绩效考核指标权重分配表

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资源描述

经济指标关键任务指标基本职能指标办公室50%40%10%人力资源部50%40%10%财务部50%40%10%工会50%40%10%安保部50%40%10%客服中心50%40%10%物业部70%20%10%专管一部70%20%10%专管二部70%20%10%蔬菜部70%20%10%水果部70%20%10%鲜活部70%20%10%工作态度权重15%经济指标关键任务指标基本职能指标70%20%10%工作态度权重20%经济指标关键任务指标基本职能指标70%20%10%工作态度权重20%经济指标关键任务指标基本职能指标60%30%10%工作态度权重25%经济指标关键任务指标基本职能指标50%40%10%工作态度权重25%经济指标关键任务指标基本职能指标30%30%40%工作态度权重25%经济指标关键任务指标基本职能指标30%30%40%工作态度权重30%经济指标关键任务指标基本职能指标30%30%40%工作态度权重30%经济指标关键任务指标基本职能指标30%30%40%工作态度权重30%经济指标关键任务指标基本职能指标30%30%40%部门类别部门绩效考核指标权重(讨论稿)部门副职业务管理者(主管)副总部门负责人工作业绩权重85%工作业绩权重80%工作业绩权重80%工作业绩权重75%工作业绩权重70%工作业绩权重70%工作业绩权重75%工作业绩权重75%工作业绩权重70%普通员工行政服务技术支持岗亭收费市场管理安保队员管理部门业务部门个人绩效考核指标权重(讨论稿)绩效考评指标员工类别备注:经济指标、关键任务指标、基本职能指标这三项指标所占比例为工作业绩部分的比例,三项指标满分为100分。以副总为例,若三项指标总和为满分,因副总的工作业绩权重为85%,则副总的工作业绩得分为100*85%=85分。

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