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规划员工职业发展、提高企业绩效水平人力资源管理流程通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport05人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考核管理流程、职业发展管理流程流程名称年度人力资源规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程考核管理流程职业发展管理流程流程类别年度培训计划制订流程培训实施管理流程季度绩效考核流程年度绩效考核流程规划流程实施流程轮岗管理流程换岗管理流程高层员工招聘流程子公司培训管理流程考核申述流程单项奖管理流程通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第3页TongweiGroup-HRReport05人力资源部公司各部门下发人力资源需求表审批是否同意否是各部门经理草拟本部门人力资源需求编制公司人力资源规划人力资源规划草案人力资源规划分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况人力资源需求分析总部年度人力资源规划流程公司年度整体发展规划存档内部招聘流程外部招聘流程高层员工招聘流程总经理（针对股份）/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第4页TongweiGroup-HRReport05对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表拟订招聘计划进行招聘宣传审批是否同意是处理应征信件、材料通知初选合格的应征者根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否是否需要内部招聘是总部内部招聘流程人力资源部公司职能部门外部招聘流程否是否合格否是不予录取对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表用工申请表人力资源部审批是否同意是否处理员工调职相关手续更新员工档案核定员工职级与工资级别注：该招聘流程针对中基层员工存档总经理（针对股份）/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第5页TongweiGroup-HRReport05对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表拟订招聘计划进行招聘宣传审批是否同意是处理应征信件、材料通知初选合格的应征者并发放应聘人员登记表根据岗位任职资格进行初选是否合格否是否新进人员管理寄发试用报到通知书是否需要外部招聘是总部外部招聘流程人力资源部公司职能部门内部招聘流程否是否合格否是不予录取对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表用工申请表人力资源部审批是否同意是否注：该招聘流程针对中基层员工总经理（针对股份）/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第6页TongweiGroup-HRReport05安排新员工到公司报到接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定意见按排试用期工作填写员工转正审批表及时更新员工档案办理员工辞退手续总部新进人员管理流程人力资源部公司各部门存档人力资源部经理/用人部门经理联合评审是否同意否签订劳动合同书与部门经理确定职级与工资级别批准是否同意否是是总经理（针对股份）/总裁注：高层员工由总经理（针对股份）/总裁和人力资源部经理联合评审通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第7页TongweiGroup-HRReport05董事会（针对股份）审批是总部高层员工招聘流程总经理（针对股份）/总裁人力资源部提出招聘要求对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表确定招聘方式拟订招聘计划进行招聘宣传处理应征信件、材料通知初选合格的应征者并发放应聘人员登记表根据岗位任职资格进行初选是否合格否是不予录取对应征者进行笔试和面试，填写面试评价表是否合格否是寄发试用报到通知书新进人员管理否通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第8页TongweiGroup-HRReport05员工辞职申请部门经理签署意见中高层经理辞职申请审批是否同意解除劳动合同人力资源部经理审批否是更新员工档案总部员工正常离职管理流程人力资源部公司各部门存档是是否同意处理交接事务办理员工离职手续人力资源部经理审批是否同意是否特殊处理否总经理（针对股份）/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第9页TongweiGroup-HRReport05人力资源部公司各部门部门员工填写培训需求表实施培训计划综合培训计划与各部门意见编制年度员工培训指导计划审批是否同意是否编制培训需求调查表部门经理审批是否同意是否是否同意部门经理审核否总部年度培训计划流程根据公司发展战略制定培训计划是公司年度发展规划总经理（针对股份）/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第10页TongweiGroup-HRReport05子公司培训管理流程子公司人事行政部人力资源部编制子公司年度培训计划是否需要修改实施培训将相应记录归入员工培训档案对培训进行记录和评估存档记录考勤年中培训工作总结报告年度培训计划完成情况表否是实施改进检查、评比子公司计划完成情况表扬先进单位提出改进意见结果反馈子公司通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第11页TongweiGroup-HRReport05下发培训通知人力资源部将相应记录归入员工培训档案参加人员名单经批准的请假单外部培训单位培训对培训进行记录和评估参加培训人员名单临时培训申请部门经理审批是否同意审批是否同意是否总部培训实施管理流程公司各部门否是存档计划内年度培训安排培训师资、教材、场地记录考勤通知员工本人和主管上级评估结果注：根据培训的种类，人力资源部会酌情与员工签订相关的培训协议，并规定服务年限总经理（针对股份）/总裁不予培训通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第12页TongweiGroup-HRReport05总部员工季度绩效考核流程人力资源部被考核人考核人总裁/总经理(股份公司)下发考核通知总部各部门子公司汇总季度考核表填写季度考核表否人力资源部上报对考核人作降级处理是是否符合正态分布分布调整否季度考核总结审定是否填写子公司满意度调查表填写部门满意度调查表季度考核结果结果使用存档通知被考核人考核申述流程是注：1.考核等级为D时，该员工跨级领导需与其面谈2.考核等级为S和D时，需要总裁/总经理（股份公司）最终审定是否符合考核规定结果反馈考核人通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第13页TongweiGroup-HRReport05注：1.考核等级为D时，该员工跨级领导需与其面谈2.考核等级为S和D时，需要总裁/总经理（股份公司）最终审定人力资源部被考核人考核人总裁/总经理(股份公司)下发考核通知填写年度考核表否审批否是年度考核结果结果使用存档提交年度工作总结计算季度考核平均成绩是总部员工年度绩效考核流程是否符合考核规定是否符合正态分布分布调整汇总年度考核表是年度考核总结人力资源部上报对考核人作降级处理通知被考核人考核申述流程结果反馈考核人否通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第14页TongweiGroup-HRReport05人力资源部申述人人总裁/总经理(股份公司)填写考核申请表否申述是否属实否是总部考核申述流程结果反馈申述人人力资源部审核组织成立申述评审会是否符合规定人力资源部备案处理申述是否对考核人进行处罚综合处理结果通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第15页TongweiGroup-HRReport05人力资源部各部门总裁/总经理(股份公司)单项奖申报报告否是总部单项奖管理流程人力资源部初审是否符合申报要求审批是否不予奖励提出奖励意见实施奖励方案结果反馈申报人存档通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第16页TongweiGroup-HRReport05员工人力资源部新岗位直接上级直接上级在申请表中填写意见填写换岗申请表审核否是到新岗位报到协调、安排转岗仍在原岗位在申请表中填写意见审批否是接受员工上岗注：把换岗批准信息传达到其他相关部门总部员工换岗流程审核是总经理(针对股份)/总裁通威集团咨询项目人力资源管理流程2002年8月22日第17页TongweiGroup-HRReport05员工人力资源部新岗位直接上级征求员工个人意见否到新岗位报到协调、安排转岗仍在原岗位审批否是接受员工上岗注：把轮岗批准信息传达到其他相关部门总部员工轮岗流程与各部门经理编制员工轮岗名单同意确定最后轮岗名单是总经理（针对股份）/总裁