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CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司序号项目文件或记录主导部门协助部门责任人计划完成日期备注0市场调查与分析业务部产品建议书业务部立项-会议记录企管部项目负责人任命书总经理项目开发时间进度表项目组组长项目组成员职能分配表项目组组长11.1工作保证计划第一阶段-工作保证计划项目组组长1.2开发目标及质量目标产品责任书/质量目标技质部1.3初始材料清单初始材料清单技质部1.4初始过程流程图初始过程流程图技质部1.5初始特殊特性清单初始特殊特性清单技质部1.6产品保证计划产品保证计划书技质部1.7管理者支持第一阶段-审核表企管部22.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组组长样件-CP项目组样件-CP检查清单项目组样件-制造计划生产部样件-过程质量记录技质部样件-状况确认记录技质部样件-全尺寸检验报告技质部样件-性能测试报告技质部样件-材质检测报告技质部2.4样件提交样品提交顾客认可业务部2.5包装标准:顾客/供方产品包装标准/规格业务部2.6产品/过程质量体系评审产品/过程审核企管部过程流程图项目组过程流程图检查单项目组APQP项目资料清单项目名称：CN100项目编号：APQP/LY-294-CN100第二阶段：过程设计和开发样件测试、检验2.32.7过程流程图2.2样件生产建立APQP计划0.3第一阶段：计划和确定项目概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声成立项目组0.2CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司序号项目文件或记录主导部门协助部门责任人计划完成日期备注APQP项目资料清单项目名称：CN100项目编号：APQP/LY-294-CN1002.8场地平面布置图场地平面布置图项目组PFMEA项目组PFMEA检查清单项目组2.10重要品质特性特殊特性清单项目组试生产控制计划项目组试生产-CP检查清单项目组制订可视化作业指导书技质部制订检验指导书技质部产品试验清单技质部产品型式试验报告技质部产品出厂检验规范技质部2.14检测器具清单测量装置量检具清单技质部2.15测量分析计划MSA计划技质部2.16初始能力研究计划Ppk分析计划技质部2.17包装规范包装作业指导书技质部2.18管理者支持第二阶段-审核表企管部33.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组组长试生产-制造计划生产部试生产-过程质量记录技质部试生产-状况确认记录技质部PPAP-尺寸结果报告技质部PPAP-材料试验报告技质部PPAP-性能试验报告技质部3.4测量系统评价MSA分析报告技质部3.5Ppk研究PPK分析报告技质部3.6生产件批准PPAP职责清单项目组组长3.7包装评价包装评价验证表项目组生产控制计划项目组生产控制计划检查清单项目组3.3试生产产品测试失效模式分析2.9试生产控制计划过程指导书2.112.123.8生产控制计划2.13试验大纲检验大纲第三阶段：产品和过程确认试生产试生产产品检验3.2CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司序号项目文件或记录主导部门协助部门责任人计划完成日期备注APQP项目资料清单项目名称：CN100项目编号：APQP/LY-294-CN1003.9质量策划认定产品质量策划总结认定项目组3.10管理者支持第三阶段-审核表企管部44.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组组长4.2批量生产制造过程质量记录技质部4.3过程能力分析CPK分析报告技质部顾客质量反馈单业务部顾客满意度调查表业务部供应商绩效统计表业务部4.5更新PFMEA动态PFMEA预防措施项目组4.6交付和服务顾客访问报告业务部4.7质量策划有效性产品品质规划报告书项目组组长4.8管理者支持第四阶段-审核表企管部流程①项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员;②表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技质部→归档→借阅(项目组成员).编制：审核：批准：日期：第四阶段：反馈、评定和纠正措施顾客满意4.4CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司调研方法调研人员调研日期信息来源产品顾客产品名称产品图号材料牌号单件重量年需求量需求发展目前供方所供价格顾客对产品的期望要求会议电话邮件目前供应商存在的问题市场调查与分析调研内容访问报告人：日期：分析结果规格图号采购部技术部其他功能项目装配特性签字签字签字日期日期日期PPAP提交日期PPAP提交等级产品包装要求顾客代表业务代表总经理CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司总经理首批送样日期□均值极差图□全尺寸报告□性能报告□材质报告交货运输方式顾客服务要求顾客产品标准□质量记录□质保书产品功能要求产品建议书质量保证方法最终检验项目例行试验项目提供质量证明顾客接口部门联系人联系电话EMAIL产品名称装配特性说明功能项目说明产品装配要求质量部会议名称会议时间会议地点会议主持会议记录姓名部门职务备注姓名部门职务备注项次负责人备注①②③④⑤⑥⑦⑧⑨CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司会议决议事项预计完成日期决议内容立项-会议记录会议议程①第次会议项目立项会议出席人员②③④⑤由致传日期总经理签名日期管理者代表签名日期部门推荐名单部门确认主管签字备注业务部技质部生产部企管部财务部项目组长签名日期根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单：注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。项目负责人任命书小组成员签字CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司业务部[]、技质部[]总经理[]、管理者代表[]项目负责人[]项目启动根据总经理室决定于年月日起启动项目。项目编号：.