2019年市人才中心上半年工作总结

2019年市人才中心上半年工作总结今年以来，市人才中心在局党委的正确领导下，以在全省“争第一、创唯一”，在全国“出经验、当标杆”为总目标，深入实施“九大项目”、建设“五型人社”，不断提升公共人才服务的能力和水平，坚持以用为本，突出人才引进、人才培养和人才公共服务三个重点，积极为企业和人才提供服务，取得阶段性成果。一、上半年主要工作（一）以信息化建设为抓手，持续提升人才服务能力与水平。一是XX市人才“港、网、窗”一体化服务平台一期——“XX市优秀青年人才储备计划”服务模块建设完成并上线运行，有关人才和企业的17个申报项目（包括生活补贴、创业补贴、社会保险补贴、人才创业贷款等）均可通过该平台进行“不见面申报，不见面审批，不见面兑现”。目前，平台共有XX人XX家企业注册成功，其中有XX人申报优秀青年人才生活补贴，已完成兑现XX人，XX人正在公示，项目建设取得阶段性成果。二是全力推进“港、网、窗”一体化服务平台二期建设。项目招标和《政府采购合同》签订已经完成，6月14日，召开了全市“港、网、窗”一体化服务平台二期建设工作布置会，全面启动服务平台二期建设；利用大数据技术实现了对人才工作数据的动态跟踪，1～5月，全市XXX家企业发布人才招聘岗位XX个，岗位简历投递总人次为XXX人，意向入昌人才XX人，意向出昌人才XX人，意向净流入XX人，并为全面实现全市“人才新政”项目在“港网窗”平台“一网通办”奠定了基础。三是第一期流动人员人事档案数字化加工项目正式启动。1月2日，完成了高校毕业生就业人事档案数字化加工项目招标采购工作，并与中标方北京北控三兴信息技术有限公司签订《政府采购合同》。目前已完成5000余卷流动人员人事档案规范化整理和数字化加工。四是流动人员人事档案信息化系统建设、数字化二期加工方案已完成拟订，现已正在进行立项准备。流动人员人事档案信息化、数字化建设完成后，将为我市流动人员人事档案管理和服务带来极大便利，从根本上改变服务方式。（二）以品牌建设为目标，持续推进“211”企业经营管理人才培训工程。一是按照XX市“211”企业经营管理人才三年培训计划的要求，在充分调研基础上，结合我市企业经营管理人才特点，制定了《XX市“211”企业经营管理人才培训工程2019年培训计划实施方案》，全年计划举办各类专题研修班14期，培训企业经营管理人才700人次。二是科学安排培训课程和培训内容，精心组织实施培训计划，截止6月，分别与长江商学院、北京大学、中国人民大学、厦门大学、中山大学等院校开展合作，举办“211”企业经营管理人才培养工程高级研修班共计XX期，培训学员XX人。其中举办“211”领军企业家高级研修班X期，培训学员XX人；重点企业领军人高级研修班X期，培训学员XX人；骨干业领军人高级研修班X期，培训学员XX人次；成长型经营管理人才高级研修班XX期，培训学员XX人；生产总监高级研修班X期，培训学员XX人。“211”品牌在企业界的影响力不断增大。（三）以服务建设为纽带，持续落实人才新政实现招才引智新作为。一是发挥市场的决定性作用，搭建市内人才交流平台，盘活本地人才。为提高现场招聘会的质量，精心组织招聘单位，筛选岗位信息，提高供求双方的匹配成功率，通过媒体、网络、报纸等多种方式发出招聘公告，提高供求双方的匹配成功率。1—6月，以春风行动、民营企业活动周、第十二届XX人才活动周和高校毕业生就业服务月等专项活动为用人单位和求职者搭建交流平台，累计举办大型人才招聘会、校园招聘会XX场次，参会企业XX家（次），提供岗位XX个，涉及岗位需求包括电子、计算机、信息技术、机电、土建、化工、物流、房地产、销售、行政管理、财务、食品、教育、地质测绘等，共计XX个行业。招聘会入场求职人数XX余人，双方达成就业意向XX人。发放就业服务卡XX余份，提供人才就业政策法规公共服务XX人次。二是利用网站开展人才交流工作。为了给用人单位和求职者搭建一个良好的信息平台、政策平台、服务平台和互动平台，我们通过“XX人才网”，利用该网络让求职者和用人单位以最便捷、最快速的方法去应聘招聘和找工作。三是扎实开展招才引智工作。围绕重点规模企业发展需要，“招才引智”小分队主动出击，有针对性地赴省外人才聚集地开展主题为“洪城智汇才聚XX”的中高级人才引进招聘活动，变“在家等人才”为“外出选人才”。上半年，组织XX汽车集团、XX国资产业经营集团、江西金达莱环保股份有限公司、江西联创光电、江西光明智能科技、江西瑞信集团、江铃实顺物流等X家市重点规模企业赴深圳参加专场招聘会，引智单位提供了我市紧缺急需专业机电工程、车辆工程、电子工程、环境工程、管理学等专业岗位XX个，年薪XX万元以上岗位占比为90%。活动当天，XX人参加企业面试，XX人签订意向合同。四是高层次人才服务成效明显。积极为XX市高层次人才提供优质高效服务，上半年共受理高层次人才分类申请XX人，其中A类X人，B类XX人、C类XX人、相当于D类X人。