EMBA课程:孙克放 《现代居住小区规划理念的更新和发展讲义》(上)

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1现代居住小区规划理念的更新和发展孙克放孙克放:我们今天讲一天的内容比较多,我尽量给大家讲得多一点,大家来一次很不容易。另外很多同志,我发现可能在南京会上见得多多一些,我刚才看笔记本,这里面有两个内容,我主要还是讲本上的内容,但是这个内容在我们建设部的网站上有,所以大家可以不用记这个。因为现在光讲楼盘,从讲设计和策划的关系我们想论述一下。为什么?我们现在单纯搞设计的同志,有一些特别缺乏对策划的理解,那么策划公司跟设计之间如果不能够很好的整合的情况下,我们的楼盘可能会受到很大影响。所以我们先把这个确定下来,也就是说一个楼盘的好坏,可能这两条决定性的东西占的分量更大一些。实际上策划与设计这是两个系统,因为一个策划公司,一个设计公司。而定位来讲策划是营销造势源,或者是宣传的龙头,而这一块东西在国外也是必须。就是房地产公司,在座很多都是房地产公司领导,在国外没有资质,觉得中国也没有必要搞什么资质,现在中国搞成什么?一级资质可以到银行贷款,不公平的。你凭什么一级资质就可以优先贷款,选择项目比如说投一块地,你一级资质在评分上可以占便宜,这不是市场经济,国外没有资质。我有钱,我李嘉诚我有钱可以买地,我买地可以开发,但是必须有委托一个有资质的人干,有资质的人按照各个行业的法规,按照法律的规定去执行这个也的管理,这就是市场。大家知道国外策划公司必须有策划资质,建筑师有建筑师资质,造价师有建造师资质,还有监理资质,甚至国外把财务都委托到会计公司管,这有什么好处?开发公司可以集中力量考虑房子定位去,这是他应该办的事情。目前我们中国一定要走到这方面去,否则竞争是不公平的。也就是我们在营销的过程里面,造势的问题仍然是我们需要的,或者是我们宣传的角度也是必须需要的。大家要去过美国看过,美国的大街上十字路口经常堆好多报纸、书是白拿的,有一个设计公司每次都拿他的书,包括新建的住宅,这些都是造势的,但是这是由专业公司二手房市场做的,所以我们要把楼盘造势变成一种源头,就是市场营销定位的问题,所以它牵扯到一个住宅品质和个性的问题。第二设计是入势的根,你光造势不行,造势源头不行,还要扎到根里面,这种基础只有设计体现出来,其他的地方都不能体现。造势和入势形成了楼盘的本质和本色的发挥,这是本质的问题。我们现在很多开发公司,由于策划和设计之间属于粗放的基础状态里,有是你请策划公司,策划公司和设计公司不见面,或2者是见面一两次就干成事情了,当然这跟策划公司水平有关系,这种东西不能很好的来反映我们之间的默契的配合。这种楼盘往往没有什么特色,抓不住人。所以为了强化特质的东西,必须要把这两个东西做得非常稳妥,即使是我们请了国外的设计公司,我们在这一方面对它的影响策划更应该高一些。为什么?我们后面还要讲到,国外设计公司对中国很多是不了解的,什么人了解呢?就是在国外呆过的这些人,我们中国自己培养的学生到外国去呆十年,我们再回来,像这样的设计人员或者人员是有一定的水平的。所以我们分析任何楼盘的时候,我们不能从居住的角度去改变我们策划的创意,同时也要从理论的创新入手挖掘设计价值部分。这是两部分,一部分是策划的创意,第二就是挖掘设计的价值,设计的价值起码要分出六个方面来。两部分都要做才能把楼盘的价值提得更高一些。在这之前我简单说一下中国居住特色的问题,中国的居住特色与其它国家有很多不一样的地方。第一,中国的居住区是高密度控制下的居住环境,环境就不一样,而高密度的控制有人说我控制不了这个,是规划局让我怎么干我就怎么干,我们现在讲的是你控制的问题,因为大家知道密度高低的问题,产生于我们经济效益上。但是不见得所有高密度的房子经济效益都好,现在越来越证明这一点了。就是现在的老百姓不是以前,我单纯追求高密度,可能这个年代慢慢会退出去,而城市规划的控制这样。比如说上海市要把几十万人搬到环线以外去,北京市要把市内50万人口在近十年内转移出去,密度要下来。