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接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场交底结构放样自营店流程现场交底结构验收现场验收/整改设计方NKSP注意事项：1，设计师根据流程，结合SP的要求，制作Nikeownedshopopeningtimeschedule(时间表)工作准备方案与准备，与SP前期沟通。工作时间接单后1－2天工作1，设计师联系房东或商场人员，安排并确定到场丈量时间。2，设计师与房东或商场人员沟通，要求提供设计所需的前期图纸：建筑平立剖图纸/强弱电图纸/空调系统图/消防系统图（如不能提供，应当立即和SP沟通，由SP协调）3.设计师制作自营店时间表，交给SP确认。4.设计方做出差安排。5.如果现场条件不允许，由房东或商场提供总平面图，设计师进行预案。文件交接时间表人员由主管分配到相关设计师工作准备*明确店铺地点，联系人等相关信息*明确房东及商场负责人及相关信息*要求房东及商场准备设计的原始图纸。工作时间工作1，SP以邮件形式发送店铺申请表/店铺址及联系人。SP确定店铺重要节点，计划开业时间。2，通知商场准备图纸及介绍设计方给商场，并协调双方沟通文件交接邮件人员LELE12345自营店流程设计方房东/商场NKSP注意事项：1，必须和房东或商场明确店铺的范围/位置/邻铺的关系/外立面的起始点等必要条件并签字确认。（详见必要信息的收集一栏）工作准备*确认现场情况，是否符合丈量条件。*设计师确认房东或商场直接负责人到场时间，并安排丈量人员及出差时间。工作时间现场丈量1－2天报告完成1－2天现场工作1。丈量人员和房东或商场明确店铺的范围，位置，邻铺的关系，外立面的起始点等必要条件。签字确认后，进行全面仔细的丈量。2，丈量人员收集所需资料包括建筑平立剖图纸/强弱电图纸/空调系统图/消防系统图、相关的装修规范，3，丈量人员结合房东和商场等相关人员意见，对现场及周边情况进行分析和判断（街区情况，店铺人流方向，消费习惯，外立面情况）提供给设计师参考。4，现场的限制及不允许改动的情况进一步和房东及商场人员进行确认。（填写在丈量问卷上）文件交接丈量问卷（房东或商场当场填写）丈量报告（对不明确因素在报告中详细具体反映）人员指定设计监理或设计师工作准备*应事先明确店铺详细情况并明确能基本达到丈量条件。*确认主要负责人到场时间。工作时间丈量当天现场工作1，积极配合丈量工作，2，提供设计所需的前期图纸：建筑平立剖图纸/强弱电图纸/空调系统图/消防系统图如无法当场提供，应明确之后提交文件的具体时间，并签字确认。3根据实际情况填写丈量问卷。文件交接现场丈量问卷签字确认。人员直接负责人工作准备*要求房东和商场直接负责人到场工作时间工作1，如房东和商场人员不到场，帮助协调。2，将店铺前期状况及重点事项告知设计方，文件交接丈量问卷及丈量报告（审核）人员LELE接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场交底结构放样现场交底结构验收现场验收/整改12345自营店流程设计方房东/商场NKSP注意事项：1，设计方在要求时间内完成平面图纸，全套图纸，报价实物量表格2，IT部门在规定时间内完成IT图纸并提供IT要求。3，设计方参加招标会讲解施工图纸。工作准备设计师对店铺情况的初步分析，判断，完成初稿后与SP讨论邮件形式发送完成图纸给施工方工作时间平面制作及修改4天，全套制作及修改5天（实际时间与SP协商）工作内容1，平面方案设计：*分析现场丈量报告,与现场人员交流沟通,充分了解店铺情况（包括不确定因素）*确定主人流方向,按自营店规范设计*平面道具间距图,外立面,效果图（外立面需实景）一起提交SP审核，并调整修改。*对不确定因素进行预案设计。