生产设备无特殊原因未按规程或技术要求运行的；（8）交班班组拒绝交接巡视或未按本制度交接班时，接班班组应帮助交班班组整改，合格后，再进行交接班，严禁无原则的拒绝接班。4.11交接程序、纪律和履行的情况将纳入绩效核考。4.12出现以下情况时必须及时逐级上报领导（特殊情况可越级上报）：1)接班人员醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告相关领导，做出适当安排。2)交接班时间若遇接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并迅速报告相关领导，做出适当安排。3)当存在可以拒绝交班或接班情况而不积极整改。5．记录表式YX-001《生产运行交接班记录》6附件7附加说明本标准由运行部提出、归口管理并负责解释。本标准于2014年12月首次发布。