基于约束理论的生产物流瓶颈控制技术研究

浙江工业大学硕士学位论文基于约束理论的生产物流瓶颈控制技术研究姓名：方荣申请学位级别：硕士专业：机械制造及自动化指导教师：鲁建厦20050401基于约束理论的生产物流瓶颈控制技术研究作者：方荣学位授予单位：浙江工业大学相似文献(10条)1.期刊论文肖永利.方晓平.XIAOYong-li.FANGXiao-ping基于关键路线法和约束理论的生产物流工序流程的优化-物流科技2007,30(3)引入偏序图来绘制企业生产物流的工序流程图,然后采用关键路线法对工序流程图进行优化,得到一个关键进程图,再结合约束理论的思想,从关键进程图的瓶颈工序入手,时企业的生产物流工序流程进行优化.2.学位论文孙仁鹏离散制造业工序成本核算和生产物流管理系统的设计和实现2004成本核算是企业面临的一个重要问题.制造成本是评价零件可制造性的一个指标,同时对产品设计也是一种反馈约束.传统成本核算已越来越难以适应现代企业管理的需求.另一方面,企业生产物流长期以来没有得到重视,高成本易被掩盖.所以成本核算和生产物流管理系统的开发变得越来越重要.本论文的主要工作是研究并实现了工序成本核算和生产物流管理系统.工序成本核算不仅合理分配各种费用,而且与生产工艺相结合,为成本分析和车间管理提供了详细的所需数据.生产物流管理从分工序和不分工序两个方面进行,按计划严格控制生产工序进度和在制品数量,并有效解决计划调整问题.论文围绕六个部分展开.第一章介绍了成本核算和生产物流管理发展状况和研究意义,并对研究对象无锡威孚公司现状作了介绍.第二章介绍了成本核算的常用方法、原则和基本要求,并分析了核算方法的各自特点和适用范围.第三章结合公司成本核算管理要求,在传统成本核算和作业成本核算的基础上提出了工序成本核算,并对其进行了分析,详细介绍了计算流程.第四章首先分析了生产物流计划与控制的三个方法,并结合公司的实际生产情况,分析了设计的难点,提出了从分工序和不分工序两个方面管理,详细描述了数据采集过程、生产进度调整方法和生产物流与成本核算关系.第五章详细介绍了系统实现有关技术,包括数据库设计、表现层实现、数据层实现、报表生成、权限控制与管理和通用信息查询统计系统等.最后一章对本论文的工作做了简要的总结,并对未来的工作进行了展望.3.学位论文刘敏基于ERP和TOC的生产物流管理模式及其关键技术研究2004该文在系统阐述ERP、JIT和TOC三种生产物流管理模式的基础上,提出了ERP和TOC相结合的生产物流管理模式,主要构建了ERP和TOC相结合的生产物流控制模型和系统总体结构模型,给出了结合方法的实施步骤,给出了在此模式下瓶颈辨识和瓶颈排产等关键技术的实现方法,最后开发了瓶颈辨识的原型系统.4.期刊论文林强.许惠超.李涛涛.LINQiang.XUHui-chao.LITao-tao瓶颈约束理论下城建公司的生产物流调度优化研究-天津大学学报(社会科学版)2009,11(1)依据瓶颈约束理论对企业生产物流的调度和规划等因素的影响,以城建公司的生产制造为例进行了一个间断式生产物流的模拟仿真研究和评价.在对调研数据进行分析、整理的基础上,找到制约企业物流效率提高的瓶颈;通过建立生产物流系统的调度模型,制定调度方法,提出了改善措施和调度方案.运用人工随机模拟仿真方法,验证改善方案给城建公司所带来的产量改进效果,结果表明,产量有显著提高.5.学位论文王立勇企业生产物流运作与控制研究2007企业的生产物流管理水平关系到产品成本的高低、影响着企业的经济效益，其如今已经发展成为企业的一个重要竞争要素。本文的研究目的就是针对目前A企业一厂内生产物流管理现状所存在的问题，构建出适用于上海A企业一厂的生产物流运作与控制系统，以提高A企业一厂的生产物流管理水平。本文首先介绍了企业生产物流管理的现状及课题的研究背景，库存大且不能按期交货是目前企业所面临的主要问题，由此说明了本文研究的必要性和意义。然后对三种常见的企业生产物流管理模式(ERP、TOC和JIT)的运作原理、物流特性进行了分析，总结出各自的优缺点。而且还针对所研究的对象—A企业一厂的生产物流状况进行了简要地综述和分析。接着针对A企业一厂内的生产物流状况，运用三种方法(价值流图析、工序分析和布局分析)进行了详细分析，找出目前存在于A企业一厂内的主要问题。针对这些问题，本文中提出了一种基于ERP、TOC和JIT思想三者综合的新的生产物流管理模式，具体包含：主生产计划的制定；瓶颈工序的识别；非瓶颈环节的物料流转。