验收流程

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资源描述

程序文件验收流程年月日起生效文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共6页第1页1目的及适用范围1.1为规范项目验收,特制定本程序;1.2本程序文件适用于数据服务项目的甲方验收;1.3本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于;1.4本程序文件从年月日起执行;2职责2.1项目经理的职责是准备验收材料,并负责内部和外部的汇报;2.2营销中心的职责是协助项目经理与甲方沟通,安排验收事项;2.3负责项目市场的人员、数据服务部经理、工程服务中心总监负责内部审核。3跟踪流程3.1项目经理及项目组成员准备验收材料,包括:3.1.1合同规定的文档;3.1.2合同任务与完成情况;3.1.3多媒体;3.1.4演示环境和数据;3.1.5内部验收书。3.2数据服务部经理负责组织内部品评审会,并将时间、人员通知项目经理和参会人员;3.3项目经理提前一周将合同复印件和汇报材料送达公司内部验收人员;3.4参加评审的人员在会前阅读汇报材料,并书面评审意见,包括:3.4.1是否需要修改:不用修改,稍微修改,重大修改;3.4.2需要修改的内容和理由。3.5内部通过验收后,由市场人员和项目经理共同和甲方沟通,最好对甲方做一次小范围非正式汇报,征求整改意见;3.6提前将材料提交甲方,准备接受甲方验收;3.7项目市场负责人、项目经理等到甲方现场汇报;3.8项目市场负责人、项目经理负责获得甲方的正式验收书;3.9将甲方的正式验收书或整改意见归档;3.10公司内部技术归档。4相关文件

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