项目负责人：.希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2.6产品/过程质量体系评审2.5包装标准:顾客/供方2.4样件提交2.3样件测试、检验2.2样件生产2.1工作保证计划2第二阶段：过程设计和开发1.7管理者支持1.4初始过程流程图1.3初始材料清单1.2开发目标及质量目标1.1工作保证计划1第一阶段：计划和确定项目0.3建立APQP计划0.2成立项目组0.1顾客的呼声0概念提出/批准：项目开始阶段所需天数产品名称：规格图号：客户名称：责任人实际完成日期备注责任部门编制日期：1.51.6初始特殊特性清单产品保证计划项目开发时间进度表计划时间进度及实际进度/月项次作业项目开始日期预计完成日期CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月所需天数产品名称：规格图号：客户名称：责任人实际完成日期备注责任部门编制日期：项目开发时间进度表计划时间进度及实际进度/月项次作业项目开始日期预计完成日期3.6生产件批准3.5Ppk研究3.4测量系统评价3.3试生产产品测试3.2试生产试生产产品检验3.1工作保证计划3第三阶段：产品和过程确认2.18管理者支持2.17包装规范2.16初始能力研究计划2.15测量分析计划2.14检测器具清单2.13试验大纲、检验大纲2.12过程指导书2.11试生产控制计划2.10重要品质特性2.9失效模式分析2.8场地平面布置图2.7过程流程图CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月所需天数产品名称：规格图号：客户名称：责任人实际完成日期备注责任部门编制日期：项目开发时间进度表计划时间进度及实际进度/月项次作业项目开始日期预计完成日期说明：表示计划进度，表示实际进度。编制(项目组长)：审核(管理者代表)：批准(总经理)：4.8管理者支持4.7质量策划有效性4.6交付和服务4.5更新PFMEA4.4顾客满意4.3过程能力分析4.2批量生产4.1工作保证计划4第四阶段：反馈、评定和纠正措施3.10管理者支持3.9质量策划认定3.8生产控制计划3.7包装评价序号成员姓名所属部门职务项目开发职责说明备注1项目组组长负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。2生产部负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。3业务部/采购负责外购件与进度控制等工作。4质量部负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈、工艺开发、工装模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。。5业务部/销售负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。6企管部/人事负责组织项目开发人员的培训等工作。7财务部负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司项目组长：管理者代表：总经理：项目名称：项目编号：项目组成员职能分配表注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：序号工作内容需要时间责任人开始日期计划完成日期实际完成日期备注1产品责任书2初始材料清单3初始过程流程图4初始特殊特性清单5产品保证计划书6第一阶段-审核表工作保证计划(项目责任矩阵表)-APQP第一阶段：计划和项目确定编制：审核：批准：日期：CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司项目质量损失率%逐年降0.3%其它要求说明项目名称CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司项目启动日期项目描述开发周期完成日期拟采取的控制手段/测试设备产品功能开发要求主要功能开发要求特性名称特性要求特性符号特性来源安全特性说明特殊特性说明质量目标注：从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。项目PPMCPK废品率%特殊工序（高度）包装顾客的包装（图纸图号：）持续改进减少变差项目编号：产品责任书-APQP编制/日期：审核/日期：批准/日期：顾客特殊要求项目名称特殊要求说明铆接试验类别说明性能说明老化试验试验平台说明目标项目控制目标持续改进说明过程确认原材料生产过程发运产品说明编制：审核：批准：环保要求确认项目有关规定□有毒□有害□危险品□废气□废水□噪声CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司可靠性和质量目标/环保□塑料隔板□木制包装质量目标PPMCPK废品率%质量损失率%寿命试验径向拉伸重复鉴定试验冲击弯曲产品名称：项目编号：长时间试验试验项目名称试验频次试验规程备注建议厂商(或标注现有)单价耗用/套金额123456789101112131415161718CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司初始材料清单产品名称：编制部门：编制日期：材料价格/元备注编制：审核：批准：序号材料名称材料牌号或规格关键特性重要特性一般特性关键特性重要特性一般特性★▽无★▽无1234567891011备注产品名称：序号特性名称特性来源CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司编制日期：年 月 日项目编号：初始特殊特性清单特殊特性操作描述初始特殊特性来源于顾客的特殊特性清单、图纸、相关产品标准以及已经生产的类似产品的特殊特性和经验。编制/日期：审核/日期：批准/日期：产品特殊特性过程特殊特性第页共页项目检查日期意见认可日期产品责任书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品保证计划书项目组长总经理呈交日期CHANGZHOULIYUSPRINGCO;LTD常州立渝弹簧有限公司项目编号：审查日期：项目描述：批准进行第二阶段(过程设计与开发):□同意□暂停□取消批示：第一阶段审核表（计划和确定项目）-APQP呈交文件：审查意见项目小组会签序号工作内容需要时间责任人开始日期计划完成日期实际完成日期1样件-CP2样件-CP检查清单3样件-制造计划4样件-过程质量记录5样件-状况确认记录6