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生产月度计划流程各车间总经理/生产副总上报本部门下月计划接收生产月度计划审批存档生产技术部汇总和调整，形成下月计划生产月度计划生产月度计划确定年度生产计划财务部、供应部、销售部董事长接收生产月度计划生产月度计划生产月度计划(2张)年度生产计划每月22日前各车间上报下月计划生产月度计划流程说明流程名称：生产月度计划流程流程编号：一、目的：明确XX公司月度生产计划制定的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于XX公司月度生产计划的制定工作。四、流程说明：五、相关报告各车间上报的计划，生产技术部制定的生产计划序号执行人内容1相关各部门上报本部门下月计划2生产技术部汇总各部门的计划，确认并下发生产计划3生产副总接受生产日报4管理委员会确定年度计划