MBA核心课程介绍

MBA核心课程介绍MBACoreCoursesDescription一、数据模型与决策本课程包括统计学和运筹学两部分的教学内容。本课程设置的目的是为进行经营管理问题的研究和实践提供统计学和运筹学的方法；为其他有关专业课程提供数据分析方面的基础；提高学生处理数字信息的能力；以统计学和运筹学的独特思维方式对学生进行思维训练，开拓思路。统计学是一门方法论的学科，研究如何搜集、整理与分析统计资料以及进行统计推断的理论与方法。运筹学是依照给定目标和条件从众多方案中选择最优方案的科学决策方法。Thiscourseincludesfundamentalconceptsofbothstatisticsanddecisiontheory.Statisticsenablesstudentstocollect,processandanalyzedata.Decisiontheoryconcernsacollectionofconceptsandtechniquesforevaluatingcomplexdecisionalternatives.Thiscourseprovidesanintroductiontogenericmodelingtechniquesthatcanbeemployedtoaddressthiscomplexity.Topicsstudiedincludelinearprogramming,decisionanalysis,mathematicalprogramming,inventorytheory,forecasting,andMarkovdecisionprocesses.本课程选用教材或教学参考书：1、StatisticsforBusinessandEconomics，Anderson,DSweeeney,T.Williams，McGraw-Hill；2、《管理运筹学》，韩大卫，第3版，大连理工大学出版社；3、《数据、模型与决策-运用电子表格建模与案例研究》，（美）弗雷德里克.Ｓ.希利尔，4、马克.S.希利尔，杰拉尔德.Ｓ.利伯曼，中国财政经济出版社；5、《商务统计导论（CD-ROM）98》，2003年1月，RonaldM.Weiers，第4版.英,北京大学出版社。6、商务与经济统计，戴维.R.安德森，机械工业出版社。二、管理经济学管理经济学是一门应用经济学，它以微观经济学为理论基础，借助于决策科学和管理科学的各种方法和工具，指导企业决策者高效率地配置稀缺资源，制定和实施能使企业目标得以实现的经营决策。管理经济学的主要内容可分为经济理论、优化方法和管理决策三部分。管理经济学强调将这些基本理论运用于企业决策，包括需求分析、产量与价格决策、定价决策、投资决策、内部组织设计、业绩评估与激励机制设计等。为了将基本的微观经济理论运用于企业决策，管理经济学还涉及到决策方法和工具，包括优化方法、统计方法以及预测方法，企业的科学决策和目标优化只有借助于这些具体的方法和具体的工具才能实现。Thiscoursestudiestheroleofeconomicissuesinthemanagerialdecision-makingprocess.Itcoverstheconceptofmicroeconomicsandprovideskeyanalyticaltools.Theoreticalconceptsareconsistentlymotivatedbyreal-worldsituationalscenaries,andareexplainedwithinthecontextofreal-worldbusinessapplications.本课程选用教材或教学参考书：1、ManagerialEconomicsandOrganizationalArchitecture，JamesA.Brickley,CliffordW.Smith,Jr.,JerolddL.Zimmerman,WilliamE.Simon,SecondEdition,PrenticeHall；2、ManagerialEconomics,Applications,Strategy,andTactics,JamesR.McGuigan,R.CharlesMoyer,FrederickH.deB.Harris,ChinaMachinePress;3、《公司经济学》，毛蕴诗，王三银，中山大学出版社三、财务会计财务会计是运用专门方法记录企业过去的交易、事项与情况，并以财务报表的形式将企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息传递给企业外部使用者的信息系统。本课程要求学生在了解会计的基本理论、基本方法和基本技能的基础上，重点掌握会计核算的方法和程序，借贷记帐法和帐户的运用以及会计循环的全过程和会计报表所提供的信息。并通过对会计报表及相关资料进行理解、分析和运用，从会计的角度加强企业的资产管理与控制会计信息的，进行有效的决策。Thecourseistoprovideabasicunderstandingofpublishedfinancialstatementsandofhowsuchstatementsmaybeanalyzedinordertodrawinferencesaboutthefinancialperformance,positionandviabilityoforganizations.本课程选用教材或教学参考书：Accounting-TextandCases，【美】罗伯特·Ｎ.安索尼，詹姆斯·Ｓ.里斯，朱利·Ｈ.赫特斯坦，北京大学出版社四、生产与运作管理随着市场经济的发展，企业之间竞争日益激烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度(Time)、最低的成本(Cost)、最好的品质(Quality)、最优的服务(Service)生产出符合用户需要的产品，是现代生产运作管理的核心战略。生产与运作管理课程旨在使学生能够掌握现代运作管理的基本理论与方法，并能运用于实际工作中，解决运作过程的实际问题。