MBA讲国学之职业经理素养

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职业经理素养《弟子规》是什么?●传统教育基础经典●李毓秀、贾存仁2幸福—真我—真理—火车—和谐号真理就象一列火车,只要我们坚持不下车,迟早都会到达心目中的终点——幸福的老家。领航企业实践共享成功智慧金:辉煌成就员工蓝:智慧富裕企业盟:团结汇聚核力4《论语》:君子务本,本立而道生。我国进入“全民焦虑”时代:(人民网)公民焦虑症快乐正悄然离我们远去,焦虑已成为现代人的心理病。。《弟子规》兴起的社会大背景发展综合症:疲惫感、紧张感、倦怠感、压抑感、焦躁感、郁闷感、困惑感、不安全感(2006年8月21-24日北京人民广播电台胡奎系列访谈幸福管理学院新浪博客)弟子规兴起的大背景——中国企业面临的普遍问题?管理综合症:●技术/制度/方法/工具/理论VS问题/成本/绩效●忠诚/绩效VS信任/授权●人才悖论。——“多劳多得”,行得通么?●幸福感缺失——92%的人…职场综合症职场综合症“职业多动”越来越多。跳槽?跳糟?职业倦怠日益严重:过劳、痛苦指数职业寿命普遍缩短上班族——上班奴:竞争——斗争——战争…战场幸福是什么?幸福在哪里?我们到底为什么活着?我们到底应该如何活着?幸福你的身心是否和谐?我们的内心有多少抱怨?(自测体验)你对他人的打分,即是他人对你的打分你对他人的付出,即是他人对你的付出。你所抱怨的,就是你被抱怨的。11现代人的三大问题1、没法和自己相处——身无所靠,心无所依——物质与精神发展失衡幸福——自主自足自由自在?122、没法和他人相处五伦关系混乱巅倒——父子—仁君臣—义夫妇—礼长幼—智朋友—信领航企业实践共享成功智慧金:辉煌成就员工蓝:智慧富裕企业盟:团结汇聚核力13三纲五常五常:仁(爱人如己)——义(先人后己)——礼(卑己尊人)——智(本末因果)——信(言行一致)三纲:君为臣纲——父为子纲——夫为妻纲君君、臣臣、父父、子子……夫夫、妻妻3、没法和大自然相处天灾人祸何其多?2012:危机——转机●中华民族到了……●人类世界到了……孔子、孟子的告诫!●上下交征利,则国危矣!——《孟子》●子曰:五刑之属三千,而罪莫大于不孝。要君者,无上;非圣人者,无法;非孝者,无亲;此大乱之道也!——《孝经》当一个团体没有正确的是非观,制度很难执行,考核会适得其反。当一个人没有正确的是非观,就只有靠得失观来判断是非,以及作出行动;是非观得失观职业技能职业道德技能知识学历经验工具方法•忠诚•感恩•诚信•责任•善良•正直•耐心职业素养的二八原则圣人训——推开《幸福的六道门》每道门都是心门真我:幸福就是如何在复杂的社会生活与人际关系当中找到并活出真我生命:幸福就是趋向于自主自足自由自在的生命状态心灵:心安即是福。幸福就是内心的安宁。关系:幸福就是爱与被爱的关系。真爱:能够无条件地爱人即是幸福。财富:衣食无忧即是福。知足常乐即是福。吸引力法则相由心生境随心转心想事成福至心灵胡大诚:幸福管理学的基本观点一个人只有管理好自己,才有可能获得真正的幸福(包括成功、健康)!当你能够管理好自己的时候,你就有足够的自信、智慧和能量来“管理”他人和改变外部世界。这种“管理”不是传统的管理与被管理、控制与被控制,而是一种示范、感召和以身作则。这就是“修身-齐家-治国-平天下”的道路。幸福管理学,究其本质来说,就是一部自我管理学。自我管理之路就是不断地发现自我、提升自我、完善自我的生命旅程。离开有效的自我管理,你不可能获得真正的幸福。幸福就是通过有效的自我管理,不断达到自主、自足、自由、自在的生命品质与生命状态。幸福管理方式程1、伟大成就=爱上工作+乐在工作2、工作绩效=工作能力×快乐指数(幸福感)(工作能力=责任心+责任力)3、公司竞争力=生产能力×员工快乐指数(幸福感)“员工幸福计划”是啥?员工幸福计划—以员工为主,让员工参与—为了员工的幸福(共同幸福)—高度关注员工身心与家庭幸福—高度关注文化教育和思想政治工作心海南监狱弟子规教育视频什么是天下的大根大本?●天下之本在国,国之本在家,家之本在身---《孟子》●自天子以至于庶人壹是皆以修身为本。