江油市第二城市污水处理厂EPC工程工程开工报告

江油市第二城市污水处理厂（EPC）工程工程开工报告江油市第二城市污水处理厂（EPC）工程项目部二Ｏ一七年十月总体施工组织方案1总体计划、安排1.1总体施工方案本工程采用直径1m预制砼结构壁管,施工配备一个精干的施工队伍，合理安排负责后场和前场的具体施工。1.2人员、设备进场计划详见人员、设备进场计划表。1.3工期与工程进度计划工程计划2017年10月27日至2018年3月31日完工。1.4材料采购供应计划详见材料采购供应计划表。1.5工程质量目标争创精品、环保工程。二、质量保证措施2.1确定质量目标不论是自检，还是业主、监理工程师的抽检、终检，任何时间都要达到100%的合格率，确保达到精品工程。2.2遵循质量总则2.2.1认真落实甲方验收要求按图纸施工，严格贯彻执行相关规范、规程、标准。2.2.2整个分部、分项工程按施工规定施工，按相关要求、规定进行检查。2.2.3质量工程依据设计文件要求，国家住建部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。2.2.4建立由项目经理、总工程师、各分部施工负责人组成质量管理领导小组。2.2.5工程质量实施项目经理负责制。建立一系列责任制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度。2.2.6质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。2.2.7完善自检体系，加强质量控制2.3制定质量保障措施2.3.1施工交底保证措施2.3.1.1熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。2.3.1.2熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图。2.3.1.3熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。2.3.1.5做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。2.3.1.6建立必要的技术规章制度，严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。2.3.1.7技术交底必须及时全面彻底，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。2.3.1.8施工过程质量控制要做到工序层层把关。2.3.1.9确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点。2.3.2技术保证措施2.3.2.1工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。2.3.2.2加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。2.3.2.3按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。2.3.2.4加强中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用；计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。2.3.3材料及成品、半成品构件质量控制2.3.3.1进场前的材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。2.3.3.2进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批，积极配合监理工程师复核检验。2.3.3.3施工中材料质量控制每次使用前，需请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。2.3.3.4外购成品及半成品构件2.3.3.4.1派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况，测试有关项目。2.3.3.4.2搬运储存材料注意钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签；成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯形、受损、开裂。2.3.3.4.3不合格材料、成品及半成品构件审定后，清理出场。2.3.5施工现场质量保障措施2.3.5.1施工现场要保持整洁有序，坚持严格要求，照章办事，不折不扣地按照规范和有关的规定施工。2.3.5.2加强现场管理实现文明施工，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。2.3.5.3施工单位除每月要进行一次文明施工检查外（要有检查记录）要坚持日常的督促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。2.3.5.4按要求设置各种标牌、标线，各种材料、物品、设备分类存放界限清楚，放置规矩。施工人员要佩带胸卡上岗，并坚守岗位。2.3.5.5为加强路面标高和平面位置的控制，路面开工前，必须在已验收的路基上设置控制桩，控制桩设置于路中心线上，每100米不少于2个。该控制桩既控制平面位置又控制高程。控制桩一律采用一期降压井。在控制点上端10cm处路线前进方向的迎面用红漆标写桩号。同时用红漆在控制桩的左侧标出石灰土设计标高线。在顶端用红漆标出中线位置。三、保证工期的主要措施3.1项目经理部迅速成立及时到位,为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。3.2实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3.3施工准备抓早抓紧,尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。3.4施工组织不断优化,以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产,施工调度高效运转。3.5建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。3.6强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。3.7实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。3.8安排雨季的施工,根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。3.9加强机械设备管理,切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。3.10确保劳力充足，高效,根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。四、安全文明生产及保通措施4.1安全生产措施4.1.1建立安全管理网络和安全保证体系，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人,项目部和各施工队设专职安全员，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。4.1.2项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。4.1.3自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，加强工程中的环境保护管理，促进安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备、材料及各类存储物品安全堆放、紧紧有条，既要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。4.1.4利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。4.1.5施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。4.1.6加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，为施工人员办理保险，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。4.1.2具体安全技术保障措施4.1.2.1对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。4.1.2.2配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，配电箱上进线加滴水弯。4.1.2.3导线绝缘好，无老化、破损和漏电。导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。4.1.2.4过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。4.1.2.5危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。4.1.2.6照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。4.1.2.7架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。4.1.2.8对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。4.1.2.9施工前，必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。4.1.2.10工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安装避雷设备。4.1.3施工机械安全措施4.1.3.1项目部设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。4.1.3.2各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。4.1.3.3机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4.1.3.4定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。4.1.3.5机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。4.2.文明施工的主要措施4.2.1健全机制，明确责任,项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。4.2.2严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。4.2.3通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。4.2.4施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。4.2.5