五是流动人员人事档案管理服务更加优化。全面落实人社部五部委〔2014〕90号文件明确的基本公共服务内容，并结合本地实际，梳理服务项目，细化办事流程，编制服务指南，明晰办事时限和注意事项。通过网站和印制手册等形式，向社会公开档案管理服务机构信息和办事指南，为流动人员提供优质、高效的人事档案保管服务。流动人员人事档案智能化库房建设完成并投入使用。为更好地规范档案库房管理，强化安全意识，1月10日，邀请专业工程师对档案库房入驻单位的工作人员进行有关设备正确规范使用操作、库房日常维护和安全保护知识等方面进行培训。加强了对档案材料的完善工作，不断完善档案转递、借阅查询、归档材料收集登记等制度，确保了人事档案转递规范化、借阅查询制度化、材料收集入档有序化。及时接收、核实流动人员档案，并将档案信息输入到档案管理系统，确保档案真实、准确、完整、规范。建立完善档案管理信息系统和管理台账，加强档案管理信息化业务学习，提高档案管理人员管理水平，实施规范化，科学化、制度化管理，以适应档案管理信息化的需要。切实落实档案管理安全措施，防止各类档案安全事故的发生。上半年，接待办事群众XX万余人次，其中接收档案XX卷，转出XX卷；出具了各类与档案有关的证明材料XX余份；新增事业单位编内聘用人员XX人，续聘XX人。（四）以党的建设为引领，持续推动行风作风大转变。市人才中心党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入推进全面从严治党为主责，以“双带双创双促”行动为抓手，精心谋划，周密部署，统筹推进，不断强化政治建设、思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，为促进人才公共服务的创新和发展提供了有力的思想和组织保障。一是市人才中心始终把深入学习贯彻党的十九大和十九大二、三中全会精神作为当前首要的政治任务，严格按照局党委的要求，组织中心党员，学深悟透，进一步解放思想，拓展思路，谋划好人才交流中心事业发展。抓班子、带队伍，切实加强自身建设，坚持不懈抓党风廉政建设，层层压实主体责任。持之以恒抓好制度建设，抓风险防控机制，用制度管人，用制度约束。二是突出抓好作风建设，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓中央八项规定改进作风有关规定的贯彻执行，认真开展“双带双创双促”行动，坚持以问题为导向，持之以恒整治“怕慢假庸散”等“四风”方面突出问题，促进党员干部作风整体转变。丰富廉政教育形式，充分利用发生在身边的典型案例，加强对党员干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。强化廉政风险防范管理，建立完善并严格落实党风廉政建设各项制度措施，坚持厉行节约、反对铺张浪费，努力营造风清气正的工作环境。通过集中整治，有效推动作风大转变、服务大优化、效能大提升、工作大跨越，努力把区人才中心打造为群众满意的一流服务窗口。三是流动党员管理服务扎实有效。结合流动党员工作实际，制定了《2019年度流动党员管理工作重点》和《流动党员活动经费管理使用暂行规定》。以流动支部建设为重点，进一步规范了流动党支部设置，配强配齐了支部委员，消除了超大支部现象。通过微信、网络平台，加强与流动支部和流动党员之间联系，为广大流动党员提供了学习、交流和服务平台。扎实做好流动党员日常管理服务工作，认真做好预备党员转正、党费收缴、组织关系转接和《党员基本信息管理系统》的维护及信息收集、更新工作，上半年接转党员X名，转出党员XX名。持续开展失联党员排查和处置工作，通过失联党员亲属、同学和档案信息等线索，千方百计查找失联党员，同时做好现有流动党员疏导、分流工作。二、下半年工作安排一是切实做好2019年下半年人才培训工作，根据经济形势发展要求及企业发展需要，适时调整培训课程，使培训内容符合培养对象需求，确保下半年X期培训任务按质按量完成。启动第四轮（2020年—2022年）“211”企业经营管理人才培训工程的人选选拔工作，做好三年培训规划，形成职业经理人、小微企业主、企业家三位一体的企业经营管理人才培养体系。二是组织XX招聘团赴省外人才聚集地开展招才引智活动。紧紧围绕全市重点产业、重大项目和重大工程，在人才招聘、智力引进、用工配置等方面做好服务。三是积极打造创新服务平台。继续推进人才“港、网、窗”一体化服务平台的建设工作。积极推进各类人才新政尽快纳入平台建设，搭好建好一体化服务平台，为全市人才提供便捷、优质、高效的“一站式受理、一站式办结、一站式答复”的综合性人才服务。计划9月完成初步验收，年底前完成试运行。完成流动人员人事档案的第一期数字化加工和第二期数字化加工、管理软硬件采购的招标工作。四是提升干部队伍履职尽责能力，提高政治业务素质，持续深入改进作风，解决工作态度，工作作风、服务意识等问题，切实提高工作能力、工作水平和工作效率。