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董事会单店财务部经理办公会各职能部门店管部预算编制流程根据部门计划编制部门预算审核汇总、平衡预算审批经营计划、预算确定成文质询同意？执行根据预算目标分解、下达预算指标，确定预算编指导思想和要求确定战略、经营目标预算指标分解是执行否编制单店预算根据建议调整根据建议调整组织调整汇总、平衡提供分析或技术支持根据需要参加质询根据需要参加质询根据需要参加质询讨论并提出调整建议汇总、平衡，初步审查确定预算目标执行