在文中详述了瓶颈的识别方法和非瓶颈环节物料流转的实施过程。最后针对三者结合的生产物流运作系统中的一个模块—瓶颈识别进行系统设计。在SQLServer2000数据库的环境下，运用PowerBuilder语言来实现的。该瓶颈识别系统是根据产品最迟完工的方法，充分考虑其时效性，并通过A企业一厂内的实际数据进行验证的前提下完成的。在文章的结尾对全文进行了总结，并对今后的研究的工作做出了展望。6.期刊论文丁雯.文莉.张炜全.DINGWen.WENLi.ZHANGWei-quan约束理论的管理方法及其在生产物流中的应用-商业研究2009,(9)约束理论(TOC)认为,任何系统至少存在着一个约束,如果这个约束决定一个企业或组织达成目标的速率,则必须从克服该约束着手,才能以更快速的步伐在短时间内显著地提高系统的产出.TOC给出了管理改善的起点和路径,使得企业避免了不必要的弯路.因此,TOC对企业优化管理具有方法论上的意义.7.期刊论文刘颖.王光禹.尹华川.彭丽娟.韩乐.LIUYing.WANGGuang-yu.YINHua-chuan.PENGLi-juan.HANLe基于TOC和CPM的定制型制造车间生产控制模式-重庆大学学报（自然科学版）2010,33(1)针对定制型制造车间生产过程中经常发生的生产订单延迟问题,在保证均衡物料流动的前提下,首先通过对生产车间控制方法的分析,结合约束理论(TheoryofConstraint,TOC)和关键路线分析法(CriticalPathMethod,CPM),提出以定制设计模块、生产管理模块、优化控制模块为基础的定制型生产控制模型.其次通过对以车间生产加工成本最小化为目标函数的建模分析,构建基于TOC和CPM的定制型制造车间生产控制方法,保证车间限制资源的合理有效利用,实现了车间产能最大化.最后,结合具体实例说明该生产控制模式的有效性和实用性.8.学位论文孙丽娟C企业物流管理模式的研究2008企业的物流管理水平关系到生产成本的高低、影响着企业的经济效益，如今已经发展成为企业的一个重要竞争要素。本文的研究目的就是针对目前一汽集团C企业内生产物流管理现状所存在的问题，构建出适用于C企业的生产物流运作与控制系统，以提高C企业的生产物流管理水平。本文首先介绍了企业生产管理的现状及课题的研究背景，库存大且不能按期交货是目前企业所面临的主要问题，由此说明了本文研究的必要性和意义。然后对三种常见的企业生产物流管理模式(ERP、Toc和JIT)的运作原理、物流特性进行了分析，总结出各自的优缺点。而且还针对所研究的对象-C企业的生产物流状况进行了简要地综述和分析。接着针对C企业内的生产物流状况，运用二种方法(价值流图析和布局分析)进行了详细解析，找出目前存在于C企业内的主要问题。针对这些问题，提出了一种基于ERP、Toc和JIT思想三者综合的新的生产物流管理模式，具体包含：主生产计划的制定，瓶颈工序的识别，非瓶颈环节的物料流转。在文中详述了瓶颈的识别方法、非瓶颈环节物料流转的实施过程、一人多机的理论及实际应用。9.期刊论文徐益敏.肖伶俐基于TOC的生产物流运营方式-市场论坛2007,(2)流程管理的方法有很多,关键是要找出一种适合于我国企业物流的有效方法.目前国外备受关注的约束理论强调系统性、整体性和持续性,能够弥补当前我国企业流程管理中的主要缺陷.文章重点介绍了约束理论及其在我国企业流程管理中的应用方法和TOC条件下企业物流的计划与控制--DBR系统.10.学位论文王瑞霞南阳二机集团生产物流模式研究2006南阳二机石油装备(集团)有限公司的生产物流近几年已经向更科学和更有利于企业生产的方向发展。但是随着企业的快速发展，生产物流仍不能完全适应企业的快速发展的需要，需要用先进的理论指导、不断的完善和发展生产物流管理模式，进而带动生产和相关业务的发展。通过对生产物流的管理理论进行初步探讨，如物料需求计划、流程再造理论、精益物流、准时制管理、敏捷制造、约束理论、界面管理及交接管理等。对二机集团的生产物流管理模式提出了建议：应用准时制理论(JIT)，按生产作业计划给各分厂配送物资；应用约束理论(TOC)指导生产组织，使物流保持平衡畅通；应用现场IE技术。并建议从构建信息化物流体系、重新规划物流配送网络和企业供应链管理流程再造等方面着手二机集团的生产物流模式的重构。本文链接：授权使用：郑州大学(zzdx)，授权号：3b01194b-f5b5-47aa-812f-9e4901502499下载时间：2010年12月11日