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车间生产调度管理流程结束①制定调度管理制度职能管理权限内生产过程的技术问题审批执行调度管理制度现场提出处理指令调度指令生产现场发生问题③执行突发事件处置预案突发、重大事件评价接受资源调配审核生产任务完成情况现场解决方案指示指示紧急处置措施②调度会组织均衡生产现场紧急处置、解决分析原因总结经验善后处理开始生产总监生产班组职能服务单位车间调度室总裁