医院护士长管理制度

1医院护士长管理制度护士长是护理队伍基层的组织者，又是具体工作的实施者，其管理水平直接影响护理质量，在一定程度上反映了医院的管理水平。因此，加强护士长管理尤为重要。1、根据岗位设置实行竞聘上岗制。2、护理部有重点、分阶段地对护士长管理水平、业务素质等方面综合进行培养与考核。3、严格执行国家相关法律法规，认真组织学习并落实《护士条例》，保障患者安全，维护护士合法权益。4、带头遵守医院各项院纪院规，坚持原则，廉洁奉公，培养高尚的医德风5、主动执行各项核心制度，增加隐患防范意识，杜绝不良事件发生。6、认真推行优质服务工作，强化“以患者为中心”的服务理念，加强人性化管理，提供优质服务。7、认真执行护理质量持续改进方案，坚持“护士长五查房”，提高护理质量及病房满意度。8、严格执行护理排班及休假管理制度，科学合理地调配人力资源，加强对重点人群、重点时间、重点设备、重点环节的管理。9、亲自参与临床实践工作，组织对疑难危重症病例讨论及抢救，指导危重症患者护理计划的修订及落实。10、充分调动护士的学习、工作积极性及主观能动性，加速学习型、创新型团队建设。11、突发公共卫生事件中，护士长应身先士卒，全力配合护理部做好应对工作。12、护士长外出按规定程序请假，工作定期由护理部进行考评。