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早会内容和流程说明部门:工程部时间:LJT工程部早会1234目录一、早会的由来二、早会意义(目的)三、早会内容四、早会流程说明4五、要求与展望一、早会的由来•俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨工程部早会制定计划，明确目标•但是，万事万物，尽在变化及时将有效的、有价值的资讯传递给各成员一、早会的由来“我一生最大的收益来自早会”“早会是我一生之最爱”工程部早会早会，***新一天工作的开始！一、早会的由来早会是什么？工程部早会它可以是:活动管理的一切团队发展的基础技能提升的加油站员工成长的舞台是一道营养早餐!二、早会意义(目的)1、工作安排/目标设定2、工作经验分享3、统一思想/行动4、促进交流5、整体能力提升提出工作要求，使大家明白当天的重点工作和目标，围绕重点和目标去工作。加强沟通，发现、分析和解决问题，提高工作效率。营造良好的团队氛围，拥有自豪感和归属感。加强信息传递。组织学习，典范分享，使员工不断增长技能，拓宽知识面。三、早会内容既定内容、事务进展情况、有无异常；工程部早会2、昨日情况：计划、任务分配、人员调剂、要求事项、短期目标；3、今日安排：大家~早上好！1、问候：三、早会内容工程部早会公司/部门重要事件或喜讯、市场/客户要求、发展方向等最新动态，以及会议/培训通知和联络；4、信息通报：培训、新工艺新方法、现场反馈、改善和建议；5、效率提升：三、早会内容工程部早会工作体会、个人经验/收获、善意提醒(如：参观考察、项目结束验收等体会)；6、工作感想：出游、聚餐、参赛等；7、部门活动：新闻消息，出行、饮食、运动；8、生活/健康：三、早会内容工程部早会政策，法规，要闻、市场；9、最新资讯：四、早会流程说明NO.流程说明1早会时间1.1.工作日每天上午8:10分开始,8:20分前结束2早会地点2.1.部门办公室（可适当选择室外）3早会主持3.1.主持人轮流担任；3.2.要求镇定大方、吐字清晰、声音宏亮、要点明确。4早会内容4.1.会议内容包含如下方面：（见上面9个方面，除问候外，建议至少2项有内容可说）；4.2.全体成员在日常工作中对会议内容进行收集，与综合管理岗沟通，提前将内容记录在《工程部早会记录表》中；4.3.对之前会议的问题跟踪：及时更新和共享《工程部早会记录表》。工程部早会四、早会流程说明工程部早会NO.流程说明5会前准备5.1.主持人与综合管理岗提前落实：具体的会议内容以及讨论顺序；会上需发言的人以及顺序；5.2.相应资料的准备；6会议实施6.1.列队集合，时间要求：10秒；6.2.问候：主持人：“立正，向右看齐，向前看，从左往右依次报数；”成员：“1、2、3…”主持人：“大家早上好！”成员：“好！工程团队，全力以赴！嘿~！”（右手握拳）6.3.开始会议正题：对前一天需跟踪的问题进行确认并通报；新计划、总结、宣贯；工作分享；新闻资讯；四、早会流程说明工程部早会NO.流程说明6会议实施6.4.形成决议：目标要求，时间以及责任人；（会后记录于表格）6.5.无法形成定论的待议；（会后记录于表格）6.6.结束：主持人：“我们今天的早会就到这里，我们的~口号是！”成员：“****！”7内容整理7.1.综合管理岗将会议决议整理到《工程部早会记录表》中，跟踪解决方案，记录实施效果。8持续改进8.1.早会形式不断创新，内容不断丰富。五、要求与展望工程部早会1、是否有良好的计划与准备；2、早会内容题材是否得当；3、会后整理和问题跟进是否到位；4、主持人表达和沟通能力；5、能否不断改进。影响早会是否能顺利开展的主要因素：工程部早会