本课程覆盖企业生产与运作（制造业和服务业）的三个方面的内容：运作系统的设计、运作系统的运行、运作系统的维护和改进。Thepurposeofthecourseistoprovideanunderstandingoftherole,objectivesandactivitiesoftheoperationsmanager.Itprovidesknowledgeandunderstandingoftheconceptsandtechniquesofoperationsmanagement,equipsstudentswiththenecessaryskillsfordataanalysisandbuildsconfidenceinworkingwithmathematicaltechniques.本课程选用教材或教学参考书：OperationsManagementforCompetive,RichardChase,11Edition,McgrawHill五、公司财务公司财务包括投资决策、筹资决策、股利决策和营运资本决策等内容,是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。现代财务理论是建立在公司价值最大化的目标基础上的，重点探讨在有限责任公司特别是股份有限公司这种现代企业制度的主要形式下，如何对公司经营过程中的资金活动进行预测决策和分析。通过对财务基本知识的学习，将有利于学员为在实际工作中适应变化做好充分准备。Thiscourseintroducesthetheoryofcorporatefinanceandtheapplicationofthistheorytorealisticproblemsincorporatefinancialmanagement.Topicscoveredincludefinancialmarketsandinstitutions;timevalueofthemoney;securityandassetpricing;riskandreturn,etc.Thecourseanalyzesoptimalfinancialpolicyonafirmlevel,underwhatconditionsanoptimalpolicyactuallyexists,andhowtheactualfinancialdecisionsoffirmsmaybeexplainedintheoreticalterms.本课程选用教材或教学参考书：1、PrinciplesofCorporateFinance，RichardA.Brealey，StewartC..Myers，8thEdition,McGraw-Hill；2、FundamentalsofFinancialManagement,Brigham&Houston六、营销管理本课程旨在较深层次上介绍市场营销学及其在商业实践中的作用，主要包括以下的重要内容：(1)市场分析与市场选择：引导你掌握营销管理的要义，分析市场环境，以及学习市场分析的技巧和方法，从而对市场及顾客价值做出明智的选择。(2)营销策略及顾客价值管理：有系统地引领你订定营销管理目标，创造顾客价值，以及有效地将顾客价值、理念和方法传递给目标对象，以便能建立长远的顾客交易关系。(3)营销策划及案例分析：有系统地引领你从企业整体需要及顾客价值出发，透过营销策划、组织、控制、改革和建立市场导向企业文化的理念和方法，分析个案，以培养你在策划、应变和解决市场问题上的能力。Thiscourseisintendedforthosewhowishtohaveanunderstandingfurtheroftheprinciplesofmarketingandtorecognizeitsroleasanimportantmanagementfunction.Thecourseincludesmarketdefinitionandconditions,marketingstrategies,consumervalueandsatisfaction,themarketingmix,policiesandplans,anddecision-making.Casestudiesselectedwillstudyindetailtheproblemsandprocessesomarketing,withaviewtowardthedevelopmentofanalyticaltechniquesusedinthemarketplace本课程选用教材或教学参考书：MarketingManagement，PhilipKotler，NorthwestUniversity，12thEdition，PrenticeHall;七、组织行为学组织行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体、以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性，强调的是与工作岗位、缺勤、员工流动、生产率、绩效和管理有关的行为，其核心内容包括激励、领导行为和权威、人际沟通、群体结构与过程、学习、态度形成与知觉、变革过程、冲突、工作设计、工作压力等。Thiscoursedrawsuponpsychology,sociologyandanthropologytoexaminetheroleofcultureinthebehaviorofmanagers,employees,consumers,competitorsandthecommunityinbusinessenvironment.Amongthetopicsincludedarecommunication,motivation,change,groupdynamics,stress,negotiation,interpersonalrelationships,anddecision-making.本课程选用教材或教学参考书：OrganizationalB