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2019/8/311第六章、市场结构与决策分析第一节、完全竞争市场第二节、完全垄断市场第三节、寡头垄断市场第四节、垄断竞争市场2019/8/312第一节、完全竞争市场1、完全竞争市场的特点产品完全无差异；生产资源可以自由流动；价格由市场供求决定。2019/8/3132、完全竞争市场的平均收益、边际收益价格PARPMRO产量Q2019/8/3143、完全竞争市场上的厂商短期均衡短期定义：在一段时间内，厂商的厂房、设备固定不变，这称为短期。价格PSTC短期总成本TR总收益曲线OQ*产量Q利润曲线蠃利条件下的厂商短期均衡产量2019/8/315价格PSTC总成本TR总收益O产量QQ*亏损条件下的厂商短期均衡产量2019/8/316用边际成本和边际收益法分析的厂商短期均衡厂商利润极大化的原则：边际收益(MR)=边际成本(MC)价格PMCACPAR平均收益MR边际收益O产量QQ*2019/8/317厂商短期的供给曲线价格PMC边际成本AC平均成本AVC平均可变成本P1AR1、MR1P2AR2、MR2P3AR3、MR3Q产量QQ3Q2Q12019/8/318第二节、完全垄断市场(独占市场)1、完全垄断市场的特点一个厂商提供了某一市场、某一产品的全部供给量。在该市场，厂商拥有定价权，可自行决定价格。厂商在现有成本条件下，将决定利润最大化的产量和价格比。2019/8/319某产品的价格与利润表数量生产成本销售单价销售收入利润1100100010009002200900180016003300800240021004400700280024005500600300025006600500300024002019/8/31102、完全垄断市场上的厂商均衡LMC长期边际成本P、CMC边际成本利润AC平均成本LAC长期平均成本P1C1P2C2AR平均收益OMR边际收益Q产量Q1Q22019/8/31113、垄断厂商的价格歧视与垄断利润垄断厂商可以依靠自己的完全垄断地位来实行价格歧视，获得垄断利润。2019/8/3112(1)价格歧视的类型根据价格差别的程度，可将价格歧视分为三种类型：一级价格歧视。每一单位产品都有不同的价格。二级价格歧视。根据不同购买量，确定不同的价格。三级价格歧视。对不同市场的不同消费者实行不同的价格。2019/8/3113(2)实行价格歧视的前提市场存在不完善性。各市场对同种产品的需求弹性不同。可有效地将不同市场之间或市场的各部份分开。2019/8/3114垄断案例：广东打破电信垄断第一招——选号费将成历史一个数字吉利的“靓号”公开炒卖到上千甚至上万元，已不是新闻了，有的营业柜台也公然收取所谓的“选号费”。在广东首个电信条例正式出台之后，这些都将成为历史。草案针对这一现状规定：未经国家电信主管部门或省电信管理机构批准，任何组织不得擅自使用、转让、出租电信网码号，不得擅自改变电信网码号的用途、结构或者使用范围。2019/8/3115如果擅自拍卖电信网码号，向用户收取或变相收取选号费或占用费，由电信管理机构责令改正，没收违法所得，处违法所得3倍以上、5倍以下罚款；没有违法所得或者违法所得不足5000元的，处5000元以上、3万元以下罚款。2019/8/3116第三节、寡头垄断市场1、寡头市场的特点一个部门由少数几个大厂商所控制。厂商之间相互依存。任何一家厂商价格、产量、政策的调整后果如何具有很大的不确定性。价格比较稳定，只有在行业成本发生普遍变化时，才改变定价。否则不在价格上进行竞争。厂商主要集中于推销活动、改变产品性质、设计等方面进行竞争。2019/8/3117行为相互依存性这是寡头行业不同于其他三种市场结构的独有特性2019/8/3118对价格的控制程度需求越缺乏弹性对价格控制能力越强0QPd0QPd2019/8/3119进入壁垒形进入壁垒成垄断的原因之一是规模经济相当大的市场份额或产量范围成本比较低，所以进入壁垒较高。