采购实施流程

流程名称：采购实施流程流程编号：1.3.4流程拥有者：物流部时间物流部（库存控制）开始采购部供应商选择流程采购计划分解采购计划每周采购计划的调整确定的每周采购计划单是否有协议户？采购单是否采购部经理审核签字AB调整采购单123456789物流部（仓储运输）采购标准批量和采购周期供应商财务部流程名称：采购实施流程（续上页）流程编号：1.3.4流程拥有者：物流部时间物流部（库存控制）采购部物流部（仓储运输）供应商财务部结束采购单是否确认？B采购单采购单1011111112A采购收料(原辅材料入库)采购单11流程名称：采购实施流程说明流程编号：1.3.4流程拥有者：物流部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.物流部（库存控制）根据销售计划的销售预测输入，制定采购的月度滚动计划月度滚动采购计划2.物流部（库存控制）将滚动计划细分月度滚动采购计划3.物流部（库存控制）根据销售计划提出的临时需求，制定补充采购计划补充采购计划4.物流部（库存控制）制定按周的采购计划月度滚动采购计划补充采购计划按周的采购计划按周的采购计划5.判断是否有协议供应商6.对于没有协议供应商的情况,需要立即执行供应商选择流程7.对于有协议供应商的情况,制定采购订单周采购计划采购订单采购订单8.采购部经理审批采购订单采购订单经审判的采购订单经审判的采购订单9.调整采购订单供应商反馈经调整的采购订单经调整的采购订单10.供应商确认订单经确认的采购订单经确认的采购订单11.将确定的采购订单分发到供应商,公司内财务及物流部12.执行采购收料流程(原辅材料入库)