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圣煜集团工程管理流程编制时间：2018.07.31管理流程目录方案设计管理流程-------------------------------------------------------------------------------------------------------4初步设计管理流程-------------------------------------------------------------------------------------------------------6施工图设计管理流程----------------------------------------------------------------------------------------------------8总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程-------------------------------------------------------------10开工准备工作管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------12施工图会审管理流程--------------------------------------------------------------------------------------------------14工程进度与计划管理流程--------------------------------------------------------------------------------------------16设计变更管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------18质量缺陷修补及质量事故处理流程-------------------------------------------------------------------------------20基础及主体工程结构验收管理流程-------------------------------------------------------------------------------22单位工程竣工验收管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------24技术资料管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------26项目综合性验收及工程移交物业管理流程----------------------------------------------------------------------28保修期内工程维修管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------30材料检验管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------32项目成本计划编制流程-----------------------------------------------------------------------------------------------34工程项目总承包招标管理流程--------------------------------------------------------------------------------------36监理招标管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------38分包工程招标管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------40甲供材料与设备采购招标管理流程-------------------------------------------------------------------------------42甲定乙供材料与设备定价管理流程-------------------------------------------------------------------------------44工程合同管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------46费用签证管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------48工程款中期支付管理流程--------------------------------------------------------------------------------------------50工程结算支付管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------52履约保证金退还管理流程--------------------------------------------------------------------------------------------54造价信息管理流程（暂定由于钉钉OA中没有造价信息统一管理功能）------------------------------56审计工作检查考核管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------58审计档案资料管理流程-----------------------------------------------------------------------------------------------60圣煜集团工程管理流程编制说明：1、在工程—01《方案设计管理流程》中，定位报告由集团提供。2、在工程—02《初步设计管理流程》中，分（子）公司工程部是指各分（子）公司工程部（总工办），有的分（子）公司不设总工，应由分（子）公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分（子）公司工程部同本条解释。3、在工程—02《初步设计管理流程》中，分公司分管领导是指各分（子）公司的总经理或工程副总。其它流程中出现的分公司分管领导同本条解释。4、在工程—04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程》中，包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计，其中绿化景观方案设计按工程—01《方案设计管理流程》执行，其它市政、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计按本流程执行。5、在工程—08《设计变更管理流程》中，重大变更是指建筑物立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动，以及单项变更费用在10万元以上或一次变更累计费用在20万元以上。除此以外均属于一般变更。圣煜集团方案设计管理流程编号：工程—01编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门：集团公司工程部分析已批准的定位报告编写方案设计任务书初步选定设计单位分公司签订设计合同方案设计内部初审集团市场发展部、工程部参与内审集团总经理审批方案设计任务书内部初审设计院进行方案设计组织集团专题会议评审分公司办理申报手续汇总各类意见分公司收集方案申报过程中的意见开始结束设计合同备案分公司参与内审设计院修改方案集团总工审定集团总工审定圣煜集团初步设计管理流程编号：工程—02编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编写初步设计任务书集团工程部复审委托设计院进行初步设计初步选定设计单位初步设计任务书内部初审分公司分管领导审查设计合同报集团工程部备案初步设计内部初审集团工程部复审地质勘察委托，相关资料收集分公司工程部办理申报手续正式初步设计文件报集团工程部备案分析已批准的设计方案分公司分管领导审查开始结束设计调整，出正式初步设计文件集团总工审定集团总工审定圣煜集团施工图设计管理流程编号：工程—03编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编写施工图设计任务书集团总工程师办复审委托设计院进行施工图设计初步选定设计单位施工图设计任务书内部初审设计合同集团工程部备案地质勘察委托及相关资料收集分析已批准的初步设计文件分公司分管领导审查开始分公司分管领导审查施工图设计内部初审集团工程部复审分公司工程部办理申报手续正式施工图集团工程部备案结束设计调整，出正式施工图集团总工审定集团总工审定圣煜集团总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程编号：工程—04编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部确定配套项目收集相关资料集团工程部审定设计合同集团工程部备案对各方案进行内部初审委托相关配套设计单位分系统进行方案设计委托施工图设计单位进行综合布线方案设计综合管线、配套工程施工图设计分公司分管领导审查开始集团工程部复审正式图纸集团工程部备案综合管线及分系统进行初审设计调整，出正式施工图分公司分管领导审查结束分公司工程部办理申报手续集团工程部复审集团总工审定集团总工审定集团总工审定圣煜集团开工准备工作管理流程编号：工程—05编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部拆迁，场地平整及申请施工用水、用电制订《工程项目管理实施总体计划》质量、安全监督申请，施工许可证申办分公司工程部进行施工招标《施工组织设计》报集团工程部备案分公司分管领导审查集团工程部复审分公司工程部组织施工图会审对施工单位的施工准备工作进行检查，审批《施工组织设计》等对监理单位进行准备工作的检查，审查《监理规划》、《监理实施细则》，主持召开第一次工地会议等审批开工报告（下达开工令）分公司工程部进行监理招标开始结束集团总工审定圣煜集团施工图会审管理流程编号：工程—06编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部查看施工图设计文件分公司工程部负责收集、整理《图纸会审纪要》分公司工程部收集施工单位、监理单位图纸初审文件组织施工图内部初审组织各相关单位在《图纸会审纪要》上盖章《图纸会审纪要》报集团工程部备案组织各相关单位审查《图纸会审纪要》集团工程部、工程部复审《图纸会审纪要》组织相关单位进行图纸会审发放《图纸会审纪要》分公司工程部查看图纸根据《图纸会审纪要》内容做好跟踪服务工作集团工程部、工程部参加图纸会审开始结束集团工程部、工程部查看图纸圣煜集团工程进度与计划管理流程编号：工程—07编制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司