城建工作会议讲话书记在全市城市建设管理工作会议上的讲话

【城建工作会议讲话】书记在全市城市建设管理工作会议上的讲话【城建工作会议讲话】书记在全市城市建设管理工作会议上的讲话专业的公文在线写作平台【城建工作会议讲话】书记在全市城市建设管理工作会议上的讲话在全市城市建设管理工作会议上的讲话加快建设海峡西岸经济区，是晋江改革开放30年来面临的又一次重大机遇。今天召开大规模的全市城市建设管理工作大会，大家要形成一个共识，即虽处于工业化初期阶段的城市对城市建设的要求不高，但晋江经过多年发展，如今各项指标都已达到工业化中后期的水平，这就对城市建设提出了更高的要求，因此，加快我市城市建设进程，提升城市品味和档次，是我市工业化发展到中后期阶段而提出的一个课题。一、城市怎么建。城市的规划建设管理，最关键的是要贯彻落实科学发展观。晋江经济发展迅猛，对我市城市定位提出新的要求，为此要进一步完善、提升城市定位，主动调整发展方向：“往泉州中心市区靠、往滨海岸线上逼、往品牌之都方向做”。不要让今天的业绩成为明天的成本。一是坚持沿江发展与面海扩张同步推进。晋江滨江临海、依山近水，做好山水、江海文章，以布局优化和功能创新为着力点，重点“拓展南北两翼”，突出滨江亲水特色，进一步提高城市品位。二是坚持重点片区建设与重大基础设施同步推进。当务之急是推进中心城区建设及重点片区建设，把首批城建项目都建成精品工程、样板工程，尽快形成“品牌之都”的外在形象，让人一讲到晋江，就联想到品牌之都，一讲到品牌之都，就联想到晋江。三是坚持新市镇建设与新农村建设同步推进。抓个小城镇试点的新机遇，充分运用小城镇的政策，认真规划建设好小城镇，实现新市镇与中心市区的优势互补，带动农村建设，逐步推进城乡一体化。二、项目怎么做。要用项目经营城市。一是关于项目的策划。要策划有亮点和卖点的项目，增强市场资源配置能力。今年，我市确定的首批城建项目都具有很好的亮点和卖点。今后，我市还将按照这个理念来策划、生成一批又一批优质的、有卖点的项目。二是关于项目的推进。要有成本意识，除正常策划的成本外，还要计算时间成本。城建项目一经确定，要全力推进，尽快建成。三是关于项目的监管。一是工程质量不能出问题，坚决杜绝层层转包，要以优秀施工团队确保优质的工程。二是人不能出问题。人大、政协、监察、审计等要加强监督、监管，不能项目建起来了，干部倒下去了。三、资金怎么来。第一批城建项目资金需求量大，还会有新的项目要上，但我市财政资金有限，依靠财政支持是不够的。钱从哪里来。关键在于经营运作。一要以地生财，变土地资源为土地资本。通过旧城改造盘活规划控制区内的土地及整合农村土地，最大限度地实现土地的潜在收益，使土地收益成为城市建设的重要资金来源。二要借鸡生蛋，变民间资金为民间资本。我市民间资金量大，银行存款达700多亿，在民间流动的资金更多，要通过一批有卖点的城建项目，吸引民间资金投资、加盟，把民间资金转变为民间资本。三要市场运作，变无形资产为有形资本。一是利用我市现有城市资产来运作，筹措资金。二是引进大企业、大财团和战略