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2010－2011下半学年学习部工作计划新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的2011年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份，饱含动律，充满希望，似乎暗藏着莫大的机会，等着我们去发掘！也许是在这个特殊的日子里受到感染，每个人都憋足了劲，等待时机爆发。期待都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，开始迎接新一轮的工作！为加强和健全学习部的自身建设，在以后的日子里更好的为同学们服务，加强工作的规范化、制度化，提高学习部干事的工作积极性，更好地服务于学院建设，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下，结合学习部自身的情况,特此制定学习部部门07~08下半学年的部门工作计划。计划分为三部分，分别是部门内部管理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作计划。第一部分部门内部管理上学期采取的部门内部考评管理取得了良好的效果，这学期，我们将继续沿用这一传统，并且不断的补充完善。正所谓为“规矩不成方圆”，部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素质的提高。为进一步加强部门内部管理，我们继续进行打分考核制，增强部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。一、例会制度1、例会时间：每周二下午６：００2、例会地点：ｓ２１０73、参与人员：我部全体人员4、参加会议时，应提前５分钟到达集会地点，并做到“快、静、齐”；5、忌在会议期间交头接耳，应自觉将手机调为震动或关机；6、开会时，全体成员应积极参与讨论，提出建设性意见；7、会议结束离开会场中，要按次序出场。8、部门召开临时会议时，也必须按时到场参加，不得借故推脱。二部门考评制度本部考评采用打分制，每月每人基本分为二十分，违反条例按规定扣分，任务完成出色适当加分，月末进行总结评比，评出分数最高者给予表扬。成员之间相互监督，相互考察。由副部长进行记录考察情况。1、例会出席：2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分；３、如果请假请说明原因，酌情处理，适当扣分；若客观原因属特殊情况可以考虑不扣分，否则扣两分。2、坐班情况：（１）、要严格按照时间规定准时出席；（２）、对来咨询的同学要谈吐礼貌，态度真诚，认真记录值班情况；（３）、可与其他部门成员进行适当交流；（４）、迟到或早退（10分钟之内为迟到或早退，若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正，副部长进行查看坐班情况或由秘书处记录为准）扣一分，无故缺席扣五分；（５）、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分；（６）、坐班时若被反映有不良行为（例：吃东西，大声喧哗等）扣两分；三、材料上交情况考查1．按照每次具体的任务布置，及时上交材料；2．材料内容力求说明清晰，有条理，字迹工整；3．材料内容要丰富，体现创新精神；4．材料不按规定时间上交的，扣两分；5．无故不交的，一次扣五分；6．材料有新意的，加两分；计划书，策划书等，被采用的，加五分。四、参加讨论情况：1.开会时踊跃积极参加讨论加两分；2.提出较好的或是有创新的意见加两分；3.不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分；4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。五、任务完成情况：分派的任务要及时有效地完成。1.任务未完成扣三分；未及时完成扣两分；2.完成的不符和标准扣一分3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。六部门材料撰写、管理1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采；2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿；3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞；4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人；5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。第二部分干事能力培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：一、部门博客建设本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。博客分为“胡言乱语”，“我想说。。。。”，“心路历程”，“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。“胡言乱语”是大家情感宣泄的地方，有开心的或不顺心的事可以在这里倾述，把此时此感记录下来，一个倾述的窗口，听众就是部门里的兄弟姐妹。“我想说。。。”是对部门工作的建议或者意见。在工作中觉得有不满的地方可以在这里提出，或者对部门建设有好的灵感可以在这里展现。最妙的地方在于有意见不好意思当面说时，面对电脑屏幕，也许更能说出内心最深处的想法。“心路历程”是工作后的感想。每次工作后的感触，可以在这里抒发，当再回首时，能更清楚的看到来时路。希望通过这个博客，能增强部门内的凝聚力，进一步拉进大家的感情。使部门内部成为相亲相爱一家人！二、文字写作能力培训1、教会新干事电脑基本操作，包括word文档运用，邮件收发，用电脑进行资料管理。2、总结、计划、策划等应用文体书写格式，书写内容。并让他们写每月的计划、总结，活动策划等等。三、干事自我发展意识提高1、每月初写一份本月自我发展目标，目标要求具有挑战性，并切实可行。2、在月末的时候，对照实际行动与目标是否达到，找出进步点，或还作不够的地方，在部门例会上讲述。每个月都感受到个人的进步。四、交流沟通能力培训1、在与其他部门合作工作中，多给干事创造与其他部门沟通交流的机会。2、多与其他部门合作组织活动，在组织活动中增强沟通能力。3、部长讲述一些与人沟通的技巧，方法，经验等，有助于干事沟通能力提高。五、组织策划能力培训1、在组织举办学院大型活动时，分块安排任务，让每个人的能力都得到锻炼。2、不定时的写小活动的策划，增强策划组织能力。3、情景模拟讨论。在例会上安排虚拟工作任务，干事分组讨论工作如何安排组织，短时间内说出组织方案。主要培养迅速组织反应能力。六、其他培养1、不定时的举行部门内部活动，如一起进行打球，一起看电影等，增强部内凝聚力。2、多参加讲座，报告会等活动，通过听优秀讲座学到他人的优秀经验，完善自我。3、不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧，经验等，有助于新干事工作启迪。第三部分学期工作初步计划我们提倡一切走在前面，制定计划是圆满完成工作的开始。1、我部将展开分团委学生会成绩统计工作。统计范围包括主席团，各部部长，每一位队员，干事。内容为上学期期考各科成绩，大学计算机二级，英语四、六级过级情况等。我们将对成绩按部门分类整理，对比评价。对成绩优异的同学提出表扬鼓励，不幸挂科的同学进行提醒，同时，采取措施，给他们提供学习上的帮助。通过成绩统计分析，希望能对学生会的各位兄弟姐妹达到提醒督促的作用。2、校运会将在本学期三月底进行，又是一个忙碌的季节。我部将尽最大努力，全面配合分团委学生会的工作。撰写广播稿，给运动员提供后勤帮助等等。使我院的运动健儿在比赛中无负担充分发挥，赛出风貌，赛出成绩！3、校辩论赛也在这学期进行，我部将展开院辩论队组队工作。给队员进行辩论培训，代表商学院出战校辩论赛。我们围绕辩论规则理解运用，辩论礼仪，辩论语言、战术等方面的专题，进行培训。并陪同院队比赛，随时提供服务，给他们加油打气！4、我部还计划与社会实践部合作，在商学院开办英语角，提供英语交流的平台。我们计划以英语演讲赛作为英语角的开幕，唤起同学们对英语的热情。接下来每周举行一次英语角的活动。初步分为两个版块，口语和游戏版块，分单双周进行。口语板块：每期准备一个topic,要求新颖且能激起同学们讨论的欲望。用海报预告贴出每期topic。每期分为两环节，第一环节：跟我学。准备好每期topic可能会运用到的句型，先教会参加活动的同学，可以用李阳英语的方式，一起激情喊出句型。学会后，再进入第二环节：自由会话。此时参与者可以和周围同学以本期topic为主题，进行自由交谈。各展所长。游戏版块：以综艺节目的形式开展。开展英语游戏。每一位现场同学都是参与者。例如：英语手语游戏。交大家26个字母的手语，会之后几个人用手语拼单词。听英文歌，猜歌名等等。娱乐互动，可以参照快乐大本营等综艺活动，借鉴其中一些形式，游戏，开展我们的活动。力争能作成第一个校园版英语版综艺活动，让同学们在每个周末一个期待，每个周末都有去处。更多范文，敬请登陆范文大全网（fanwen.glzy8.com）！