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合同工作流程(一)综合计划部公司领导相关业务部门审批项目建议项目是否批准立项否是编制招标文件形成招标文件发布招标公告/投标邀请投标商投标投标商评标小组评标审批合同谈判商务部分技术部分组织内部审核发售招标文件开标参与技术部分评审参与合同谈判对技术部分负责技术部分的合同执行见下页