---《大学》●修身(孔子)——自我管理(德鲁克)总序弟子规圣人训首孝悌次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文弟子规题解弟子规:中小学生手册自我管理指南弟/子:学/生尊师重道师道尊严祠堂/孔庙/城隍庙总序—教育危机的三个基本表现邓小平的反思:幼儿园→博士后1、知识灌输→智慧开启2、技能培养(做事的技能)→人格培养(做人的功夫)1)如何在复杂的社会生活与人际关系当中找到并活出真正的自我;2)如何进行有效地自我管理(修身),达到生命品质(德智体)的不断提升与完善;3)如何创造和谐友爱的人际关系(从孝悌之道开始)。3、功利教育→生命/道德教育对总序的概括孝/悌/谨/信/爱/亲仁———学文学习的先后秩序人生的本与末做事从做人开始。事业从家庭开始。工作从生活开始。为己从为人开始。成功从幸福开始。一切从自我(管理)开始。温家宝总理演讲视频《弟子规》是——幸福人生的指南身心和谐的指南自我管理的指南生命的指南安心的指南真我的指南关系的指南礼仪的指南业绩的指南伦理道德的指南道德顺之者昌,逆之者亡。中华文化的核心“京城好人”“当代活雷锋”——刘学军儒佛仙中国文化的核心:使人成为“人”道服务——利润责任——权利舍——得因——果本——末保龄球原理君子之事亲孝,故忠可移于君;事兄悌,故顺可以移于长;居家理,故治可移于官。——《孝经》什么样的人会忠于领导、友爱同事?根:父母。枝叶花果:家庭、事业、子女、健康、财富……孝:就是把人做好!小孝——孝父母(祖先)——孝父母之身中孝——孝家庭(家族)——孝父母之心大孝——孝事业(单位)——孝父母之志至孝——孝天下(国家)——孝父母之慧(慧命—功德)孝道——人道——天道——佛道生命大河——源头在哪里?黄河的源头父母关系与身心和谐的奥秘男人————————————女人父————————————母天————————————地乾————————————坤阳————————————阴刚强————————————柔顺事业————————————家庭力量————————————情感敬——————————————爱天地—日月—夫妻—父母—阴阳平衡——协调——全面——合一——和谐42孝道与疾病著名农民教育家:王凤仪刘善人(刘友生):讲病治病:↓孝道有亏↓德行有亏↓五伦有亏↓怒恨怨恼烦(五毒)↓肝心脾肺肾(五脏)五官—五行—五常—五伦五官—五脏—五行——五戒——五常———————五伦生产—肝—木——杀——仁(爱人如己)——父子(亲)财务—肺—金——盗——义(先人后己)——君臣(义)文教—心—火——淫——礼(卑己尊人)——夫妻(别)营销—脾—土——妄——信(言行一致)——朋友(信)研发—肾—水——酒——智(因果秩序)——长幼(序)孝字篇——孝道与感恩心、责任心、忠诚度孝道——员工幸福计划之基学会听话/服从/受教/受责父母呼,应勿缓;父母命,行勿懒。父母教,须敬听;父母责,须顺承。●恭敬顺从。及时、主动响应父母/领导的呼唤、要求、期望●不听老人言,——。●任劳容易任怨难!●执行力的要诀:—、—。职业化素养的两大基石职业化素养:主动意识与能动性——当老总不在的时候职业化素养的两大基石职业化意识:时时以工作为重——别太在乎自己,地球不会因你而不转动!——不管我们有多大能力,做出多大贡献,都不可以有骄、娇二气!奔驰公司的格言第一条:老板永远是对的;第一条:老板永远是对的;第三条:如何你有疑问,请参照前两条。▲江夏黄香天下无双49孝心——孝行冬则温,夏则凊qin晨则省,昏则定。●对父母身心需求的细心体贴照顾温、清/省、定职场礼仪/礼教,从家开始出必告,反必面;居有常,业无变。子女/下属的基本礼节:●让父母(领导)及时知晓自己的动态与去向。●重大事项/变动/决定,提前或及时请示/报告。人生的常与变居有常,业无变。●身/心/志——家/业——中庸之心●小人常立志,君子立常志●父亲的告诫:做一行要爱一行;做一行要精一行;不能这山望到那山高。●滚石不生苔,转业不聚财;平常心对待,喜报自然来。●人无百利不转行。