2，全套施工图设计3，在全套中提供整个项目联系人名单/灯具清单/店铺材料样板4，完成报价实物量表格（仅供报价参考）5，参加施工招标会讲解施工图纸交接文件平面方案全套图纸效果图报价实物量表格人员设计师/技术组工作准备工作时间工作内容1，确认平面方案2，确认全套图纸3，未尽事宜必须明确提供给设计方交接文件邮件确认人员直接负责人工作准备与设计方讨论指导方案工作时间图纸审核相应时间工作内容1，平面方案审核2，NationalTeam审核3，APHQ确认4，平面方案最终确认5，与房东或商场确认平面方案6，全套图纸审核7，National审核8，督促IT完成相关IT图纸9，审核报价实物量表格10.召开施工招标会11.店铺材料的确定12.提供决算实物量表格供设计方参考交接文件邮件确认人员LELE接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场交底结构放样现场交底结构验收现场验收/整改12345自营店流程设计师房东/商场NKSP注意事项：要求房东,商场直接负责人;施工方;设计方必须都到场.工作准备确认现场拆除干净工作时间尺寸复核1-2天现场工作1，设计方根据图纸，结合现场实际情况进行尺寸复核。判定方案的合理性。2，与房东和商场及施工方对现场消防情况和设备情况的再次确认，需填写表格确认。3，与施工方详细说明图纸方便施工方充分了解设计意图。并予以确认。4，根据现场情况作出调整报告.交接文件现场尺寸复合报告(含复核尺寸的CAD)人员设计师或指定设计监理工作准备如有拆除工程，确保现场拆除干净以保证设计方和施工方进行尺寸复核工作时间尺寸复核1-2天现场工作1,充分理解设计意图后根据图纸内容结合实际情况,确认方案可行性.2.确认尺寸符合现场实际情况.交接文件现场确认报告人员直接负责人工作准备将设计图纸发给施工方工作时间现场工作1,根据设计方提供的报告判定方案是否修改，及修改程度。交接文件邮件确认人员LELE接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场放样现场结构验收工作准备图纸理解确定拆除完成时间工作时间尺寸复核1-2天现场工作1.现场和设计师一起复核尺寸2，对不明之处进行统计并要求相关人员进行解答交接文件施工进度表施工人员联系表工种进场时间表人员项目负责人施工方现场验收/整改12345自营店流程设计方房东/商场NKSP注意事项：工作准备了解现场尺寸报告工作时间现场复核后3-5天(根据实际情况)工作内容1，设计师根据现场复核尺寸报告进行方案修正。2，设计方修改报价实物量表格。3，修改后的最终施工图，效果图发送SP。4，发送确认图纸给施工方。交接文件现场复核的报告及CAD，现场情况的说明。人员设计师/技术组工作准备工作时间SP确认图纸后1-2天工作内容确认相关图纸，签字确认。交接文件邮件或书面形式人员直接负责人工作准备工作时间图纸修改后1-2天工作内容全套施工图修改的审核确认并发给施工方.交接文件以邮件形式对修改后的图纸进行确认。人员LELE施工方工作准备理解施工图纸工作时间SP确认图纸后1-2天工作内容1，提供空调机电设计图纸2，报批消防提供蓝图3，对修改后图纸进行理解，并予以书面确认。4，提供修改后的施工进度表。交接文件1，邮件/书面确认2，施工进度表人员项目负责人接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场放样现场结构验收完工验收/整改12345自营店流程设计方房东/商场NKSP注意事项：设计师/房东或商场/施工方/耐克SP必须全部到场，完成现场放样，并进行交接确认。施工方必须每日以电话或邮件形式与设计方沟通，每周周会集中汇总，解决现场问题，确认进度。工作准备确认现场初步放样时间并安排出差时间工作时间进场后2-3天现场工作1，设计方根据图纸，对施工方初步墙体放线进行确认，对误差进行调整,不明确之处进行解释。2，确认方案的实际可操作性，对方案和现场有出入的地方做出调整。对立墙及吊顶等基础工程进行详细解说。重大问题和SP商量3，了解消防，电，空调等设备的施工进度。4，根据实际情况与房东或商场及施工方确认工程进度并填写相关表格。5，再次对店铺范围，起始点等复合及确认。