《水平思考的力量》摘要:《水平思考的力量》一书是爱德华·德博诺对其开发出来的“水平思考”方法的总结之作。爱德华·德博诺是理学、医学和心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。“水平思考”是一种有别于逻辑思考的创新思维。一、两者区别。逻辑思考被称为“垂直思考”,是因为人们从一种信息状态直接推进到另一种信息状态,垂直思考的一个特质是连续性,而“水平思考”的一个特质却是不连续性。逻辑思考是人们一直以来使用的思考方式,对很多人甚至是惟一的思考方式。而水平思考的某些原则与垂直思考的某些传统原则是相互对立的,因此人们需要明确了解水平思考和垂直思考的本质,才能将两者区分开来。如果无法区分,则会产生很多困惑,不可能有效使用任何一种思考方式。一根棍子有两头,这两头是截然相反的。但棍子上的任何一点都与这两头有关系。这个点可能在正中间,也可能离其中一头更近。水平思考和垂直思考是相反的两极,但它们之间存在着一个领域,任何特定的思考步骤都会落在这个领域中的某处。二、思考的两个阶段。按书中所言,我们平常人意识到的是思考的第二阶段,而第一阶段常常被忽视。第二阶段的思考使用的是逻辑和数学技巧,就像计算机,只要输入数据和程序。而思考的第一阶段,是概念和感知因素形成的阶段。我们出现的大多数的思考困境是因为对第一阶段无能为力。在思考的第二阶段,我们有很好的技巧,而且一直在改进这些技巧。但我们在第一阶段却无任何技巧可言。举计算机的例子来说明第一阶段的重要性:是我们向计算机提出的问题以及选择输入计算机的数据,而不是计算机在决定着计算结果是否有用和切合实际。无论计算机的处理技巧多么高超,都不能弥补第一阶段存在的缺陷。如果我们是要将人类送往月球或是要解决已经设定好的问题,那么在这种封闭的数学系统中,我们可以很好地使用计算机。但对于开放式结局的问题,或者在问题尚未定义清楚的情况下,除非我们在第一阶段做更好的思考,否则我们很难有所建树。因此,重要的不仅仅是选择什么样的概念,还在于我们赋予这些概念怎样的价值。仅仅改变概念的价值而不改变概念本身,也能达成截然不同的结论。与概念相比,价值更是大脑自然的感知模式的产物。选择关注哪些领域、选择切入点、选择要素,这些都是第一阶段思考的内容。这些选择从一开始就决定了思考过程的最终结果。心得体会:“垂直思考”是指我们的脑子通常以循规蹈矩或循序渐进的方式来进行思考,总是认为凡事必有前因后果、必有合理解释,而在工作汇总这种思维往往会让我们陷入困顿。如何打破一些旧有的认知系统?“水平思考”就是一个补充的办法。“水平思考”是用横切面的方式,在生活上、思考上创造“新的东西”,想和平时“不一样”的方法。在我看来,在陌生的环境里,在不同的文化背景下,一个人的“水平思考”确实较有机会活跃地出现。比如,从视觉上,去看从来没接触过的戏剧表演、艺术展示、陌生街道;从听觉上,去接触迥异的音乐;从触觉上,去触摸、去体会新材质物品。水平思考的人往往会有新观念、新看法。有了“垂直思考”,再加上灵活运用“水平思考”,我们将会发现生活上、工作上的新意和活力层出不穷。