LAC0QP2019/8/3120案例1:感光行业的寡头垄断（1）感光行业属于高技术、高投入、规模经济要求很高的行业，技术更新换代快，需要经常性地投入大量的资金。目前是个处于高度垄断状态的行业。从某种角度来说，世界上生产胶卷只有2.5个厂家，柯达、富士，另外半个是德国的阿克法，其他厂家小得可以忽略不计。比如中国感光行业一年的产值加起来只2019/8/3121案例1:感光行业的寡头垄断（2）相当于柯达公司在科罗拉多一家分公司四个星期的产量，而这样的分公司柯达在全世界有6家。世界胶卷市场的70％技美国的柯达公司占领。但是，在日本国内，富士胶卷的市场占有率约70％，超过了柯达公司，占绝对优势。80年代初期到90年代中期，柯达还未认识到中国市场的潜力，进入较晚，销售2019/8/3122案例1:感光行业的寡头垄断（3）一度落后于主要竞争对手富士。富士曾占中国彩卷市场48％的市场份额。与此同时中国国内的另外7家企业，从80年代后期开始，全行业陷入严重亏损状态，“福达”、“公元”等品牌基本上从市场上消失，到柯达购并时，公元、福达两个企业累积亏损超过70亿元人民币。2019/8/3123案例1:感光行业的寡头垄断（4）1998年3月23日，柯达公司总部向世界宣布，它将出资3.8亿美元收购汕头公元、厦门福达和无锡阿尔梅三家中国感光领域的公司。3月25日由柯达、福达、公元王家公司联合组建的柯达(中国)股份有限公司正式宣告成立，总部设在上海，其中柯达占80％的股份，公元、福达各占10％。2019/8/3124案例1:感光行业的寡头垄断（5）1998年3月23日，柯达公司总部向世界宣布，它将出资3.8亿美元收购汕头公元、厦门福达和无锡阿尔梅三家中国感光领域的公司。3月25日由柯达、福达、公元王家公司联合组建的柯达(中国)股份有限公司正式宣告成立，总部设在上海，其中柯达占80％的股份，公元、福达各占10％。2019/8/3125案例1:感光行业的寡头垄断（6）一周后，柯达(无锡)股份有限公司宣布在无锡成立，柯达持股70％，阿尔梅持股30％。柯达承诺未来10年投资累计达10亿美元，并保证短时期内要把中国感光行业建成世界一流的感光行业。柯达迅速取得本地化生产的物质基础，可以进一步降低生产成本15％-20％左右，建立更好的销售渠道3而中国政府承诺2019/8/3126案例1:感光行业的寡头垄断（7）在其合资公司三年基建期限内上海、天津和辽源3家感光生产企业不设立新的合资企业：乐凯不参与合资工作。实际上，柯达花钱买到了在中国发展扩张的时间。柯达在中国有了自己的感光材料生产基地后，对富士和乐凯发起了进攻；在中国设立18个办事处，把亚太总部搬到上海，同时启动规模庞大的快速2019/8/3127案例1:感光行业的寡头垄断（8）彩扩连锁店计划，在全国250个城市建成7000多家快速彩扩店……通过：这一系列的措施；柯达产品市场占有率终于由1998年30％提高到2001年的63.15％，把富士从中国市场的盟主位置拉了下来。同时，中国在柯达全球市场的排名也由第17位升到仅次于美国市场的第2位。2019/8/3128案例讨论:为什么感光行业会在全球市场以及中国市场形成寡头垄断市场结构?柯达与富土为什么要向海外发展?富士该如何改变目前下风局面?跟随者中国乐凯以及其他厂商应如何应对这样的局面?为什么中国乐凯的定价要比柯达与富士要低?2019/8/3129寡头市场结构的基本特征产品差别程度有差别——差别寡头无差别——纯粹寡头2019/8/31302、弯折的需求曲线(斯威齐模型)价格PP*KMCARMROQ1Q*Q2产量Q2019/8/31313、寡头垄断市场的订价方法寡头垄断市场上价格的决定也要区分存在或不存在勾结。在不存在勾结的情况下，价格决定的方法是价格领先制和成本加成法；在存在勾结的情况下，则是卡特尔。2019/8/31321、价格领先制（又称价格领袖制）指一个行业的价格通常由某一寡头率先制定，其余寡头追随其后确定各自的价格。