6，工程实物量复合、确认交接文件施工交底报告施工实物量报告人员设计师或指定设计监理工作准备工作时间进场后2-3天现场工作1，再次确认方案填写相关表格2，根据施工方提出现场问题统计表给出答复至少能够明确解决问题的最迟时间交接文件方案确认表格人员直接负责人工作准备1，在设计方人员到场之前清理完场地，进行初步立墙放线2，对工程进度进行评估，将可能对工程进度造成影响的不确定因素进行统计。3，对可预计工程实物量的增减做统计工作时间进场后1-2天现场工作1，制作现场问题统计表，并以书面及邮件形式告知设计方，房东(商场)及SP。2，在设计方配合下完成放样工作。交接文件1,现场问题以表格形式签名确认，约定解决时间2,施工进度表人员项目负责人施工方工作准备了解店铺情况,确定现场初步放样时间并安排出差时间工作时间进场后2-3天现场工作1，根据现场判定方案是否需要调整。2，根据施工方提供的现场问题统计表协调，监督房东（商场）的解决时间及力度。交接文件邮件人员LELE接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场放样结构验收现场验收/整改12345自营店流程设计方房东/商场NKSP工作准备确认施工方准备工作，及时向SP汇报并确认到场时间。工作时间进场施工后8-10天(工期25天计算)现场工作1，设计人员根据图纸对现场的基础工程进行验收（签收单）。对涂料、地砖（预铺）及五金件进行实样复核。2，对有施工方的不明确之处进行解释.3，再次确认工程的进度，对会影响施工进度的因素进行确认。4,结合现场条件进行合理化调整.(设计方面)4，确认并修改报价实物量表格。交接文件施工交底报告工程实物量确认表工程验收单人员指定设计监理/设计师工作准备工作时间现场工作根据施工方提出现场问题统计表给出答复至少必须明确解决问题的最迟时间交接文件人员直接负责人工作准备1，在设计方到场之前准备好涂料及地砖、五金件方便设计方进行先前提供样品的复核。2，对工程进度进行评估，将可能对工程进度造成影响的不确定因素进行统计。3，对可明确的施工实物量进行列表工作时间进场施工后8-10天(工期25天计算)现场工作1，配合设计方的结构验收及确认工作,并按要求进行整改2，对已经完成部分进行保护工程.3，协调IT及道具，灯具等供应商的进度，避免道具及灯具早到或延误交接文件如有现场问题以表格形式签名确认，人员项目负责人施工方工作准备关注施工进度,配合设计方施工交底。工作时间现场工作1，根据现场交底报告判定方案是否需要调整。2，根据施工方提供的现场问题统计表协调，监督房东（商场）的解决时间及力度。3,对突发情况及时处理.4,协调各方进度.交接文件邮件人员LELE注意事项：工程结构验收单签收接单分配店铺实地丈量图纸制作尺寸复合图纸修改现场交底结构放样现场交底结构验收现场验收/整改12345自营店流程设计方NKSP工作准备确定施工进度安排到场时间工作时间施工收尾，在道具安装前1-2天到达现场现场工作1，设计方对现场施工质量进行验收(对FOS店铺由道具供应商提供道具安装的店铺)。2，配合道具安装,指导摆放道具,调节灯具.并对最终施工质量及道具安装后的整体效果进行验收(对P店铺由施工方安装道具的店铺)。3，协助SP,和施工方配合营运部门的交接.4，根据交接单提出整改要求，要求施工方确定最终改好时间，并予以跟踪.5,拍摄高质量现场照片.,制作店铺欣赏报告.交接工程质量验收表格评分表格整改报告开店报告验收报告人员设计师或指定设计监理工作准备在交场前完成现场的清理工作,已完成作业面进行保护.如为P店，则负责搬运及安装道具。工作时间施工收尾及整改阶段现场工作1，现场施工收尾2，协助IT部门及道具供应商工作3，在设计师指导下调灯具及中岛4，对设计方提出的需要整改的项目进行整改并确定最终改好时间5，配合设计方与营运部门做好交接工作.交接店铺整改完成情况报告整改施工进度表人员项目负责人工作准备核对施工进度安排到场时间工作时间店铺交场前1天现场工作1，SP应在店铺完成后到达现场对店铺最终结果进行核收及确认。2，对设计方和施工方的工作进行总结和评估交接店铺交接清单人员LELE施工方注意事项：*FOS店铺施工方不负责安装道具，其他类型店铺施工方负责安装道具。*填写现场情况交接单接单分配店铺实地丈量图纸