通过管理码头企业流程成就卓越绩效

锁定港口业务　　尽管码头绩效管理为港口公司确定了股东价值创造的路线图，但实际上，要实现价值创造则有赖于码头企业管理所建立的高质量流程。　　对于港口公司来说，为了成就卓越绩效并为股东创造增值效益，主动实施多项战略性项目十分重要。为实施这些项目，需要有一个结构化的企业架构，改进具体职能领域的流程和/或使企业各个职能实现无缝链接的平台；所有这一切将能帮助公司在以利润为驱动、以客户为中心的模式下高效运营。　　为帮助港口公司成就卓越绩效，码头企业管理将公司管理、财务与会计核算、客户关系管理、采购与物流、设备管理与工程、人力资源各个业务职能调整纳入其中，并将所有以上职能与码头运营结合起来。（见图一）管理码头企业以成就卓越绩效　　码头企业管理是一个专为港口公司设计的管理框架，由管理咨询实践、实用指南和解决方案组成，以便实现卓越的企业流程。利用这个框架能帮助港口成功建立企业并激发新的业务能力。码头企业管理能力框架：该框架为我们的管理实践建议奠定了基础，包括企业管理、财务与会计核算、客户关系管理、采购与物流、设备管理与工程、人力资源等企业职能，并将所有这些职能与码头运营结合起来。利用此框架，为欲改进所有以上企业职能或其中某个职能的港口公司成就卓越绩效。卓越流程：从业务流程实施层面来看，码头的企业管理为所有企业职能提供了现成的设计基本原理和流程模板，可流畅地实施企业流程并为公司增长的战略性议程提供支持。企业解决方案蓝图：将技术与业务流程结合起来对于帮助码头实施企业管理实践十分重要。码头企业管理为港口提供了一个企业解决方案蓝图，帮助实现流程实施和所有企业职能的整合。关键业务职能间标准的接口能力意味着既可以采用一体化平台“大爆炸”式的替代方法也可以采用逐步改变的方法来淘汰过时的系统。预先配置的设计组件和解决方案：对于实现卓越的企业流程，具备一体化的IT平台十分必要。埃森哲的码头企业管理提供了一个基于企业资源计划技术(ERP)的预配置解决方案，....通过管理码头企业流程成就卓越绩效欲了解更多关于成就港口卓越绩效的信息，请联系：[e-mail]@[e-mail]关于埃森哲　　埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。凭借丰富的经验、涵盖各个行业和业务职能的广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究,埃森哲与客户携手合作，帮助其成为卓越绩效的企业和政府。　　作为绩效提升专家，埃森哲始终致力实现超凡的客户价值与成果。我们专注于本土市场的实践与成功，帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势，从而成就卓越绩效。　　埃森哲在全球49个国家设有分公司，员工逾186,000名。截至2008年8月31日结束的财政年度，净收入达233.9亿美元。作为一家《财富》全球500强企业，埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年，目前拥有一支逾3,900人的员工队伍，分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。敬请访问埃森哲中国主页：　....管理码头企业流程通过与业务职能无缝接合实现卓越流程和增长码头企业管理系统服务(精选解决方案)采购与物流客户关系管理与计费系统财务与会计核算企业管理与帐目合并业务职能设施与工程人力资源管理码头绩效码头的价值树通过企业流程实施创造价值码头企业卓越流程新港成立运营和码头扩建的项目管理模板图一：通过管理企业流程实现股东价值创造实现公司发展：那些快速发展并拥有新业务单位收购计划、新港项目实施计划和/或码头扩建计划的港口公司可受益于埃森哲在这些领域的丰富经验。实现此类目标不仅需要将实体的基础设施相结合，还需要将不同职能（如预算和控制、项目会计核算、合同管理、采购、供应链管理、资产管理等）流程整合协调，并为新资产运营建立日常的企业流程。流程一体化平台：仍然遭受过时的电子系统环境下众多限制之苦的港口公司可利用码头企业绩效管理帮助他们成就卓越绩效。同样，那些需要蓝图驱动方法和现成资产来实施解决方案的港口公司也可利用码头企业绩效管理踏上卓越绩效之路。埃森哲的港口服务横向服务：管理咨询、信息技术和经营外包行业纵向服务：管理码头绩效管理码头企业流程管理码头运营港口快速投产及运营解决方案并配有相关的行业专用模板，如预算计划、财务分析用的帐户图表、码头开发项目和提升项目的工作细分结构、核心采购流程、码头资产和设备档案结构。在ERP平台基础上，该解决方案按照港口业的要求进行专门配置，能够显著缩短方案实施周期并确保方案实施成功。埃森哲资产可提供的帮助　　码头企业管理可在各个发展阶段、在各种情况下为港口公司提供帮助，以成就卓越绩效：港口集团及码头子公司的管理与协调：码头企业管理能帮助新建的港口公司或港口集团公司实现结构化的企业架构、组织重组、强化企业管理和/或提高预算计划和预测能力要求。卓越业务流程：欲努力实现卓越业务流程的港口公司可利用码头企业管理来实现目标。追求卓越绩效的港口公司通常启动客户关系管理、企业资产管理、中心采购、搬运工分包管理、人力资源管理等方面的战略性项目，目的旨在通过实施卓越流程获得最大的回报。©2009埃森哲版权所有埃森哲及其商标成就卓越绩效均为埃森哲公司的商标企业流程与码头管理相接合港口集团与码头子公司的管理与协调