对于我们开发公司来说,密度控制至关重要,也就是说如果我们的密度过高的情况下会造成几种结果:第一就是环境会恶化;第二停车问题很难解决,你会投入大量的资金解决停车的问题;第三户型不合理。高密度会造成户型的极不合理,户型的不合理,会导致楼盘的品质下降,品质下降老百姓不买,不买情况下会出现尾楼,尾盘放在手里的时候会出现什么结果?就是你的利润被冲销了。大家知道北京市原来天鸿集团,把数十年开发的房子加在一起尾盘是多少?30万平方米,30万平方米相当于建一个很大的小区里面,但是尾盘散落在几十个小区里面,后面还得处理尾盘。当然一个项目可能体现不出来,但是你要看是什么样的房子了。万科大家知道在深圳有一个房子叫做俊园,那个房子原来是办公楼,后来万科把地基打完了,发现这个房子要是做办公楼非常难卖,从上面就改成住宅、高档公寓,一户是200多平方米,为什么他要?因为办公楼正冲着马路来的,马路直冲这个房子去了,在他快撞上的时候拐出去了,说风水有问题。但是万科当时要做的话,办公楼可能不行,因为办公楼更重视风水问题,我租你一个房子买卖做不下去了。所以他3改成住宅了,当时情况下大家都知道,在深圳的市里面做200多平方米的房子很少见,最后卖得还可以,尾盘剩十几套愣是卖不出去,当时姚木民因为跟王石产生问题走了,他告诉我说我一个尾盘扔的时候是很痛苦的事情,他十几套每一套200多平方米,能卖多少钱,而且它永远卖不出去,大家知道地产公司就搬到里面办公,没有办法,就是深圳地产公司跑到那去办公去了。像北京市一个四合院大家知道,四合院北京市给它拆了,我们盘看原来四合院的密度是多少?一公顷地上超不多20个人,拆了以后北京市规定可以做到780人,你们想一想一帮人猛增780人,北京市的古都风貌能够保留吗?保留不了,所以你到北京市已经看不到北京市了,荡然无存了,现在开始下降密度,已经晚了,北京市拆得差不多了开始下降密度。最要命的就是户型。高密度控制下户型你去看一看北京市的塔楼、板楼,有人说板楼就好,板楼有的更糟,首创集团在我们旁边开了一个主语城,就是人在里面是主人叫主语城,220平方米的房子进身26米,前面一个厅一个主卧室,这一溜开过去,你想一想26米乘一乘就知道了,这220平方米的房子只出三个卧室,除了地点以外,这个房子极不合理,也属于豪宅,卖12000元,就和我们建设部个隔一条马路。再说经济适用房密度极高,就是张宝全第一个房子看都不能看,我说完全是违规。我专门测了一下12点钟照距,北京市冬天12点的时候,9层以下全部给挡死,我都不知道这是怎么批的。这为什么?就是高密度控制的,我们没有那么控制,就这么干的,经济适用房这么干就拉倒了,你交一点钱就拿走了,卖给谁也不知道,但是今天如果全部商品房的情况下,这个房子几乎就卖不动了。所以密度控制对于我们所有开发公司来说一定要研究研究,是做高了好还是低了好,万科在北京第一个项目里面,那个方案我没有带,它在北京顺义附近,快到飞机场那边,因为万科从深圳跑到北京,不了解北京,在那里面做了四个高层,在中心区就是万科城市花园,最后他定方案的时候,他当时批容积率是2.3还是2.1我忘记了,结果北京市转了一圈把容积率降到0.98,一半降下去了。我们如果在92年、93年,他要在顺义盖这种房子一定砸在手里面,结果调整容积率,房子比隔一道墙的房子一平方米多卖600元钱,全卖出去了,包括明天要去的星河湾,星河湾老板转到北京做房地产开发,请我吃饭,因为他跟我挺熟的。我说你这个房子和原来星河湾的房子围合感差不多,我密度受限比较大,改比较困难了,地比较窄只能用这种方式,但是他抓到另外一个问题,把北京市所有楼盘看了一遍,好的坏的都看了,回去以后得出最大的结论性意见,如果能够在北京站得住4脚,成为品牌,只有走一条路把容积率砍下去,否则你做不过北京市现有的楼盘。他当时是47万平方米,他降了7万平方米,降到40万平方米,一般人很痛苦,7万平方米相当于一个地方的小区给砍光了,当然最后的方案是砍了5.4万,毕竟是降了5.4万平方米,所以现在取得环境上的一些优势,这个房子卖得非常怪,这个房子最小220平方米,最大是540平方米,他和星河湾几乎都是一样的。