营销策划及广告发布管理制度一、总则为规范公司营销策划工作,提高营销策划效果和工作效率,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司。三、营销策划工作准则(一)市调组进行初步调研,了解项目所处地块的概况,收集有关信息,提交初步调研报告。(二)策划部确定项目年度初步策划思路,报总经理并经董事会批准。(三)策划部进行项目可行性分析。(四)市调组对项目进行全面深入调查,提交详细的调研报告。(五)策划部进行项目的总体策划:市场定位、项目定位、功能定位,报总经理批准并报董事会知晓。(六)策划部进行项目的前期策划:提供建筑风格、结构设计、环境设计、总体布局的思路,报总经理批准。(七)市调组进行再次调查:关于销售策略、推广方针。(八)策划部进行项目的中期策划:制定价格、确定销售策略、确定广告宣传方案、确定公关活动方案。(九)策划部进行项目的后期策划:业主服务方案。(十)市调组进行调查,结果反馈,策划部对策划方案进行总结。四、广告宣传发布管理准则(一)公司必须确保所有广告符合《广告法》的规定。(二)所有广告发布之前,须根据ISO9001要求进行广告评审并留下记录。(三)广告宣传要和项目策划方案、销售策略保持一致。(四)严格控制广告费用,注意广告组合和广告时期选择,以最少的费用产生最佳的广告效果。(五)同市调保持紧密联系,根据广告评估意见及时调整广告策略,增强广告效果。(六)精心选择广告公司,对他们提出的方案要认真审查、严格把关。(七)严格遵守公司的《品牌管理制度》,维护公司VI系统的正确运用。(八)对外宣传部分文件(例如片区新闻通稿、公益广告、政宣广告、采访内容、区域新闻等内容)还需报片区指挥部确认后方能对外发布。五、处罚办法(一)地块调研报告、项目可行性分析内容须客观真实,否则处以责任人1000元罚款。(二)策划部进行项目的总体策划必须按时提交,逾期每天按照直接责任人100元/天、连带责任人200元/天处罚。(三)策划部按时提供建筑风格、结构设计、环境设计、总体布局的思路,逾期每天按照直接责任人100元/天、连带责任人200元/天处罚。(四)策划部按时制定价格、确定销售策略、确定广告宣传方案、确定公关活动方案,逾期每天按照直接责任人100元/天、连带责任人200元/天处罚。(五)策划部按时提供业主服务方案,逾期每天按照直接责任人100元/天、连带责任人200元/天处罚。(六)未按广告发布审批流程开展工作,每次按照直接责任人100元/天、连带责任人200元/天处罚。(七)对外广告发布时,出现错别字每次按直接责任人300元/字、连带责任人500元/字处罚。内部OA、网络、短信文字出错则按责任人50元/字、连带责任人100元/字处罚。(八)所有宣传资料设计时,如果违反公司《品牌管理制度》,每次按直接责任人100元、连带责任人200元处罚。(九)凡给公司造成经济损失的,将按《过错责任追究制度》追究有关责任人员的经济责任,予以行政处分直至开除;构成犯罪的,移送司法机关处理。六、附则(一)本制度由XXXXXXXXXX有限公司策划部负责修订和解释。(二)本制度自20XX年1月1日起试行。(三)附加说明本制度审核人:公司总经理:公司董事长: