小楼镇沙岗污水处理工程施工组织设计

增城市小楼镇沙岗村农村生活污水处理工程施工组织设计目录一、总体概述二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、工程施工计划及各阶段的保证措施四、分部分项工程施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新工艺等的应用情况附表：施工进度计划、劳动力曲线图附表：施工总平面布置图一、总体概述㈠、工程概况增城市小楼镇沙岗村农村污水处理工程（沙岗村、石田村、隔塘村、塘洞村），建设规模：该项目共设四个污水处理系统，采用“厌氧+人工湿地”工艺，实施人工湿地和相关配套设施建设工程。其中沙岗片污水处理站建设规模为75m3/日，铺设污水主管网684米和支管网1385米；石田片污水处理站建设规模为25m3/日，铺设污水主管网221米和支管网397米；隔塘片社污水处理站建设规模为20m3/日，铺设污水主管网350米和支管网30米；塘洞片污水处理站建设规模为40m3/日，铺设污水主管网104米和支管网539米。㈡、质量要求确保工程质量等级“合格”。㈢、工期要求施工总工期为90日历天，我公司将按业主要求的工期准时完工。㈣、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1、施工总体设想我们将积极配合业主，在满足工期前提下，统筹兼顾、见缝插针，及时布置局部施工，确保按时完成施工任务。工程现场三通一平等前期工作到位。进场后加大机械设备、劳动力、材料的投入；抓紧进行土方施工，为进行管道及路面的施工提供有利条件。2、施工主要方案针对性施工⑴、本工程涉及：污水排水工程的施工。施工内容较单一，但工期较紧，要合理组织流水施工，确保工程施工工期。⑵、本合同段有较长一段时间在春雨季施工，我公司已做好相应的排水及保证措施，确保将春雨季对施工的影响控制到最小。3、施工段划分初步将本工程划分为以下施工队：沙岗污水管道施工队、石田污水管道施工队、隔塘污水管道施工队、塘洞污水管道施工队、污水处理站施工队。各施工队同时施工。使工程能够保质保量，按期完工。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置㈠、现场办公区、生活区的布置1、根据工程实际情况合理选择项目部位置。在现场设2个消火栓，施工现场及生活临时设施配备消防器材。2、生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后暂时排入河涌。㈡、施工供水供电计划根据本工程的地理位置，水源、电源由业主指定位置接出。电器设备使用严格遵守“一机一闸一漏电保护开关”，用电设备金属外壳必须接地，发电机电有单独保护接地线，总电箱有专人负责监管。㈢、临时道路根据本工程的实际情况分析：铺设60cm厚混道渣便道。详见施工平面布置图。三、工程施工计划及各阶段的保证措施㈠、工期目标根据招标文件要求本工程招标工期90日历天。我公司根据自己的综合实力及本工程的实际情况，计划于2012年4月25日开工，2012年7月24日竣工。（详见附表施工进度计划、劳动力曲线图）㈡、工期保证措施1、制订科学合理的进度计划：科学合理的施工计划是保证总计划实现的关键性措施。2、做好各种准备工作：作好开工前的准备工作订立合同后立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得工程平面与高程控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。3、做好本工程的施工测量放线工作，对设计提供的控制桩、水准点进行及时复核、校验，并根据工程需要增设控制点，为全线工程施工提供准确、可靠的技术依据。与地方政府搞好协作关系，及时与业主或监理工程师进行沟通，处理好施工中遇到的各种社会问题，使工程施工有一个良好的外部环境，特别是工程伊始，应做好临时工程安排，交通组织实施，落实临时用地和借土区，确保工程按计划顺利进行。4、合理的施工方案：充分熟悉本标段工程的设计图纸，对拟定的施工组织计划、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划实现，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按工期完工。5、针对工程特点，采用各自然村同时施工，并分类施工方法，减小人力、机械的间歇，突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工流水线，尽可能压缩工期，加快施工进度。四、分部分项工程施工方案及质量保证措施㈠、塑料管道铺设1、管道基础、垫层UPVC双壁波纹管铺设：150mm厚石粉、50mm厚黄砂垫层，黄砂坞膀至管顶平。2、管道工程施工方法施工工艺：污水管道施工必须从下游到上游，管材为钢筋砼管。⑴、沟槽的测量控制沟槽开挖的测量控制可采用坡度板（也称龙门板）法。这种方法是在开槽前每隔30m，在预计开挖边线外的两侧，各打固定木桩，在木桩上横钉一块木块，即龙门板。在木中心位置钉一个小钉，控制沟槽中心位置。在龙门板上钉一块木板，在木板上根据测量成果钉一小钉，控制沟槽高程。从设计管底高至高程钉确定一个常数（即管底与小钉的高差），便于施工工人掌握。⑵、沟槽的开挖根据当地实际情况，在不妨碍生产，不堵塞道路的前提下，采用放坡开挖。⑶、基础施工根据图集所用管道的要求，钢筋砼管：采用180°混凝土基础，UPVC管：采用中粗砂基础。⑷、下管钢筋砼管，采取机械下管，汽车吊或起重机下管。起重机械离沟边至少1m，保证槽壁不坍。下管时，必须有专指挥，以保管子平稳下降，否则会摔坏。下管时，沟槽内不得有人站立，以确保安全。⑸、稳管、接口将管子按设计的调和与平面位置稳定在基础上，一般以逆流方向进行，使已铺的下游管道先期投入使用。中线控制：采用中心线法，连接在两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，当垂球通过水平尺中心时，表示管子已对中。高程控制：管道高程控制前，在坡度板上标出高程钉，相邻两坡度钉分别到管底的标高的垂直距离相等，两高程钉之间的边线的坡度即为管底坡度。将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。控制中心线与高程必须同时进行，使二者同时符合设计规定。⑹、检查井井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空壳裂缝等现象。护管与检查井衔接的部位，应先将井室砌至管口高度线采用木模，用捆木及支撑就位并固定，砼由流槽向管顶或两侧同时浇捣，对称插实，以防止管轴偏位。⑺、管道回填土方a、经闭水试验合格后，方可回填b、回填土分层回填，虚铺厚度按《规范》执行。c、管道两侧和管顶以上50cm范围内应采用轻夯压实，管道两侧压实面高差不超过30cm。（二）、污水处理站（1）、与当地村委协调确定具体位置，尽量不占用生产用地，做到合理、适用、有效。（2）、使用石粉垫底，Z1-2S的砖砌架构，内外用水泥砂浆批荡。㈢、机械拆除水泥砼路面（1）、沙岗村：拆除水泥砼路面厚度20cm，1806平方米。（2）、石田村：拆除水泥砼路面厚度20cm，335平方米。（3）、隔塘村：拆除水泥砼路面厚度20cm，643平方米。（4）、塘洞村：拆除水泥砼路面厚度20cm，797平方米。㈣、修复砼路面沙岗村：C25砼路面厚度20cm，1806平方米。石田村：C25砼路面厚度20cm，335平方米。隔塘村：C25砼路面厚度20cm，643平方米。塘洞村：C25砼路面厚度20cm，797平方米。关于砼路面施工⑴、全面考虑上述影响砼性能的诸多因素或环节，从组织上、技术上采取措施，确保砼工程的质量。⑵、审查施工组织设计应注意砼的生产、输送、浇筑顺序、施工缝的设置。酷署施工应专门制定方案，采取相应措施。⑶、原材料应符合质量标准。监理人员应检查合格证，抽样检测并见证。⑷、监理工程师参与砼配合比设计与试配，通过试配确定砼配合比。考察搅拌站的原材料质量、生产和运输能力及质保体系。过期的外加剂不得使用，外加剂、外渗料用量应符合规定。⑸、浇筑竖向结构应采用串筒、开门子洞等方法，保证浇筑中不发生离析，砼强度未达到1.2N/mm2前，不得在其上进行作业。⑹、砼终凝后即进行养护，须有专人负责，确保砼湿润。⑺、砼结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，承包人不得自行修整。⑻、拆模时监理人员应跟踪，以便发现问题及时处理并监控修整，影响结构的应会同设计单位共同研究处理。㈤、安全生产保证措施安全生产是关到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想，把安全生产的三点重要指示落实到生产的实处，指导生产的全过程，使得每个施工管理人员都牢记安全生产责任重于泰山的教导。各分部分项工程质量保证措施⑴、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志卡，坚持按用途归类保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。⑵、建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，由主管技术的工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下进行施工。⑶、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“工序三检”即：自检、互检、专检。确保各道工序的工程质量。⑷、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。五、安全文明施工及环境保护措施㈠、安全施工措施1、建立安全保证体系，各施工队设专职安全员，专职安全员归公司安全科领导，在项目经理和主管部门的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立“安全第一”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、在下达生产任务时，同时下达安全技术措施检查工作，总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，定期安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要作出记录，限期改正，责任落实到人。5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。㈡、文明施工措施1、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。2、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。3、强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。4、现场施工管理人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号安全帽、服装按照公司的规定统一着装。5、现场落手清推行定额消耗包干制，明确分包队伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。㈢、环境保护措施1、施工进场后，项目经理部应与当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签订环境保护责任状。2、项目经理部应与总包单位保持联系，了解总包单位的环保要求并予以配合，制订出相应的管理措施。3、设专人负责后勤工作，对本公司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境整洁。4、施工垃圾及生活垃圾应每天予以清理，并分别堆放在总包方指定的地区点，严禁随意抛洒，否则将追究有关人员的责任。六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备㈠、施工组织机构本工程若由我单位中标，我们将组建本工程项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使业主和监理工程师满意。㈡、人员配置项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备部