工程项目管理试题及答案

一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6d、4d、2d，则组织流水施工时，流水步距为（）d。A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有（）A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是（）A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（）A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确的顺序是（）A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括（）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。8、按编制的时间和深度分类，施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计（或规划大纲）和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述不正确的是（）A、两者编制人不同，前者为企业总工程师，而后者为企业派出的项目部项目经理。B、目的不同，前者用于施工投标竞争，后者是施工准备和施工过程中的指导性文件。C、两者依据范围不同，前者为施工合同，而后者为招标文件。D、两者侧重点不同，前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色，后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程，技术上不准前插搭接，划分为4个流水段，组织两个专业队进行等节奏流水施工，流水节拍为4d，则该工程的工期为（）A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（）A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0则说明（）A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是（）A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔（LAGi-j）应该等于该工作紧后工作的（）A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（）A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是()A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合（）分布规律。A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是（）A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属（）、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点。A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门，之后应该（）Ａ、安全事故调查Ｂ、处理安全事故Ｃ、对事故责任者进行处理Ｄ、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3，产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人，采用一班制。则该施工过程工作持续的时间为（）A、9B、8C、2D、3二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案)1、单位工程施工设计中的施工方案包括（）A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（）A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括（）A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是（）A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划，下列说法正确的是（）A、在双代号网络计划中，关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作，没有长度概念，不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中，凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有()A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础，其评定内容由()几部分组成。A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育，具体有哪些安全教育（）A、新进施工现场的各类施工人员，必须进行进场安全教育B、变换工种时，要进行新工种的安全技术教育C、进行定期和季节性的安全技术教育D、加强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、如图所示的原始网络计划，计算工期为1个月。如果该项目需要提前一个月交付使用，则应对该原始网络计划进行工期调整，采用关键线路优化组合方法来实现，则可行的关键工作组合方案有（）A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作A和工作ED、工作ME、工作N10、下列属于建筑工程保修范围的()A、地基基础工程B、主体结构工程C、供热供冷工程D、门窗工程E、防水工程11、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。进度(天)12345678910111213A、工作B的实际进度不影响总工期B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天，自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天12、施工质量计划（）31245678E3D5G4B4F2H2N66524ACBEF3D1A、施工质量计划的编制主体是监理工程师B、目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项日管理实施规划的文件形式进行编制C、工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的13、建设工程索赔的起因包括（）A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡14、《建设工程施工合同示范文本》规定，竣工验收条件（）A、完成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求，并经质量监督机构核定全部为优良以上C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告D、具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续E、已签署工程保修证书15、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有（）A、就是在初始施工进度计划的基础上，考虑对有限资源进行统筹安排，用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾，并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D、调整的目的有两个：一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量；二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态三、综合题(共3小题，第1题6分，第,2题20分，第3题14分，共40分)1、某工程施工的流水节拍数如下，完成该项工程的时间及A、B及B、C之间的流水步距分别为多少？施工段施工过程流水节拍一二三A435B221C332（1）、计算流水步距，计算工期。（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图，（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。2、已知某工程其施工进度计划网络如下图所示，箭线上方为工序符号，上方括号内为该工序每天所需钢筋数量（T/天），箭线下方数字为工序持续时间（天），数据见图。试（1）、计算网络时间参数。（2）、绘制双代号早时标网络图（3）、钢筋的资源曲线（4）、若钢筋每天资源供应量只有16T，据资源曲线，要不要调整网络计划？需要调整的话，如何调整？（不用计算，只需说出调整的基本思路即可）3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中（采取双代号网络图）箭线上方为工序符号，上方括号内为直接费率（千元/天），箭线下方括号内为工序最快持续时间（天），数字为工序持续时间（天），数据见图。问题：（1）、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。（2）、指出该施工网络计划的关键线路？（3）、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少？（列表说明方案优化过程16324A(5)6D(12)4B(3)4C(10)3E(1)4G(7)10F(3)3515324A(0.2)6(4)D(0.08)4(2)B(0.2)5(4)C(0.1)8(6)E(0.06)4(2)F(0.5)10(8)答案：一、单项选择题ADADACBCBDABAADDBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解：（1）、计算流水步距累加数列：A4712B245C368错位相减：47120-0245458-5则KAB=82450-036821-1-8则KBC=2计算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18（2）123456789101112131415161718ABC（3）单代号网络图A1A2A3B1B2B3C1C2C32、解：（1）计算网络时间参数（2）绘制双代号早时标网络图（3）钢筋的资源曲线123456789101112131415161718192021222324（4）答：需要调整。利用非关键线路上的自由时差与总时差，将非关键工作向后移动。本例中，可利用非关键工作C的5天的自由时差，将C工作延后移至第11天开始，即可满足每天供应量16T的条件。16523A6D4B7C3E4F10400066061159140914591451414024240660101001010014140671131410066