但是你们看北京500以上的房子全部卖光,这是很吃惊的房子,就是500多平方米以上的房子全部卖光了,200平方米的房子卖得反倒慢,今年年底总的销售额可能是12亿。我们想一想你要单纯追求这个事情的时候我们要考虑这些问题。所以现在像通县搞规划都改了,我是搞规划的我不定容积率,高度我都不管了,通县那边离北京远了去,你做方案拿三个方案来,有高有低有塔楼有板楼,你拿来我看看符不符合城市要求,他一定会拿比较适合的东西来符合这个区,这有是房地产公司真正做到节能省地的角色中去,如果让房地产公司节能省地比较困难,但是这种情况他可能就会做节能省地建筑。你限制我高度,最后我把这个房子做都不是。上海市有一个特点,上海市中心区高度被压缩了,现在不能盖高房子,30几层不让盖了,但是远离的地方都可以盖高,而且都是一片一片的房子,可以做得特别高,相当于把板楼做成两个单元或者是一个单元来做,卖得就是好,往高飞也是可以。所以我们要研究密度控制对于我们来说,你是把房子做高好还是把房子造价提高一些合算,你可以做一做,做一下对比,这是第一。第二,中国小区封闭太大,而封闭太大造成不安全。历史证明小区越大越不安全,我说的是管理方面。而这种管理方式,影响了我整个规划方式,比如我这个小区30万平方米我留三个口,三个口比如说里面不要说多了,现在30万平方米的房子,就算3000户,3000户乘3就是9000人,你识别他非常困难,再加上服务就是上万人了,这种小区你怎么看这个门,无法看。因为你进去的人都不能识别,所以现在很多开发物业在研究,比如30万平方米的房子分六个区,每一个区控制一边,每一个小区安全了,但是我要讲一些例子。那么大区域的管理,中国大区与小区域封闭管理带来另外一个问题,就是投资管理费要高,另外安防设施,比如说监控设施要加大,因为太大了。对城市来说,最大的影响就是城市的马路不能加密。咱们小区700、800米全部占了,城市马路就不能通过这个地方,就压缩到所有主干线上,这就造成中国的马路堵塞,但是我们还要看国外一些城市,所以像这些东西是我们现在必须研究的问题,除了开发公司自己研究以5外,规划系统还要研究。第三,由于中国是高密度控制,所以中国住宅的形式主要是集合住宅,而集合住宅要比国外还要复杂的是什么?是多空间的,空间不是单一的空间,比这个还复杂,这里面包括什么?我举一个例子,到我外参观的时候差不多看见小区,要不然就是一片矮的,三层楼,要不就是你到高层去,到英国高层去一片都是高层没有矮的,但是我们国家很有意思,我们国家在座的房地产公司都碰到这种情况前面一条河,河前面弄一批独立住宅,后面弄一排TOWNHOUSE,后面是复式,再弄小高层,后面还是高层,尤其是小城镇都是这样做的,都成了千篇一律的。这就是中国一个小区里面能出现五种形式这种空间,中国小区住宅群体他的空间复杂性要高于国外。因为什么?是因为中国小区是混合住宅,穷人和富人在一块过着,因为土地的原因;另外我们交通不发展,交通发展富人早出去了,现在富人出去困难,出去出不了多远,环境也不见得好,还不如回来住。有人说富人搬出去,富人搬出去业务还在城内,造成大量的回流,他觉得不方便了。也就是说中国这种特色是因为我们是混便住宅,使我们的空间复杂化了。我们国家也不希望把穷人、富人分得太明显,像我们去美国,美国住房部说你们不要学习我们美国不成功的经验,美国战后50年的时间里面,犯了一个最大的错误就是把穷人、富人分开了,造成穷人区域不稳定,犯罪率提高了,中国目前为止还没有分到这个份上。但是正因为没有分到这个份上,我们的空间就复杂了,这是第三。第四,中国不见得多空间复杂,还有就是交流空间复杂。你到国外看一个小区,人的交往空间就是咖啡厅,游泳池边上,还有酒吧,你看看很简单,中国复杂,中国一个小区进来还想一想早上晨练,要考虑弄一个地,要不弄一个地就跑到大街上或者是你窗底下去干了。另外就是打麻将,打麻将是中国运动,你到南方去看麻将桌座无虚席。玩的空间,有小孩玩的空间就有老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