如果产品是无差别的，价格变动可能是相同的，即价格变动幅度相同；如果价格是有差别的，价格变动可能相同，也可能有差别。2019/8/3133作为价格领袖的寡头厂商一般有三种情况：支配型价格领袖。领先确定价格的厂商是本行业中最大的、具有支配地位的厂商。它在市场上占有份额最大，因此对价格的决定举足轻重。效率型价格领袖。领先确定价格的厂商是本行业中成本最低，从而效率最高的厂商。晴雨表型价格领袖。这种厂商不一定规模最大、效率最高，但它在掌握市场行情变化或其它信息方面明显优于其它厂商。因此，其价格的变化实际是首先传递了某种信息。2019/8/31342、成本加成定价法在估计产量(一般为产量的65%-75%)的平均成本(含固定成本和可变动成本)基础上，加上固定百分率的利润，作为最终产品价格。例如：当产品的平均成本为100元，利润率为10%时，产品的价格即为110元。2019/8/31353、卡特尔各寡头之间进行公开的勾结，组成卡特尔，协调他们的行动，共同确定价格。同时为了维持这一价格还必须对产量实行限制。例：石油输出国组织。但由于卡特尔各成员之间的矛盾，有时达成的协议也很难兑现，或引起卡特尔解体。在不存在公开勾结的卡特尔的情况下，各寡头还能通过暗中的勾结（又称默契）来确定价格。2019/8/31364、博奕论在寡头垄断市场，企业可以有两种策略选择：不合作。即每个企业努力使自己的利润最大化；合作。即所有企业都努力使共同的利润极大化；但是，如果企业之间的合作不能得到有效的监督或强制执行，企业就会产生强烈的欺骗动机。在博奕论中，这就是著名的“囚犯的困境”问题，即游戏的参与者最后竟会选择一种对双方都不利的策略。2019/8/3137X的策略Y的策略虽然在这是X和Y虽然都是独立做出选择，但结果却取决于对方选择什么策略。在这种情况下，X和Y多半会选择坦白。所以有时候试图做出最佳“决策”，却带来“最坏”的结果。坦白不坦白不坦白X判2年Y判7年X判3年Y判3年坦白X判5年Y判5年X判7年Y判2年2019/8/3138在卡特尔内部，企业也可以有两种策略选择：欺骗和不欺骗。假如X和Y两个企业组成一个卡特尔，则有下列几种不同的策略：X企业的策略Y企业的策略不欺骗欺骗不欺骗X＝60Y＝60X＝70Y＝30欺骗X＝30Y＝70X＝40Y＝402019/8/31394、古诺模型—产量竞争模型古诺模型也称双头垄断理论19世纪法国经济学家古诺研究了寡头垄断市场的一种特例：两家寡头垄断一个市场，提出了解释产量决定的古诺解或称古诺模型。2019/8/3140古诺模型研究的假设：两个寡头生产完全相同的产品；需求曲线是线性的；实现利润最大百分比的手段是调整产量；每方都以对方的决策为既定来做出自己的决策；MC=0，利润=TR=PQ不存在相互勾结；两个厂商实力相当；2019/8/3141当市场只有A时，A生产OA，获得OAPC的利润，价格为OC，这时利润最大化，当BLK入后，B生产AH，价格下降到ON，A的收益减少为OAKN，假定A认为B会保持销售量为AH，A为了利润最大化，就要供给1/2（OB-AH）B的供给量就大于AH。价格PCPNKGOAHBQ产量2019/8/3142每个寡头的供给量11N2019/8/31431．博弈均衡：一种稳定的结局，对局的双方都不改变所作的选择(僵局)①上策(优超)均衡：上策是指不管对方采取什么策略，我的策略选择都是最优的(独立)。双方选择上策时达到的结局称为上策均衡。②纳什均衡：在对手的策略选定的条件下，各个对局者选择的策略都是最佳的(相关)。双方选择不变时达到的结局称为纳什均衡。2019/8/3144③两种均衡的异同：上策均衡(纳什均衡的特例)：不管对方选择什么策略，我选择的是最好的；不管我选择什么策略，对方的选择是最好的(囚犯窘境)纳什均衡：古诺模型给定你的策略，我的选择是最好的；给定我的策略，你的选择是最好的如果一个协议不构成纳什均衡，它就