●现代人的多动症——内求/外求——己和/人和●“保守之道”:人生要懂得保什么?守什么?转念:知足长乐人性两大弱点的化除事虽小,勿擅为;苟擅为,子道亏。物虽小,勿私藏;苟私藏,亲心伤。●心:自以为是。自作主张。对父母/领导的忽视。●心:将自己与父母分开了。●戒除贪心、偷心孝父母之心亲所好,力为具;亲所恶,谨为去。个人身心的双重保养身有伤,贻亲忧;德有伤,贻亲羞。身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也;立身行道,扬名于后世,以显父母,孝之终也。——《孝经》●佛陀拜骨个人身心的双重保养身有伤,贻亲忧;德有伤,贻亲羞●生命的真相——房子/主人。车子/主人●BODY游戏(体验)●我是谁?(身体、名字、位子、经验……)●孟子:齐人爱指……●孟子:天爵、人爵无条件的孝心亲爱我,孝何难;亲憎我,孝方贤。●无条件的孝心●如果父母亲因种种缘故没有尽到抚养教育我的责任,我是否能无条件去孝敬他们?●闵损芦衣舜帝:垂衣裳而天下治《中庸》:舜其大孝也与,德为圣人,尊为天子,富有四海之内,宗庙享之,子孙保之。故大德必得其位,必得其禄,必得其名,必得其寿……故大德者,必受命。劝谏的艺术亲有过,谏使更;怡吾色,柔吾声。谏不入,悦复谏;号泣随,挞无怨。●劝谏之道。帮助父母/领导改过的心态、智慧●《孝经》:“天子有诤臣,则……家有诤子,则父不陷于不义”。●《家语》曰:“国之将兴,实在谏臣。家之将荣,必有诤子。”●文臣死于进谏,武将死于攻战。●人不知过,为大不幸!规劝领导/同事要注意:1、存心。2、时机。时机就是一切。“扬善于公堂,规过于私室”。3、态度和方法。攻人之恶,毋太严,要思其堪受;教人以善,毋过高,常使其可从。——《菜根谭》孝心是最好的滋养亲有疾,药先尝,昼夜侍,不离床。●如果有一天……65守丧之道丧三年,常悲咽,居处变,酒肉绝。●守丧之道●人之常情?2011年1月15日消息,巴西一只母狗给主人守墓,在照片拍摄时,它已经连续守了两天。祭祀之道丧尽礼,祭尽诚,事死者,如事生。1、祭祀之道——家业兴旺的一大奥秘●《论语》:“祭如在。”●“慎终追远,民德归厚矣”2、临终之道●生死事大!●生/命——生/死——生/活孝道功课如何突破与父母的关系?1、沟通(打通心结)倾诉;倾听;电话;陪伴(假如这是我生命中的最后一天?)2、忏悔宽恕接纳感恩3、观想父母的怀抱;父天母地的怀抱4、磕头5、拥抱6、洗脚。捶背。头部、手足按摩。7、祭祖8、颂经9、父母的照片10、在工作生活中敬老爱老、尽职尽责如果有一天如果有一天……悌字篇——悌道与企业伦理出则悌71长幼上下秩序人际关系秩序行为礼仪规范正确心态培养出则悌兄道友弟道恭兄弟睦孝在中财物轻怨何生言语忍忿自泯或饮食或坐走长者先幼者后长呼人即代叫人不在己即到称尊长勿呼名对尊长勿见能路遇长疾趋揖长无言退恭立骑下马乘下车过犹待百步余长者立幼勿坐长者坐命乃坐尊长前声要低低不闻却非宜进必趋退必迟问起对视勿移事诸父如事父事诸兄如事兄鞠躬的意义礼——敬/爱1、傲慢心去不掉,恭敬心出不来。2、拉近彼此的距离,有礼走遍天下。3、尊重别人就是尊重自己。4、聪明莫过老实,智慧莫过谦卑。企业——家●同事之间、部门之事、中高层之间如何相对待?●上下级之间关系:上级心中有下级——爱/关心/引导/示范下级心中有上级——敬/服从/忠诚/学习大家心中有领导/企业。兄弟之道—孝道的自然延伸兄道友,弟道恭;兄弟睦,孝在中●陈总:山西某企业集团……●为什么同事之间不能团结协作,而是搞明争暗斗?为什么部门之间不能协同配合,而是搞各自为阵?为什么工作出现推诿、扯皮、推卸责任的现象?●在家里争斗、纠纷、冲突、不和谐——出门两大人性弱点的化除财物轻,怨何生;言语忍,忿自泯。钱●人之最重,一财二命。●钱-财富-关系-信任-德性●厚德载物、厚德载福●在钱财方面,谁能看得开,看得远、看得透、谁就能成为真正的“赢家”。职业化素养:选择钱,还是选择“路”?新加坡纸业大王黄福华先生竞争对手出高薪想挖走他的两名员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