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榨期生产结束前一周内车间制定解体方案设备检修管理流程生产办设备主管2日内汇总检修工作计划生产办2日内审批计划报批及采购验收完成后填写设备验收记录内控目标：*保证设备有计划的检修*保证设备的检修满足正常生产的要求关键控制点：1.车间根据设备解体后的鉴定情况制定车间检修材料计划和检修工作计划2.车间在实施检修计划时，做到分工明确、责任到人，确保检修质量和进度。3.车间组织相关人员（车间主任参加）按规定进行验收4.生产办组织相关人员（主管经理参加）按规定进行验收相关文件：1.分公司备品备件采购流程2.设备检修验收标准***12车间检修工作计划设备解体车间检修材料计划车间分解制定检修推进计划车间主任批准车间按推进计划组织实施车间组织验收生产办组织验收批准设备解体完成后15日内车间制定检修材料计划设备解体完成后一周内车间制定检修工作计划批准合格不批准合格342日内生产办主任审核主管经理批准同意批准不合格不批准1不批准生产办将审批后的计划下发车间22