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仪表设备管理1、仪表设备台帐的建立，必须建立详细、真实的设备台帐；2、日常仪表设备缺陷管理，为了满足日常生产要求，使设备处理良好的工作状态，各班组应及时处理当天发现的缺陷；3、每日仪表设备巡检，及时发现带病运行的仪表设备联系工艺人员在满足生产要求的条件下对设备进行处理，巡检设备的跑、冒、滴、漏以及夏天高温运行的仪表设备冬天防寒、防冻的检查；4、制定工段内仪表设备的检维修计划；5、仪表设备备品备件管理，提出备品备件物资需求、采购、验收、实际应运跟踪；6、提出工段内仪表设备技术改造可行性报告并制定工段内仪表设备技术改造方案；7、组织工段内仪表设备技术培训，制定每年、每月、每周的培训计划，目的是让员工都熟练掌握每种设备的调试方法，提高员工分析问题解决问题的能力；8、协助主任工程师完成工段内事故分析会的召开；9、DCS控制系统设备管理